李亮：效仿华为“狼性”文化能成功？简直扯淡！

很多老板学华为的“狼性”文化，一边要求员工像狼一样持续进攻，一边又绝口不提分“肉”的事。

人都是利己主义的，人人都爱钱，人人都不愿意吃亏，你想激发人的驱动力，空有严格的制度，没有激励的机制，根本行不通。

试想一下，你作为一个普通员工，每天除了做好本职工作外，还要极力服从各种严格的制度，制度加码，考核加码，薪酬待遇却一成不变，你还会努力工作吗？必然不会！

管理成功的秘诀就是顺应人性。

你跟他谈理想，谈情怀，谈奋斗，谈得天花乱坠还不如多发钱管用。

员工不反对“996”、“007”，但一定要让员工有努力的希望，看到实实在在的回报。

只有建立在物质财富基础之上的管理，才不会扭曲人性，你这个企业才能生生不息地往下去发展。

过去，很多老板觉得搞团队太难，那是因为在老板根本没花心思在人上，不沟通，不培育，不历炼，不激励，不分配，这样怎么会有人？怎么会有员工和你抱团打天下？