骆艺：如何快速培养团队讲师

第207篇干货

2014年进入微营销领域

累计辅导500家微商品牌团队

不会开口分享再有能力都很难被人记住，更谈不上吸引优秀的事业伙伴，新零售行业一定要敢秀敢晒，这样才会比别人多一些机会。

凡是你羡慕的人都是从默默分享再一步一步起来的，团队里更需要一些会分享的人，分享有很多好处，个人影响力会越来越大，

在团队分享大家都认识了你，你的小伙伴跟着你更有冲劲，在各种场合分享更容易吸引资源。

自己组群分享容易吸引客户和跟随者。当然也是优秀团队长必备的能力，还能组织团队的培训，

如果一个团队老大都不会分享，是没法把自己的团队带好，先不管直属这块能不能带的动，

最起码深度市场的团队没有办法借助到老大的力去策动她们自己的团队市场，团队发展到一定阶段可能就会出现深度市场疲软的状态。

我在给品牌团队分享的时候，经常跟小伙伴们讲，我们要有两个身份，一个是销售、团队长身份，一个是专家分享导师的身份。

不需要你有多厉害，最起码在专业领域上比你的客户要懂得多，能解决她们日常的一些问题和提供额外的附加值。

比如卖护肤类的，最起码要懂些保养、变美、护肤方面的知识。光懂还不够，必须还要主动分享出来，不分享谁知道你懂呢？

分享的越多自己提升的越快。乘法口诀不是你记在脑子里印象最深，一定是开口讲的多，记得最深。

话又说回来了，在团队里如何快速培养出一批线上讲师呢？我分享下我是怎么出师的。

2015年2月份我被拉到一个群里听完一个团队长分享朋友圈干货，听完高兴坏了，一是她讲的好好对微商很专业，

那时候我刚从电商转型还是小白。心想跟着她干准做的非常好，二是我发现分享是链接事业伙伴最快速的方式。

但是我不会分享啊咋整？那时候在3月份机缘巧合花了几千块加入了一个付费群，学完了里面的干货立马拉群自己开口分享，

分享完获得了很多粉丝，一直到现在估计讲了有上千场了。要想真的快速提升自己意愿度是最重要的，

当然也分享一些快速培养团队讲师的方法。刚说了要有意愿度，把团队里意愿度强的筛选出来单独拉个群。

一般来讲基本条件像普通话这块如果比其他伙伴弱一点，那就更要下功夫练习了，拉完群以后做一个对赌机制的玩法，设计一些奖励机制

讲师训除了找群讲课的感觉以外就是大量刻意的练习，不管学习什么执行层面上都是很枯燥乏味的。

人的本性又是有惰性，匹配一些机制玩法效果会更好。比如参加的人做公众承诺，21天训练期

只要一天没在群里练习，自觉发多少钱的红包请大家吃水果。并且每一次练习完都在朋友圈记录，

让所有人监督，只要有一天没做到，好友都可以领私包，坚持下去朋友圈也圈了一批粉。

至于每天练习什么内容，这个没有局限性，更多的是找感觉，很多人平时讲话好好的，

让她在群里给大家分享就紧张，群感能量比较弱，这个就需要大量的在群里开口讲话找群感了。

还有一点特别重要，互相点评和自我总结，千万不能变成复读机，把每次练习当成交差完成任务一样，

那对自己来讲成长的意义不大。另外公众承诺效果非常非常好，我记得2016年11月份的时候，

在我的朋友圈还有当时的记录，当时我也是为了让自己走出舒适区，因为大半年没怎么开公开课分享，人有点懒散了。

然后当时就在朋友圈做了个公众承诺，连续21天拉群开公开课，到现在都觉得当时这么对自己太有帮助了，

一是养成了习惯收获了不少粉丝，二是每一天分享完，都会静下来做复盘总结，我们不是人民币，

根本做不到谁都会喜欢你，难免分享中间有人捣乱的，说你不咋地等等，还有就是整个流程的复盘，课程内容的优化。

到现在给任何品牌做完交付，我都是在晚上很安静的环境开着轻音乐做复盘总结，然后再优化细节，这个习惯对于我来讲价值太高了。

特别是在练习的时候，自己变换角色去感受，把你当成听众，去听自己的语音找瑕疵去优化，

再去听其他伙伴的语音，发现他们优点的地方借鉴到自己上，学习的时候就不要把自己调性放太高了，

其他伙伴做的好的地方主动去请教，对别人是一种肯定对自己是一次少走弯路提升的机会。

再往另外一方面讲，你的讲师群里氛围又起来了，一群人一起交流一起提升的速度就会更快，

你看为什么自己买器械在家里很难坚持？没有那种气氛，在健身房氛围不一样。

线上不同群就制造不同的气氛。在氛围里互相影响提升效率。能坚持21天下来基本就养成了分享习惯，

再多找机会出来分享，获得更多人的赞美和表扬，能量就会越来越强，一个优秀的团队长，

优秀的讲师，不是你羡慕的人而是你。如果要想玩儿的动静更大一点，21天后把这些伙伴分队进行PK，

做讲师PK海报，主讲老师分享主题海报。建群分享起来，其他伙伴互相捧场，效果也很棒，

可以去体验一下。这个玩法我也实战过，还收获了不少粉，后期再分享细节吧