千亿风口，这家两器企业抢得“制冷新零售”商机！

新零售，即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。而今，制冷新零售大幕已启，企业该如何抢得先机呢？

4月29日，佛山市科威力制冷设备有限公司总经理何扩成莅临中国制冷品牌中心南方总局参观，与强华信息董事长李义强先生就“制冷新零售”的未来与发展进行了深入的沟通交流。

（强华信息董事长李义强中、佛山科威力总经理何扩成右）

据记者了解，科威力自1998年成立以来，至今已有20年的发展史。在激烈的市场竞争中，科威力搏击中浪，奋勇向前。目前公司已具备完善的制冷设备生产线，成为了制冷机组、冷库制冷一体机的设计制造商。科威力公司目前具有创新的研发技术、环保节能的产品优势、合理的市场价格及完善的售后服务。

李义强先生对何总的到来表示热烈欢迎，并详细介绍了制冷新零售的详情：“制冷新零售”是以中国制冷品牌中心南方中心局为中心，展开“7+3+2”市场网络布局，然后结合强华信息平台资源帮助厂家在全国招募2000家县区级代理商、服务商及配套OEM客户，厂家可集中在中国制冷品牌中心设立品牌专柜或专区，再由品牌中心提供“共享仓储+智慧物流集中配送”，从而满足客户不同产品的定量需求。这一次制冷新零售的布局将是制冷企业转型升级的重要历史机遇，也是颠覆行业未来的一次重大突破。”

在与强华信息董事长李义强先生交流中，佛山市科威力制冷设备有限公司总经理何扩成由衷的地赞叹道“制冷新零售”布局长远，大有作为，可以帮助工厂深入全国市场，潜力无限！”

李义强先生表示，制冷新零售的布局不仅仅有效地减少了“倒仓倒运”，还做到了“一次性收发货”的便利，大大的节省了人工、仓管、运输等费用，全程可通过微信小程序《制冷名录》线上运营，不仅智能便捷，而且该平台专业的审核可以确保交易双方信息安全。而关于“制冷新零售”如何落地，他给出了以下“三大招”：

　　1、通过强华信息全媒体（微信、微博、APP、公号、杂志、微杂志）进行宣传；

　　2、通过强华信息主办的中国冷博会、区域联谊会搭建面对面商务洽谈平台促成合作；

　　其中，一年一度的中国冷博会是优质客户资源最为集中、回报率最高的展会，今年还特设了“制冷新零售”专馆，专门对接优质客户！

　　3、通过中国制冷品牌中心“7+3+2”全国性线上线下布局将产品渠道下沉到各个县区；

何总在参观完中国制冷品牌中心后，表示该项目无论在交通、资源、平台、……等方面优势明显，值得信任参与！

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