骆艺：普通宝妈做项目

第280篇

服务500家微电商品牌经验分享

给很多品牌团队做培训，可以说每个团队95%以上的人都是普通宝妈群体。做的好的团队长倒推5年也都是普通职员类的工作

为什么有人做的越来越好，有人做着做着就退出这个行业了？一个普通宝妈要通过项目赚到钱，说真的前期先不要大投资，不要被人忽悠了

有多大能力先做多大的事情。把自己整的压力太大做起事情来会很浮躁，不要听什么压力就是动力扯淡的话

量力而行适当给自己一些压力。普通宝妈要通过项目赚到钱一定要有清晰的思路规划，不同阶段抓的重心不一样

1.起步初期

刚做一个项目决定要好好干了，那就不要犹豫。先做好基本功把产品知识和经营方法学习一遍

学完就给自己做一个终极目标跟短期目标计划，要用心去做，跟直属老大做好沟通

做完这些务必整理自己的名单，全部都列出来。为什么要列这些名单?转化陌生人需要一个时间周期

新人启动状态特别重要，发动所有的资源带来的转化是给新人前期增加信心，让她有持续的续航力

有的人说怎么我做个项目就这么难呢，看起来人家好像很简单。其实每个人都有黑暗期，自己默默的扛过来了

很多今天成绩不错的大团队长，每个人都能分享出来自己过往一段黑暗期。资源要好好利用起来，加快你度过这个时期

2.项目中期

在经营项目一段时间后，对产品跟公司都有一定要了解了。重心就要放在这几个板块：

提升销售技能  重视持续吸粉

打造好朋友圈 做好社群运营

为什么要做这些？这里面就涉及到线上营销的流程。吸粉——培养——成交转化

原有的资源用完如果没有持续吸粉，就会出现人脉枯竭项目遇到瓶颈。如果解决了流量问题，但是不好好打造朋友圈和社群营销

转化这块就容易出现问题，有一堆粉丝但是没法转化也很难受，所以在营销技能这块要主抓，定吸粉目标

3.项目后期

个人的营销技能提升上来了，又有持续的粉丝进来，转化这块一定会持续增加

到了这个阶段的重心就要多花时间培训团队跟一对一帮扶代理成长。有的宝妈说老师我只会卖货不会招商，也不会带团队

赚小钱靠自己，赚大钱靠团队。自己再厉害精力也是有限的，不可能不睡觉在那卖货，有了自己的团队，赚的更多更轻松

千万不要把人招来了啥都不管，如果是放养，最后你的口碑一定很差，下次人家就不跟你玩儿了

带团队没有那么麻烦，把自己怎么做起来的总结成经验教她们再走一遍。如果没有思路，也可以带上问题私聊我，跟你分享一些落地的经验方法