团队里的领导是个什么厉害人物？
文/两又同齐
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昨天晚上看了会电影，演的是《水浒传》里面的一个桥段，浪子燕青救卢俊义的情节。以前看这个电视剧是为里面的肝胆相照的江湖义气所感染，也被他们的豪爽所吸引，所谓大碗喝酒大块吃肉的日子真的是很潇洒。而今在看这个电视剧，却无意中开始分析里面的人物来。最让我纳闷的是里面的及时雨宋江。
他可以说在这个里面最重要的色，可是貌似也没有什么特别的本事。一遇到事情就会头大，会冲动的说“直接杀出去，要为哥哥报酬”更多的时候是“这可怎么办？有什么好的办法？”那接着来的桥段就是智多星吴庸开始对手的背景，人脉，性格以及各种关系网，最后安排各个适合的人去做自己适合的事情。等都分析安排好后，宋江再追上一句“哦，如此甚好”。
在这影片中宋江武功不是最好的，谋略也没显示出多优秀，长相也就一个普通人，可以说是样样多都很一般，但是就是这么一般般的人却让梁山好汉的各个英雄，无论是儒雅智谋超众的吴庸，还是横冲猛撞，心思单纯的李逵都心甘情愿以他为首，以至于最后梁山好汉七零八落依然还念着宋江的好。
我想不仅仅是因为他仗义疏财，为人侠义，更在于他大智落愚，明明显示自己样样都不行，却有足够的胆量一个人进监狱去探望卢俊义，然后谦卑并且及时安抚对方的心灵。令卢俊义感恩涕零，最后还为梁山解决了自己的同门师弟。这对梁山来说可畏是一举多得。
02
其实我们回过头来想一想，一个真正的管理者从来都不会彰显自己的才能，自己多厉害，而是发现并且促成自己团队的人每个人都发挥自己的长处，并且在关键时刻及时的点播提醒，尊重手下，成就他们个人的辉煌。
最为典型的例子莫过于《西游记》里的唐僧这个人设，唐僧没有悟空的腾云驾雾，没有猪八戒的强壮和坦率，更没有小龙马的英俊潇洒。可就是这样一个手无缚鸡之力的人，竟然让这四个人拼了命的去保护他去西天取得真经。能够让这四个人心甘情愿的跟随，不仅仅是因为自己曾经犯错身份的尴尬，更在于唐僧的内心博大的爱与善。他能够容忍并且包容手下自身的缺点，例如孙悟空的撒泼，猪八戒的贪色，沙僧的木纳。而且他能够让他们在自己的位置上都发挥着属于自己的价值，有引路的，有找吃喝的，有挑重担的。这才是唐僧最重要的本事，用自己的弱衬托出自己团队人的优秀，然后又用自己强大的目标精神引领着自己团队一路向前。
所以如果细心观察，我们都会发现，那些坐在领导位子上的人很少能看出他们的真本事，不是他们没有，而是他们更懂得如何让自己的团队的人发挥自己的长处。但是关键时刻，出现问题时，他们又能出手相救，点拨下属。所以领导不是没有本事而是知道到什么时候去显示出来。
03
这个方法同样可以用在我们的亲子教育中，如果想让孩子变的更加独立自信，我们就要学会示弱，经常问孩子“这个怎么办？”，“你帮帮我好不好”，“有没有更好的办法”等等。要去激发孩子内心的动力，让他去证明自己可以，而不是告诉孩子，“让我来”，“你不行”，“看我的，你没有我厉害”。
学会放手放权，让孩子去一点点的尝试，遇到他是在解决不了的问题的时候，假装提出那么一两个意见，他会惊讶于“原来是这样啊”，而不是我样样都做不好。
在家庭关系里，我们即是父母，也是领导，我们要学会相信孩子，然后像管理下属一样，慢慢引导他发现自己的长处，然后又如何一点一点点去纠正孩子的毛病。
比如昨天我和儿子玩了一次互换身份的游戏，他当妈妈，我当宝贝，然后我就故意一刻不停要求各种各样的事情让他去做，比如，帮我拿下水杯，喝完水让他帮忙盖住放回原处。帮我拼个玩具，然后故意破坏让他重新拼成。
教我写会字，故意把他写好的字再乱涂乱画。给我讲个故事呗，总是半路打断他。我好饿呀！然后把吃的撕开放到我手里，吃一口故意还给他。这个怎么办呀？然后他一边教我一边捣乱。接着学着他的样子不停的叨叨，没有一刻清闲。
然后儿子突然问道“妈妈，原来平时我是那么烦人啊？”看他自己就发现自己的问题了，而且还体会到了当他妈妈多么的不容易，并且还坚持完成了自己“妈妈”的角色，不埋怨，尽量安抚我这个“小孩子”的情绪。
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所以很多时候我们只有做到对方的位置上才会明白对方有多难。这个世界哪有什么感同身受只有身临其境。所以当你羡慕别人的时候，不如做到对方的位置上想一想，除了我们看到的好处，还有哪些不为人知的酸楚。
所以不要再埋怨或者羡慕领导一句话我就要唯命是从，也别在抱怨孩子为什么总是追着屁股后面叫个不停，自己没有片刻休息，努力去发现问题，解决问题才是正解。
做一个内心博大，善于夸奖和学会示弱懒散的妈妈，我们就会轻松很多，孩子也会成最快。做一个大智若愚的领导，我们才能管好自己的团队，才能让团队里的每一个发挥自己的最大价值，团队才会团结一致勇往直前。