骆艺:普通宝妈做项目

第280篇
服务500家微电商品牌经验分享

给很多品牌团队做培训,可以说每个团队95%以上的人都是普通宝妈群体。做的好的团队长倒推5年也都是普通职员类的工作
为什么有人做的越来越好,有人做着做着就退出这个行业了?一个普通宝妈要通过项目赚到钱,说真的前期先不要大投资,不要被人忽悠了
有多大能力先做多大的事情。把自己整的压力太大做起事情来会很浮躁,不要听什么压力就是动力扯淡的话
量力而行适当给自己一些压力。普通宝妈要通过项目赚到钱一定要有清晰的思路规划,不同阶段抓的重心不一样
1.起步初期
刚做一个项目决定要好好干了,那就不要犹豫。先做好基本功把产品知识和经营方法学习一遍
学完就给自己做一个终极目标跟短期目标计划,要用心去做,跟直属老大做好沟通
做完这些务必整理自己的名单,全部都列出来。为什么要列这些名单?转化陌生人需要一个时间周期
新人启动状态特别重要,发动所有的资源带来的转化是给新人前期增加信心,让她有持续的续航力
有的人说怎么我做个项目就这么难呢,看起来人家好像很简单。其实每个人都有黑暗期,自己默默的扛过来了
很多今天成绩不错的大团队长,每个人都能分享出来自己过往一段黑暗期。资源要好好利用起来,加快你度过这个时期
2.项目中期
在经营项目一段时间后,对产品跟公司都有一定要了解了。重心就要放在这几个板块:

提升销售技能  重视持续吸粉

打造好朋友圈 做好社群运营

为什么要做这些?这里面就涉及到线上营销的流程。吸粉——培养——成交转化
原有的资源用完如果没有持续吸粉,就会出现人脉枯竭项目遇到瓶颈。如果解决了流量问题,但是不好好打造朋友圈和社群营销
转化这块就容易出现问题,有一堆粉丝但是没法转化也很难受,所以在营销技能这块要主抓,定吸粉目标
3.项目后期
个人的营销技能提升上来了,又有持续的粉丝进来,转化这块一定会持续增加
到了这个阶段的重心就要多花时间培训团队跟一对一帮扶代理成长。有的宝妈说老师我只会卖货不会招商,也不会带团队
赚小钱靠自己,赚大钱靠团队。自己再厉害精力也是有限的,不可能不睡觉在那卖货,有了自己的团队,赚的更多更轻松
千万不要把人招来了啥都不管,如果是放养,最后你的口碑一定很差,下次人家就不跟你玩儿了
带团队没有那么麻烦,把自己怎么做起来的总结成经验教她们再走一遍。如果没有思路,也可以带上问题私聊我,跟你分享一些落地的经验方法
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