做赚钱的事还是值钱的事？

我一直在公司内部推崇共同富裕的价值观，我认为一家好的公司，应该能让优秀的为公司创造了价值的员工挣到钱，所以我也不断在跟同事们强调赚钱光荣的理念，希望兄弟们能跟公司共同富裕。

后来，我开始给大家提赚钱+值钱双管齐下的理念，在赚钱的同时，如何能让自己变得更值钱，这是大家应该思考的事情。

因为，赚钱赚一时，值钱值一世。

赚钱赚的是利差，你永远在用你的一分钟，一单一单，一个月一个月，去赚钱。

而值钱，则是批发式，吸引式，超越时间本身N倍价值地被动式，源源不断地在赚钱，且越来越值钱。

赚钱和值钱的关系就是这个楼梯关系，赚钱是水平的，而值钱是上升的。你需要的是在赚钱中甚至停下赚钱也要让自己值钱，而不能只是一昧的去赚钱而忽略了值钱。

一家公司更是如此。

到底是做赚钱的事？还是做值钱的事？

赚钱的事核心是当下的利差，值钱的事情核心是结构性价值。从长远考虑，后者颠覆前者的概率极大，一旦值钱的结构成立之后，赚钱就会被颠覆。

而市场是一直在前进的，值钱的事情变成赚钱的事情后，会存在优于你、更大的结构去颠覆你的结构。

这就涉及到了战略能力的问题，即看清一个更大的时空里面，产业结构模式乃至社会结构模式的变化。

所以投资的逻辑是，公司的每一步策略导致的结果是赚钱还是值钱，可以看到公司的长期价值曲线。

回到公司是该赚钱还是值钱的问题上，我认为应该在合适的时间做合适的事。

做哪个决定其实并不难，难在是否看清了颠覆性创新的机会和窗口期，难在是否看清了存在于未来时空运作的新产业结构。

如果果真看到了，这就是值钱的事情，哪怕短期不挣钱，也要全力以赴，以最快的速度把它搭建出来。 定战略、配资源，说服、说服、坚持、坚持、整合、整合，死扛到结构开始运作并全量覆盖的那一天。所以，做值钱的事，更难。

创业者最难的，是苦苦坚持时的心理负担：放弃赚钱的机会，初衷不改，想搭个大系统成为大企业家，结果中途败了，成了骗子。

创业维艰。

但这不也正是生命的意义，不断蓬勃生长，笃定向上，积极乐观，相信相信的力量。