六年投入超三百亿！珀莱雅牵头打造的“中国美妆小镇”能否打破医美产业的思维边界？【未来医疗坐标城市】 / 四六文摘

导读

当前，从国家层面到地方政府，都在积极布局和扶持医疗健康产业的发展，但如何扬长避短，把握好医疗健康产业的发展机遇，为区域经济注入新的活力，是摆在我国医疗健康界一个重大而十分紧迫的课题。对此，动脉网从国内外优秀案例进行深度分析，从产业定位、政策扶持、产业服务等方面总结发展经验，希望为我国园区发展提供一些参考。

作为医疗产业界的“新生力量”，医美行业近年来可谓是“风光无限”。根据国内专业医美平台更美APP发布的《2020医美行业白皮书》显示，2020年中国医美市场规模达1975亿元，同比增长11.6%，连续十年保持10%以上的高速增长。

尽管如此，国内医美行业的潜力并未被充分挖掘，未来还将迎来大爆发。这主要是因为与美国、巴西、日本等医美领域领先国家10%左右的市场渗透率相比，我国医美市场渗透率相当之低，仅有2%左右，还有至少5倍的发展空间。因此，高禾投资研究中心估算，2023年中国医美市场规模将达到3668亿元，有望超越美国成为全球第一大医美市场。

市场在崛起，围绕医美产业链打造的特色化产业集群也在冒头。2018年1月，“杏林国际医美小镇”举行全球首发仪式，我国第一家医美产业园就此诞生；2018年5月，规划近400亩的“成都医美小镇”发布概念性规划方案征集公告，将着力打造全国领先、全球知名的“医美之都”；2020年11月，“大连国际医美小镇”一期项目建设完毕，将打造日韩高端医美领域中国“桥头堡”；2021年4月，“科创板医美第一股”华熙生物宣称，总投资20亿元的“华熙生物生命健康产业园”项目预计将于2023年第二季度正式投产。

医美产业集群的相继诞生，无一不在向我们传递一个新的“信号”，即无论是地方政府还是企业本身，都在围绕医美产业链进行广泛布局。

但身处热闹之中仍要保持理性。在大趋势下，如何规划产业集群的顶层设计，把握好当前医美产业的发展机遇，成为有影响力、有竞争力的医美产业集群，是摆在当前医疗健康界一个重大而又十分紧迫的课题。

基于此，动脉网将对同样围绕美丽产业打造的“中国美妆小镇”进行深度剖析，希望鉴他山之石谋治理之策，为我国医美产业集群的发展提供真正有价值的参考意见。

一、美妆小镇的“起跑线”：占尽天时地利人和

2015年5月12日晚，珀莱雅化妆品股份有限公司董事长侯军呈在一次接待中突然迸发出了一个念头：他要在浙江省湖州市埭溪镇工业园区打造一个美妆小镇。

很快，侯军呈就开始了行动，他主动与政府部门接洽，共同探讨和谋划美妆小镇的未来，一个突如其来的想法就这样进入到了落地阶段。

这并非是一时冲动，对于美妆小镇来说，它的成功孵化可谓是占尽了“天时地利人和”。

首先是“天时”：多项关键性政策相继发布。2015年4月，浙江省人民政府出台了《关于加快特色小镇规范建设的指导意见》，明确表示要大力支持各类型特色小镇的建设，并扶持其快速发展。一年后，浙江省在年度政府工作报告中提出，浙江未来将围绕信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备制造和文化“八大万亿级产业”进行集中打造，特色小镇将作为主要载体。

其次是“地利”：头部品牌基础+适宜生产环境。2006年7月，“中国美妆第一股”珀莱雅落户湖州市埭溪镇工业园区，并于2009年4月正式投产，短短6年时间，珀莱雅就将生产面积从最初的155亩扩充到300多亩，并在业务上实现了20%到30%的快速增长，珀莱雅在湖州将“根”越扎越深。

除了有品牌基础，生产环境也相当适宜。湖州埭溪地处天目山余脉与杭嘉湖平原结合地带，在地形地貌上有七山一水二分田的特点，70%的森林覆盖面积，空气质量非常好，老虎潭水库的储水量和西湖不相上下，水质常年达到国家一类水标准，非常适合化妆品的生产。

最后是“人和”：中国美妆小镇总顾问侯军呈的梦想和坚持。2015年10月，侯军呈以总顾问的身份在法国巴黎卢浮宫为美妆小镇做推介，“今天，我们带着一个梦想来到巴黎，一个中国化妆品产业的梦想：我们将在中国湖州建设一个全新的、世界级的中国化妆品产业集聚地，来全面提升中国化妆品产业的发展水平，造福中外消费者，并为全世界有梦想的化妆品企业提供一个创业平台”。

为了完成这个梦想，侯军呈拿出了当年创业的热情和韧劲，只要有需要，无论工作再忙，侯军呈都会在第一时间奔赴现场，小到招商引资，大到产业规划，他都亲力亲为，不肯放过任何一个可以推动产业发展的机会。湖州市人大教科文卫委副主任委员、中国美妆小镇管委会主任茅利荣坦言，“中国美妆小镇”能发展如此迅速，侯军呈绝对算得上是头号功臣。

二、美妆小镇的产业线：

秉承产城融合理念打造“四大中心”

一个城市若没有产业作为支撑，即使建设得再漂亮，也不过是一座虚有其表的“空城”，经不起时间的洗礼和冲击；相同的，对于产业来说，若没有城市作为依托，即使再高端，也只能维持“空转”，根本给予不了产业发展的加速度。

因此，产业和城市之间一定要有相对应的匹配度，只有这样，才能真正推动其实现双向发展。

美妆小镇从规划之初到最终落地，始终都是围绕产城融合的体系架构进行全方位打造的，以“四个中心”为发力点，将产业、文化、旅游、社区四个核心板块深度融入到产业构造之中，聚力形成四位一体的全产业链格局。

一是建立美妆产业集聚中心。通过招商引资等方式，吸引大量相关企业入驻，逐步形成产业集聚，完成全产业链条的广泛布局。截至目前，美妆小镇已入驻172个项目，主要包括国内化妆品龙头企业珀莱雅、韩国知名化妆品企业韩佛、亚洲最大包材企业衍宇、全球排名前十的法国香精企业乐尔福、英国皇室品牌泊诗蔻、台资企业绮丽华等行业佼佼者。

二是建立美妆文化体验中心。对于企业来说，品牌成功就是把一种文化做到极致，而对于用户而言，选择一种品牌就等同于选择一种文化。为了让产业更贴近用户，真正体现其品牌品牌价值，美妆小镇致力于打造文化体验中心，通过运用不同的展现形式让用户充分了解品牌和整个产业链的历史和文化。

三是建立美妆时尚博览中心。美妆小镇拥有全球面积最大的化妆品主题博物馆，是美妆小镇化妆品行业领袖峰会的永久会址。博物馆集藏品展示、教育培训、文化交流、对外贸易及大型展会等功能于一体，旨在促进美妆文化展示和对外合作交流。

四是建立美妆人才技术中心。美妆小镇依托产业链促进人才链，不断推动产教融合发展，促进政企校合作，与华东理工大学、江南大学、大连理工、浙江工业大学等4所高等院校达成合作，共建创新研究中心，落户美妆科创中心，打造美妆小镇创新创业基地，2020年被评为“省产教融合示范基地”。

此外，小镇不断加强高技能人才队伍建设，锁定人才培养长远战略，引进浙江育英教育集团，与法国高等美容美发学院、意大利香氛学院联合办学，打造专业服务美妆产业的应用技术大学，专业培育美妆技术人才，为入驻企业建立起人才培育、难题攻克、项目孵化、成果转化的桥梁，全力构建“产学研”一体的创新创业基地。

三、坚定不移地推动创新服务机制

美妆小镇自建设以来，始终坚持“政府引导、企业参与、行业联动”的创新运作模式。

首先是市级层面上，成立了由书记、市长担任组长的领导小组，为产业发展确定了顶层设计和指导方针；其次是区级层面上，成立了美妆小镇管委会，主要负责入驻项目落地，解决项目入驻过程中的“疑难杂症”；最后是企业层面上，成立了化妆品产业公司，重点负责招商、宣传工作，招收专业招商人才，瞄准国内外优秀化妆品企业精准招商。

除此之外，为更好地支撑产业发展，美妆小镇还引进了由国内优秀行业协会会长及行业大佬成立的美妆小镇顾问团，将充分发挥行业协会优势，不断地拓宽市场资源，提升产业的竞争力和影响力，为企业发展提供源源不断的推动力。

整体而言，美妆小镇将化妆品产业基地建设和特色小镇开发建设融为一体，通过“政、企、协”三方通力合作，引进专业人才，拓展行业资源，以商引商，在全国首创借助商协会力量推进特色小镇建设的新模式，推动产业不断向高标准、高质量、高效率发展不断迈进。

四、全镇税收贡献率近2/3，

美妆小镇究竟“美”在哪里？

截至目前，美妆小镇入驻项目多达172家，对全镇税收贡献率近三分之二，成功入选2019年度省级特色小镇“亩均效益”领跑者名单，并作为“十四五”期间，浙江省化妆品产业唯一的核心承载区和浙江省化妆品创新监管与高质量发展示范基地，与广州白云美湾、上海东方美谷形成化妆品行业“三足鼎立”之势。

六年，可能是一个企业从想法到实际落地的时间阔度，但美妆小镇却在这短短的时间里完成了从无到有、从有到优、从优到强的跨越，可谓是一次完美的蜕变，那么归根结底，“中国美妆小镇”究竟“美”在哪里呢？

一是“一张蓝图绘到底”。从规划之初到现在，美妆小镇的“初心”始终没有改变，即围绕四个中心的定位，聚焦于化妆品行业中最前沿、最顶尖、最具创新价值的产业板块。

二是政府主动发力。为了推动美妆小镇向高质量发展阶段迈进，湖州市人民政府积极作为，确定产业集群顶层规划设计；建立一站式服务平台，在土地、人才、税收方面给予企业巨大支撑。

三是龙头企业带动。作为化妆品领域头部企业，珀莱雅聚集了一定的产业基础和资源优势，能为产业发展提供建设性的参考和意见，除此之外，通过其巨大的影响力与侯董的个人魅力和全世界的资源吸引更多优质企业入驻，从而丰富整个产业链条，推动产业集群快速发展。

四是服务体系完善。完善的服务体系可以为产业发展提供源源不断的推动力，也能及时地解决产业发展之中的难题，推动产业实现转型升级。基于美妆小镇而言，通过“政+企+协”创新合作机制，围绕不同阶段的现实需要，在土地、人才、金融等方面建立完善的服务体系，给予发展中的企业实质性帮助。

五是全产业链打造。美妆小镇以“美丽产业”为基础，打造了集原料种植、研发、生产、包装、物流仓储、线上线下销售、供应链等于一体的化妆品全产业链模式，检测研发中心、美妆学院、美妆博物馆、科技孵化园等高端配套也在不断完善，为产业发展奠定了良好的基础条件，加深了产业集群的“护城河”。

六是注重国际合作。美妆小镇自成立以来，先后与法国、意大利、韩国等29个国家的政府机构、行业协会签订了友好战略协议。在法国、韩国成立了驻外招商办事处，计划今年成立意大利办事处。美妆小镇连续五年被邀请参加法国360化妆品展会，得到法国总统马克龙和法国化妆品谷主席、LV集团秘书长佳美的重视。自2015年以来，小镇还连续举办了六届化妆品行业领袖峰会，吸引世界各地行业精英汇聚湖州。

对于未来，美妆小镇设立了短期目标和长期目标，短期目标是锁定美妆产业发展核心不动摇，在引“大”、强“链”、招“新”上不断突破，夯实产业基础建设，固牢产业集群的基底；长期目前则是通过十年时间，努力建成一个人口达二十万的“东方格拉斯”，实现千亿产值，百亿税收，实现产城融合，产教融合，产研融合，产销融合，产游融合的特色小镇。发现美，创造美，传播美，让美妆小镇成为聚集全球化妆品产业链顶尖企业的标杆基地。

五、未来医美产业集群要如何找寻出路？

自2012年以来，中国医美行业市场规模呈现出逐年增长的趋势，并在2017年首次突破千亿大关，达到1124亿元，而到了2019年，整体市场规模已经增加至1769亿元，同比增长速率高达22.2%。

进入2020年，由于疫情原因，中国医美行业发展速度放缓，但未来5年内，伴随着中国女性医美需求提升、医美技术进步、政策逐步完善以及人民消费水平的提高，中国医美渗透率有望提升，市场逐步回暖，预计2025年，中国医美行业市场规模将突破4000亿元。

毋庸置疑的是，未来国内医美市场必定会迎来大爆发，将吸引众多参与者入局，但与此同时，竞争也在加剧，这不仅仅是企业之间的竞争，同样也是产业集群之间的较量。对于整个医美领域来说，谁能抓住时机并探索出一条更好地与业务结合的发展路径，谁就能抢占先机，成为这一领域的独角兽。

那么具体而言，医美产业集群应该如何找寻出路呢？不妨从“中国美妆小镇”的成功模式中挖掘产业打造的核心逻辑。

首先是要有明确的顶层规划，结合现有的资源优势以及未来发展方向对产业链进行全方位布局，并在推进过程中始终坚守其核心宗旨；其次是要搭建全产业链条，以产业为基点，不断探寻上下游发展的契机，将服务范围覆盖到产业的方方面面；最后是搭建完善的服务体系，针对不同阶段、不同企业的实际需求，定制个性化服务，帮助其尽快步入发展正轨，从而推动产业高速发展。

近年来，随着政策、资金等扶持力度的不断增加，中国医疗健康产业将进一步呈现出集群化发展的趋势，从国家层面到地方政府，都在积极布局和扶持医疗健康产业的发展，而作为医疗健康领域极具潜力的一环，医美产业必定会备受关注。

但不得不正视的是，相比于国外，我国在医美产业集群的打造上还处于起步阶段，因此立足于未来，我们还有很长的一段路要走。