拿来即用的流程优化方法，简化重复审批点，不仅为效率 || 流程管理实践047

有的企业很多流程都存在大量的重复审批点，美其名曰“大家都看看，多一层把关，可以更好地控制风险”，实际则是“人人审批、无人担责”，长此以往，大家为审批而审批，反而忘了流程真正的目的，不仅效率低，而且形成了僵化、低能的团队。

在企业里面，越是重复审批点多的流程，越容易形式化，大家都有一个心态：“反正他们都看过了，应该没啥问题”，结果闭着眼睛就批了。效率低是一方面，更重要的是很容易形成“反正什么事情都是领导说了算”，下属就懒得思考了，也不愿意发表自己的意见，高层则天天被操作性的事务掩埋，组织能力愈发退化。

应该如何改变呢：

第一步：明晰审批标准

第二步：流程优化

（1）简化部分审批点；

（2）分配差异化的审批条件，形成阶梯式的审批；