【管理】初衷!

有一家公司，为了发展需要，为员工购置了几台便携式手提电脑，以便他们出差时使用，让业务开展更加顺利。后来，因为担心这些电脑被员工拿来私用，管理层想出一个好办法，就是将这些电脑固定在办公桌上，永久不能移动！

【管理】企业里，类似的事情发生机率很高，就像培训，出发点是让员工提升业务能力，为创佳绩而进行培训，但后来却害怕员工培训后流失而不再培训，企业忘记了其实把员工的技能提升，员工在职期间会为企业带来更高的利润，员工成长，企业才能真正成长；给员工奖励，为的是让他们更投入更有激情地去工作，以此加速完成目标，但当要发出奖励时，老板又觉得不值，员工有底薪有奖金，为什么还要额外奖励给员工呢？于是迟迟不发奖金，让员工空欢喜一场！就算后来补发了，但已经失去了之前的意义。

经营人心，以人为本，一直是企业经营成功的不二法则，在每次政策落地之前，请三思而后行，想一想，你的初衷究竟是想激发员工还是伤害员工？不要因为一时的兴起而改变了自己的初衷！