思考的技术：解决关键问题的思维导图

1、成大事者不纠结。

2、掌握批判性思考的技术，教你如何给出有价值、逻辑清晰的工作成果。

3、特别适合学生、职场人士参考使用

4、轻松阅读，节省时间。这本书采用彩色图解形式，语言通俗易懂，每一章前面都设置导读部分，3分钟就可以知晓章节内容主题。另外书中有大量与我们息息相关的案例，这本书运用的明亮色彩和有趣的图画，可以有效缓解阅读疲劳。

简介

思考是个技术活。掌握了思考的技术，你就找到了解决关键问题的思维导图，让你在遇到问题时，不再手足无措。《思考的技术：解决关键问题的思维导图》从全脑思维、学会提问、判断全局、思维导图等七个方面为你解读思考这个技术活。同

章节目录

内容提要

第1章 思考的技术,让你掌握解决问题的判断力

思考让你拥有超级判断力

如何训练判断力,提高解决问题的能力

第2章 善用全脑思维,把问题想得更周全

风靡世界的全脑思维

用全脑思维搞定“PAS”

第3章 不会提问,怎么解决问题

到底什么是问题

问题的三种类型

问题的“展开”与“集中”

没有问题是最大的问题

为什么你总是发现不了问题

发现问题,学好这几招

用你的判断力去解决问题

第4章 判断全局,不再瞎忙活

PEST宏观环境分析法

3C市场导向分析法

SWOT分析,找出最佳解决方案

整理办公桌

不要一个人去战斗

找到适合自己的职位

做事要讲究方法

把问题简单化

第5章 思维导图,你不可忽视

鱼骨图、树形图

箭形图、关联图

思维导图的应用——几种常见的绘制工具

检查表、层别法、柏拉图

5—WHY、KJ法、BS法

第6章 综合思考力,准确找到自己的位置

认清自我的位置

全面理解自己的工作

找出工作的关键,对症下药

利用好时间

利用好工具

朋友圈很重要

最高效地利用物质能源

第7章 居安思危,把损失降到最低

SUG问题评估,对问题进行主次排序

寻找潜在问题

预防问题,是解决问题的最好办法

从来就没有固定的应急措施

第8章 评估决策,让计划完全落地

计划是行动的前提

有计划没行动,等于无

每一次行动,都要总结分析

完成的计划,要及时做总结

作者介绍

王晓 著

王晓

世界鬼谷子学术研究会及国际道商文化研究院高级研究员、中国策划协会理事、中国智慧工程研究理事、中国青少年素质研究会会员。曾获得中国人民解放军国防服役银质纪念奖章。