华佗再回首计划----计涵

我的 公司是一个医药公司 我经营药品以及医疗器械

本公司的理念为：药品是为治病救人而生产 不是为了利益而生产  有了质量的保障 利益也随之而来。

本公司的企业文化是：求真求实保质保量 争做医药界的前锋。

我公司个个部门经理选用标准。

人事部：能够合理分配人力资源 有着极好的沟通性 做事要果断 有着极强的判断性以及公正性善于管理及发掘人才。

财务部：有着极好的判断性以及口头和书面能力 对着关于财务的种种法律了如指掌 需要有着极棒的沟通能力 善于思考 以及对财务的规划能力 要求对企业忠心。

采购部：经济学一定要很懂 能够做出最有性价比的判断 对自己购买的东西的质量十分有保障 对企业十分忠诚 要诚实 细心 认真 负责。

销售部：需要好口才以及应变能力极强的人 他需要思路清晰 在推销产品时将本产品的利弊讲的到位 对自己所经营的产品十分的了解。

物流部：需要思路缜密的人 有着总体思考能力 对自己所管理的个个业务都了如指掌 思维能够有拓展延伸性 有着做事看以后的能力。

客服部：需要有良好的判断性 对顾客提出的问题作出合理的判断 客服部经理必须要具备好的沟通性和理解性 良好的素质和耐心 有着极强的应变力 有着管理能力

质检部：做事要求十分的精密 如果在质量上出现差错 那就会发生好多意想不到的后果 要对药品质量的法律十分了解 能够确保自己做的东西能够合法 有着大胆的想法及出色的行动力 需要有着十分熟悉的质检手法。

我将如何经营我的公司？

我可以不如我的部下那么精通他们所负责的事情 但是我对他们所负责的事情一定要很了解 可以不比他们做的好 但一定要懂 而且我需要知道我的手下真正所需的是什么 有人需要权利 有人需要金钱 如果我不能给予他们想要的东西 可能他们也不会对我那么忠心 我要如何知道他们想要什么 那就是需要和他们沟通 如果没有沟通 老板和员工之间总会有隔阂 不管在哪个行业都需要一个人的诚实 尤其是医药这方面 更要比别人诚实 药这东西可以救命 也可以害死人 医者仁心 我们绝对不可以作假 如果我的生意在以后做的很成功 但是我也不会偷工减料 做什么事情都要不忘初心。

我将会建立一个检查团 他们需要观察和记录每个员工都工作状况 然后上报给我 如果有一些做事不认真 瞎糊弄的人 那么不好意思 我们就要与你说拜拜了。

这就是对我公司的一个规划，希望我以后会成功 我会奔着这个方向前进 让以后成功的我 更能进步。