陈平的分肉、脱衣舞和金字塔管控技巧，英明而善终的汉丞相

说到管理，有的人事无巨细，眉毛胡子一把抓，一竿子到底，累得要死，还管不好。这是违反了管理金字塔模式的原因，而这一管理模式，早在汉朝陈平手上，就已玩得如火纯青。换句话说，陈平应该是这一理论的祖师爷。孔子曰：“治大国，如烹小鲜。”而陈平在尚未出道为官时，就直接归纳为：“假使我陈平能有机会治理天下，也能像分肉一样。”有把刀割肉就行了。管理的艺术，就这么简单。

陈平，西汉王朝的开国功臣之一，《史记》称之为陈丞相。他少时家贫，却喜欢读书。幸福的是有一位好兄长，主动承担了全部劳动，而让陈平有充足时间到处拜师求学。陈平长得人高马大的，却什么事也不干，整天是名副其实的穷读书。陈平的嫂子对他十分的不满意。常说：有这样的小叔子，还不如没有呢！矛盾发展到了高潮，好哥哥却把不懂事理的嫂嫂给休了。哥哥认为家贫，只有让弟弟读书才能彻底改变。哥哥全心全意照顾弟弟，让陈平有足够的时间与精力去读书，去了解天下之事，学习治国之道。

陈平也没有辜负哥哥的关爱，尚未出仕途，便已显露出管理的才能，干出了“金字塔”管理模式的经典。一次，乡里祭社神，陈平作为社宰，为大家分祭肉。他不看任何人的脸色，尽情挥动着手里的刀，把祭肉分得十分均匀。当人们各自领取自己的祭肉后，大家心里都非常满意。父老乡亲们不约而同地赞叹：陈平这孩子分祭肉分得公平，称职！陈平却感慨道：假使我陈平能有机会治理天下，也能像分肉一样。

陈平的分肉治国管控理念已经获得实践，这是他的理想，这一理想在大汉王朝建立过程中得到充分的发挥。他的“六出奇计”为刘邦夺取天下起到了重要作用：一是离间项羽、范增，楚势由此颓衰。二是乔装诱敌，使刘邦从荥阳安全撤退。三是封韩信王郊，使韩信耿心效命刘邦。四是联齐灭楚，刘邦于是战胜项羽。五是计擒韩信，使刘邦翦灭异姓而固其刘家天下。六是解白登之围，使刘邦脱离匈奴险境。

陈平在联合周勃平定诸昌之乱，匡扶汉室，力主汉文帝登基。他不贪功，实事求是，认为在平乱过程中，周勃的功劳比自己大，坚决要求将右丞相一职让于周勃，自己做了左丞相。周勃的分肉治国能力有限，并不能很好地胜任右丞相一职。陈平却在暗中支持和帮助周勃处理问题，这种学雷锋做好事的事情，在官场上是不多见的。

一次，上朝时，汉文帝问右丞相周勃：全国一年审理多少案件？周勃不知。汉文帝又问：全国一年的钱粮收入有多少？周勃还是不知。汉文帝又问左丞相陈平。陈平说：这些问题，主管的人自然清楚。汉文帝问：主管的人是谁？陈平回答：陛下要了解案件审理，可以询问廷尉；要了解钱粮收支，可以问治粟内史。汉文帝说：既然这些事情都各有主管，那么你又主管些什么事呢？陈平故作惊恐状：依臣看，作为宰相，对上要辅佐天子调理阴阳，顺应四时；对下则哺育万物使之适时生长；对外要镇抚四夷诸侯；对内则亲附百姓，使公卿大夫各尽其职。

瞧！这块大肉分的四平八稳，滴水不漏。其实，在乡下分祭肉时，陈平就有这种胸襟了，我的刀只管分肉，至于肉是红烧还是爆炒，那是厨子的事。作为一国之相，不知国家每年的收支、案件几何，好像不够称职。作为不懂管理艺术的周勃来说，他确实觉得自己不该。因此他觉得自己惭愧不已。陈平的回答则是四两拨千斤，直言丞相的职责是“使大夫各得任其职”，为政要分工明确，各司其职，各负其责。上级不能事无巨细都要插手，一竿子插到底。这就是今天管理学中常说的金字塔式的管理。

分肉是要因地制宜的，掌握是关键。刀不在自己的手，或者自己是一块肉时，怎么办呢！陈平早年先去投奔魏王，后来又追随项羽，最终跟定了刘邦为刘邦六出奇计，定国家于危难之中。吕氏专权，陈平圆满自脱，重新安定刘氏天下。当初，陈平在离开项羽，潜逃投奔汉王的途中，要坐船渡河。陈平是个美男子，船夫见其仪表堂堂，相貌不凡，认为陈平一定怀揣金银财宝，绝对是个有钱的主，自己成了别人要分肉。陈平一眼就看透了船夫一帮人的阴谋诡计，在这急流之中的船上，又不能说破。怎么办呢？

陈平不慌不忙地秀了一把“脱衣舞”，将衣服一件一件脱下，放在船上，赤裸着上身，就是让船夫一帮人看清他身无分文，穷光蛋一个。接着上前学雷锋，帮着划船，再让船夫清楚我陈平什么都不知道，傻蛋一个。就这样，一场个人生命将遇到灾难时，被一场轻松愉快的“脱衣舞”所化解。一块肉没有被刀割，艺术地反弹了一把“金字塔”。

纵观陈平一生，他的高明之处在于，他总是清楚在什么时间，在什么地点，该做什么，怎么去做。他该脱衣舞蹈，就脱衣跳舞，明确自己手中的刀只是用来分肉，不是厨子手中的刀决定红烧还是爆炒。金字塔式管理艺术，精髓在于层层传递。陈平的英明和完美，使得他能够善始善终，终得贤相之名。（文／图 蔡驷读历史）