任正非主动稀释股份到1%究竟图个啥？

随着国内5G通讯技术的蓬勃发展，华为掌门人任正非被世人所高度关注。据最新资料显示，任正非现在大约拥有华为1.01的股份，而华为的工会，包括董事及集体员工，却持有公司98.99%的股份。这或许是BAT这样的大型互联网科技公司所无法做到的。

华为的员工持股结构开始于1990年，主要是为了解决企业融资问题，每股1元的价格一直持续到2001年，这样的员工股权结构在通过银行融资困难的年代，为华为的发展提供了巨大的帮助。到了1994年国家体改委叫停内部职工股的审批和发行，华为对股权做出调整，员工股份由工会集中托管，代行股东的表决权。

资料还显示，华为员工与华为公司要签署《参股承诺书》，规定员工辞职或因违反公司的规章制度被辞退等丧失持股资格的情况时，需要将所持股份以原值退回公司。华为股票长期是1元股，一旦员工离职，则同样以1元回购，为此2003年两位离职员工曾经发起了诉讼，认为应当按照企业净资产回购股票。

不过，经深圳市中院、广东省高院判决，认为员工和华为的持股并不是工商登记股东关系，而是合同关系。也就是说，华为的持股计划只不过是激励职工的一种方式，并不是代表职工是真正的企业股东。现在问题是，任正非本应该在华为拥有绝大多数的股份，但为什么他要将自己的股份稀释到1%左右呢？

首先，如果有太多的股份被一个人所把持，那么企业就极易出问题。毕竟，作为一个人来说，很难做到在人生的每个阶段利欲都不膨胀的。就好比之前的刘强东事件一样，刘强东作为京东最有实际权利的人，其一言一行都对京东产生很大影响，甚至可以说跟京东股价直接挂钩。

而反观华为，任正非向来做人做事比较低调，很少在在公开媒体上宣传过自己和华为。而且还让华为的高管每个月轮流主持董事局，对华为的最高决策负责。在这样的一个企业即使某位高管出了意外事件，也不会影响到整个公司的发展和运营。

再者，任正非把金钱看得非常淡。他深知“财散人聚，财聚人散”的道理。华为一直号称自己是100%员工持股的民营企业。任正非想通过高薪收入+股权分红来留住人才。华为18万职工，2018年预计人均收入是110万元。

而只有这种全员持股的方式，才能让更多的人才留在华为，把华为当作自己的家，不辞辛劳的为华为做贡献。华为每年都会拿出一些股份发售，不同的员工级别还有持股数量限制，确保了新员工的权利。当然，这15年来华为依靠这种融资方式实现了内部融资260亿元。

最后，任正非虽然只有1%左右的股权，但并没有失去对华为的绝对控制权。华为的员工持股结构里，员工实际只有分红权，持有虚拟受限股，由工会实际持股，行使股东表决权。而任正非则有重大事项一票否决权。任正非通过内部规则来确保其管理权。在任正非看来，只要华为的蛋糕做大做强，他哪怕只有1%左右的股权也会有丰厚的回报。他把更多的股权用来激励员工了，自己并不在意股权有多少。

任正非只有华为的1%左右的股权，他主动把自己的股权稀释掉了。在华为，个人的影响力比较渺小，即使个人出了意外事情，也不会影响到华为公司的发展。同时，把股权能够多分给其他职工一些，这样可以激励员工奋发向上，开拓进取。更关键的是，任正非在华为的重大决策上本身就有一票否决权。就算让出大部分股权，也不会影响到他对华为公司的掌控力度。