高杰:精致利己组织的显型记

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情景一:“老大,今天真精神,这件衣服真是给您量身定做的”!,人高马大,身穿紧腿,裤脚踩高跟鞋的李老板满脸堆笑笑眯眯的点头应和着:小马真会说,但是你李姐喜欢,待会找姐姐......

情景二:老板,昨天与迷彩公司的战略合作协议对方找回来了,说一个字签错了,我看没问题,不就是您签的太草,“战略”的“略”跑丢了个“田”字,你看不是......李老板满脸失血尴尬的笑了笑,哦,田主任好眼力,就是他们啥眼神,这都没看出来。

情景三:老板,您昨天发到公司官微的文章,阅读量突破了5000了,还有好多读者给您留言,要与您探讨业务发展,老板就是老板,牛!

李老板拿过手机看了看,哦,不错,给微信推广的加薪;不过老钱,这篇文章是我写的吗?我记得应该是硕士毕业的小张写的。老板您贵人多忘事,您给起的名,让小张按照您的意思执笔写的,您忙,小张就替您写了一篇,哦,我就说这篇文章有高度,更有深度,读起来这么耳熟,原来是我的高作,那还有错,小张充其量是您的代言人。

另外,老板,咱们微信文章也面向员工,有些员工写的不错的,我就把作者换成您了。这样合适吗?老板,合适呀,上班在公司期间写的文章,公司发工资就是付费了,版权属于公司,他们都是您的执笔者,我给他们都说了,要突出核心:老板的文章都要点赞,非老板的文章不要乱点赞,否则绩效伺候......

老钱会办事,知我者非老钱莫属......

情景四:老钱,听说小张要离职!老板,小张是不知好歹,他说工作没有成就感,您为了培养他,让他替您写文章,多好的事,您言传身教,上哪儿找这么好的事......不好好珍惜。哦,是这样,那就随他去吧。

情景五: 最近公司业绩不咋样,田主任一定要在老板面前美言,回头兄弟这重谢,田主任这是兄弟一点心意,刚从云贵大区视察底下小弟孝敬的一箱茅台,您先喝着,不够说一声,许总客气,还是许总有格局有体量,够意思,兄弟笑纳啦。

田主任,秘书科呈报的报表,财务数据不好看,再这样下去,我看许总恐怕是干不成了?

你去把财务高总、营销中心齐总叫过来开个小会,咱们议议.......

田主任推开财务高总的门,看到高总办公桌底下的未开封的茅台.......

推开营销中心齐总的门,看见齐总正在开视频会议,正准备退出,这是齐总开口说:稍等田大总管,稀客 ,这时,田主任看到齐总案头待报销的礼品酒的报销发票,茅台酒4箱、中华烟6条,报销人落款:许总,顿时田主任感觉许总委托的事有了些许底了。

会开了,大家一致意见许总虽然出师不利,但是不辞辛苦,在当前形势下,为遏制公司业绩快速下滑起到了关键作用......

结果皆大欢喜,这时无意间老田看到老板办公桌上多了六条细支的中华烟......

这时老板一看临近中午,老田我桌上有六条中华烟是许总带回来的,你们几个一人一条,据说是中华新出的细支烟,都尝尝,别给我分完。顺便告诉齐总,许总买烟的钱不允许报销,这算是对他的处罚,老田你这个大内总管招呼两个老总吃个饭,我有事就不做陪了。

事后许总给老田打电话说:哥哥够意思,老田说哪里,都是许总工作到位,吃饭吃饭,喝酒喝酒。

此情此景,大家或多或少都很熟悉,但是读完,却怎么也高兴不起来,为什么?

你以为,每个当事人都开心吗?

这是一个团结和谐的团队吗?

但他绝对时下很应景的精致团队现形记的写真?面对这样的团队,我们如何走出管理的困境?且听下回分解。

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作者  | 高杰 , 珍谋钧略企业管理咨询机构创始合伙人、首席HR咨询师;北京光华视野企业管理咨询中心研究员;高级人力资源管理师;曾担任河北岭医药集团(上市公司)人力资源总监、平安健康集团人力资源总监、秦川教育产业集团人事行政总监等多家大型上市企业人力资源管理总监;擅长企业人力资源系统建设与绩效考核模式设计。曾出版发行动保行业营销专著《破局——动保行业经营管理透视》。

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