开发商连地产都干不好还指望能做好其他？
房地产是个好行业，在大家看来很好赚钱。房地产又不是一个好的行业，在躺着都能赚钱的时代掩盖下，耽误了房地产精细化发展的进程。历史车轮滚滚向前20载，理应到了房地产讲究品质的时代，虽然房地产黄金时代结束，但是房地产本身从成熟角度讲应该尚处在初级阶段，顶多算是青春期遭遇了烦恼。
所以，安家融媒一向强调，房地产新的时代来了，很多人不理解为什么唱衰房地产？其实不是唱衰房地产，而是房地产有病需要治。单纯从房地产成长周期看，其实还有很长的路要走，房地产的发展空间还很大。也就是说并非否定房地产，而是房地产需要动手术刀，需要调整，之后才可能真正健康强大起来。
遗憾的是，没有多少开发商能够认清形势，只知道如今不像以前躺着都能赚钱，却未能从根本上找原因。伴随着房地产周期性调整，加上房地产严厉调控的持续，开发商的日子普遍不好过，于是，开发商集体想到了转型，甚至不少开发商可谓盲目转型，自以为只要干一个没做过的行业跨界就叫转型了，殊不知，这些年转型的不少，成功者无几。
这两年，房企转型早不是什么新鲜话题，比如从旅游度假地产、商业地产、养老地产、教育地产，到特色小镇、海外地产，甚至到长租公寓等，摆在大家面前的共同问题就是，好像哪个行业都不赚钱，似乎很难找到新的盈利模式。
安家融媒认为，其实这是一阵风，即大家趋之若鹜式的盲目跟风，在他们的宣传口号中，似乎哪个行业都是风口，都将大有可为，但是人浮于事，自然很难静下心来找到合适的商业模式。这主要还是认识问题，说到盈利往往跟以往的住宅市场相比，特别是开发商，这完全是两个概念，没有可比性，而且房地产市场也到了瓶颈期，转型也是市场所迫，所以心态要调整。另外，大家还多沉浸在过去的传统的盈利模式漩涡之中，尚未走出来。此前拿地盖房卖房的模式早已不能适应新的形势，如今房地产商的行业平均利润跌破两位数，开发商的利润大多下滑，甚至有些房地产开发商处于亏损状态。房地产们进入“白银时代”，房地产已经进入到下半场。
为什么同样是房地产，开发商赚钱也越来越难了？除了客观因素，很大的原因在于开发商自身定位有问题。安家融媒觉得，无论哪个行业，首先要认清服务对象是谁，过去是购房者，转型后可能面对的对象成了旅游居住者、养老者等等，所以无论何时何地何行业，都应该以人为中心，服务于人。
但是由于房地产处在粗放式发展阶段，特别是之前尚未提出“房子是用来住的而不是用来炒的”这个定位，那么人们对于房子投资价值的疯狂追求是不可想象的，所以在这样错误的认识下，价值观也是偏离的甚至是扭曲的。恰恰是房子本身的品质是最被忽略的。
萝卜快了不洗泥，高房价时代，尤其是黄金十年里，房子不愁卖，甚至是供不应求，开发商也无暇在产品的打造上多下功夫，所以也就不重视对房子品质乃至人们的居住舒适度进行研究了。我说过，除了一些不良开发商外，很多开发商也是迫于市场压力，根本顾不上对产品精雕细琢。
这也不全怪开发商，是时代集体浮躁的产物。在那个年代，大家都是赚钱的，除了开发商，也包括购房者，所以产品这个最本质的东西被忽略了。在此，安家融媒也想解释下，产品品质不仅包括房子本身的质量问题，其实也包括购房者的居住舒适度，甚至包括社区环境的营造以及交通、配套等设施的全面维护。
一定程度上，房地产不只是买房卖房，更是一种产业实体，国家有关领导人也说过，房子如果是被炒的，那就不是实体经济，如果是用来住的，那就是实体经济。但现实我们都知道，房子被用来炒早就人尽皆知，故而也就谈不上房子本身的品质问题了。
认识到这个问题，也就不难理解，并非房地产不行了，而是人不行，参与主体有问题，地产并不丢人，只是过去的地产模式并非真正的房地产，说白了就叫房地，而没有产。
所以，如果继续带着这种思维，即使转型依然会碰壁，因为房地产你都没有研究透，也没有干好，更何况房地产本身并不难，关键是认识问题，又何谈其他转型后的产业呢？地产都做不好，又怎么能做好养老地产呢？
对于很多开发商极力撇清与地产的关系，实际上也是一种误区，以养老地产为例，很多开发商喜欢撇清与地产的关系，说应该叫养老产业，其实大可不必，安家融媒前边说过，养老地产就是产业。作为开发商而言，本身做其他可以说具备一定的优势，比如资金、品牌、资源整合能力等，但又容易陷入传统房地产开发模式的漩涡，很难跳出地产看地产，这就导致很多房企做养老地产是为了借助政策红利便于拿地，然后继续做传统的房地产开发生意。
于是就有了普遍共识，开发商做养老地产难有成功者，一是不能跳出固有模式的藩篱，二是对养老人群起不到真正的吸引力，最后养老成了噱头，成了开发商卖房子的宣传卖点。
不能因为过去人们对房地产的认识有问题就当成那是理所应当，忽视产业、配套等服务的也同样不能叫房地产，房地产本来就应该要做好产业配套服务。所以，无论是养老地产还是养老产业并不矛盾，虽然养老产业比养老地产范围更广，但是做养老地产也应该包括房地产开发及产业运营和后期服务。
所有的一切，其实就是一个认识的问题，如果连思想问题都无法统一到一定高度，那么必然找不到真正的盈利模式。房地产也好，养老地产也罢，最终我们还是要把以人为中心作为使命，服务好人才能开发、销售、运营好一个项目，服务购房者、服务养老才是盈利的根本，只是开发商赶上了房地产好时代。因本文篇幅有限，安家融媒今后将针对养老地产的运营跟大家一起探讨交流。