OKR的实施：如何设定一个正确的OKR目标

OKR不会凭空而来，团队的沟通和讨论必然需要一个共同约定的框架，这要求制定出有效OKR的前提是对企业使命、愿景和战略有足够清晰的认知，大多数企业的问题不是缺失战略或者战略错误，而是战略不够清晰和坚决。
一个企业任何阶段的OKR都应该和企业使命、愿景、战略建立联系，反过来说，如果制定的OKR不能够帮助企业达成长期使命，不符合公司愿景，也和既定的战略重点相违背，那么它一定不是合理的OKR。
在下图中我们可以得知：

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愿景是支撑企业使命的假设，战略反映出什么对总体的成功最重要。
有效实施OKR的一个前提就是要明确战略中的优先事项，反过来说，如果之前的企业战略存在模糊点，实施OKR可以帮助企业厘清。