2014年8月，爱空间的创始人陈炜和雷军...

2014年8月，爱空间的创始人陈炜和雷军见面，才说了几句陈炜就出了一身汗，雷军打断陈炜道：“什么是小米的商业模式？”陈炜说“专注、极致、口碑、快”雷军反问：“装修工期要2个月，最短可以多长？”“20天吧。”陈炜脱口而出。 雷军一拍大腿：“好，就20天!晚一天，给客户赔一万块钱。”
 
899元每平米的定价，又被雷军砍到了699元。雷军说：“有一家公司，坚持了30年毛利率只有10%，但是做成了全球最大的零售商，它就是沃尔玛。”陈炜感觉雷军打通了他的任督二脉。“这90分钟最少值2000万”。
 
很多人担心“萝卜快了不洗泥”。爱空间通过养产业工人，打通装修链条，整合产业链，和品牌使用商按照规模作为谈判条件来议价，让自己的整个产业链标准化程度极高，同时保证了装修质量和工作效率。
 
原本1年不足200单的爱空间，彻底引爆市场：第一个月690订单，第二个月1000单。699元每平作为爆品吸引大量客户，通过后端不同价位的产品来赚钱，可以说，爱空间完美学习了小米的互联式盈利思维。
 
小米利用性价比超高的手机，一举卖出790万台，大量圈粉，打造产品链，靠着上下游的智能家居，比如插线板、充电宝、等产品来赚钱。

生意=流量+变现。曾经地推，广告，上门拜访，等客上门等方式获取流量已失效，线下流量被线上流量拦截已成常态，等客上门就是等死，如何获取流量决定了生死存亡。对于没背景，没资源，没技术，没人才的传统中小企业来说，打造爆品，仍然是最高效的获客方式，配套产品链，前端爆品引流，中端做成交，后端赚利润。#小米##家装##财经#
 
爱空间一个传统家装公司，依然能够用爆品引爆市场起死回生，所有传统中小企业都能打造自己的爆品！1、  产品型爆品，极高性价比，小米，爱空间，2、场景型爆品，如次晨达
，3、服务型爆品，如海底捞，4、技术型爆品，如利乐包装 5、模式型爆品，如名创优品
 
为帮助传统中小企业互联创新转型，陈平老师编写了《互联式盈利思维》商业教材，总结了68大互联转型秘诀，140万+老板都在用！
 
书中详细讲解多个行业的实操案例，以及名企的深度剖析，让您学得会，用得出。比如系统解决传统企业五大生死劫：产品不好卖，利润薄如刀，人才留不住，渠道在失灵，重资产运营。如何打造O2O平台，做S2B2C赋能平台，等超多干货内容。
 
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