做好办公室统筹管理工作的几点建议(与君共勉)

办公室工作说起容易,实际做起来很辛苦,办公室上对领导,下对同事,中间对相关兄弟单位和各级部门,还需随时面对来访的群众,需要统筹协调事项很多很杂,稍不注意就会出漏子,随时都要面对各种突发情况。办公室人员一天到晚忙得焦头烂额,经常搞得大家是精疲力尽、心力憔悴,但却看不到什么实质的业绩。在办公室工作,不求有功,但求无过,这是大多数从事办公室工作者的体会和感慨。

我2013年前在民营企业从事办公室工作,2013年进入国有企业办公室工作,直到现在还在办公室拼搏奋斗,前前后后10多年,从一般文秘岗位逐步成长为办公室副主任、主任,针对办公室工作的繁琐性、复杂性、艰苦性,是深有体会,感想特别多,领悟非常深刻。

小时候,身边的人都教导我们要认真学习,考上大学,将来坐办公室,一直到大学毕业,心中的梦想就是能够在就业的单位办公室工作,因为从小就认为办公室工作很容易,又有面子,还比较轻松。进入办公室工作后,才发现完全不是曾经相的那么容易。

办公室什么都管不了,但却是什么都要去管。领导工作上有什么事,第一时间想到的就是办公室,因为需要办公室统筹协调安排,单位同事工作有什么事,第一时间想到的还是办公室,因为一支笔、一张纸、一个接待等,都需要办公室采购和安排。但办公室人员时常挨领导批评多,同事不理解多,许多繁琐的工作做了,完全看不到做了些什么,以至于办公室许多人员委屈多、怨气多、烦恼多,也非常无奈。

那么,作为办公室负责人,我们应该多方面思考办公室工作的特殊性,积极思考对策,做好办公室管理工作。以下是我个人的一些体会和建议,希望和大家一起交流探讨学习,也请大家积极将自己好的建议在留言区进行交流。

一、加强业务学习

办公室工作涉及面非常广,文件起草、档案管理、党建群团、会务安排、接待、企业文化建设、信息报送等工作,都需要认真学习相关业务知识,并在实践中运用,有的工作不能出现半点差错。如不主动学习,很容易跟不上变化和节奏,不能完全靠所谓的经验开展工作。学习的方式很多,可以向单位前辈学习,可以多看《秘书工作》等专业书刊,可以多学习其他单位和部门的相关材料等。

二、合理统筹安排

办公室日常事务繁琐,需要合理安排人员和相关具体工作,只有加强统筹协调,充分调动部门员工工作主动性和积极性,才能运行顺畅,要根据事项的轻重缓急进行计划安排,我个人建议急的事项和领导交办的工作优先完成,同时对单位的重点工作加强协调,确保工作推进有力,不出现重大工作失误,并及时将工作推进情况向领导汇报。另外,如常规开展的重点工作和会议尽量提前谋划和筹备,给自己留出充裕的时间,可有效的化被动为主动。

三、加强监督管理

安排给员工的工作事项,不能重安排,轻检查落实和过程监督管理,要不定时检查工作落实进度、推进中存在的问题,及时予以指导帮助和督促,确保目标任务的完成。有时就是在推进过程中监督管理不到位,造成员工责任心不强,工作拖拉,导致很多工作不能按计划完成。工作过程中强化监督,有利于自己及时准确掌握工作进展情况,做到心中有数才能统筹整个办公室的工作事务。

四、帮助同事成长

要有培养部门员工成长成才的思想意识,有计划分阶段的培养员工,让员工不断提升业务能力,逐步转变一些思想观念,增强工作积极性和主动性,提高工作责任心,慢慢让员工能够独当一面,部门负责人的工作担子就会自然减轻。以前,因为担心员工的工作能力不够,什么急的工作和难度较大的工作都是我自己亲自完成,导致我几乎天天都要加班到深更半夜,自己非常辛苦不说,其他员工还没有得到锻炼和提升,后来经过领导的提醒,我逐步将各项工作进行合理安排给部门员工,并在过程中及时指导和帮助,效果非常明显,在员工得到锻炼成长的同时,自己工作压力减轻了很多,目前的加班量减少三分之二左右,达到了双赢!

五、争取领导支持

办公室工作必须争取领导的大力支持,没有领导的支持,很多工作推进会困难重重,有领导的支持,单位内部各部门和兄弟单位的配合力度会完全不一样。也许大家在工作中都遇到过,一件事情在推进过程中,办公室有时完全推进不了,或者进度非常缓慢时,经领导一指点,或者动用一些领导的相关资源,问题就马上迎刃而解了,所以建议大家在工作中一定要学会和善于争取领导的支持。

以上是个人在工作中的一些体会和建议,如您有更好的建议,请在留言区探讨交流,以便不断修改完善,方便其他同仁们学习参考,谢谢!

同时请您点击关注、转发和分享,谢谢!

(0)

相关推荐

  • 领导是利用你还是在培养你?用这4招就能分辨

    大家好,我是培哥. 前两天,培哥在后台收到粉丝小A的留言,说自己去年刚参加工作,但所在的部门和岗位并不是核心部门.重要岗位,可领导却经常要他加班干一些杂活,而且总是拿"培养你.锻炼你&quo ...

  • 提升员工幸福感“为员工办十件实事”工作方案

    (讨论稿) 提升员工幸福感工程是营业部为增强组织凝聚力.构建和谐的重要举措,为推进我部提升幸福感工程顺利进行,结合实际情况,特制定"为员工办十件实事"工作方案. 一.目标任务 通过 ...

  • 快五十岁了,领导叫我当办公室主任,该不该答应?看自己考虑!

    快五十岁了,领导叫我当办公室主任,该不该答应?在任何一个单位,办公室主任都是一个非常重要的岗位,同时也是一个任务非常繁重的岗位! 在五十岁这个年纪,我个人是不太建议去当办公室主任的,除非给你手底下配几 ...

  • 快递到件越来越多,行政将如何做好快递收发管理工作?

    快递收发管理作为企业行政后勤管理中的重要组成部分,当前许多企业对快递管理还未形成标准化流程,面临寄件流程繁琐.到件管理散乱.无系统化流程支撑及与快递公司结算不清等问题,导致企业快递物流成本高.管理难, ...

  • 【参考学习】如何做好企业档案管理工作?

    随着社会的发展,人们对于档案管理工作也越来越加以重视,通过它,可以记录下企业的发展历程,延续企业的文化及历史:又能帮助业务部门以档案材料为依据,吸取过往经验及教训,做出合理决策. 档案管理工作不仅仅存 ...

  • 文化和旅游如何做好需求侧管理工作?

    文化和旅游行业要积极开展需求侧管理,通过打通文化和旅游消费的堵点,补齐文化和旅游消费的短板,满足现有的文化和旅游的需求,刺激潜在的文化和旅游消费需求,创新性的引导全新的文化和旅游需求,形成文化和旅游需 ...

  • 如何做好电厂运行管理工作?

    一 强化运行人员的主人意识 运行人员是设备的"第一主人".在电厂生产过程中运行人员时刻掌握着设备的运行状态及影响生产的各种因素,对设备的安全.经济运行直接负责,因此他们最有资格也最 ...

  • 浅谈采购人如何做好政府采购需求管理工作

    引言:为落实<深化政府采购制度改革方案>,加强政府采购需求管理的有关要求,财政部制定了<政府采购需求管理办法>(以下简称"<办法>"),自202 ...

  • 浅谈新三副如何做好消防救生管理工作

    在船舶安全管理工作中,三副的岗位非常重要.其对消防.救生设备的管理水平,将直接影响到人.船.货的安全.这些应急设备,也历来是港口国.船旗国.RIGHTSHIP等国际组织检查的重点和缺陷的集中高发区.对 ...

  • 2021想要做好酒店收益管理,这9个建议必须达标!(建议收藏)

    酒店人指南 一家住满客人的酒店未必是盈利的,实际的收入数字才是酒店成功的标志. 来源:先之 编辑整理:石基私享家 今天,咱们就从酒店收益经理的角色和9条收益管理建议出发,帮你提升酒店收益管理能力,提升 ...

  • 种植羊角蜜,做好这三方面的管理工作,果实产量高品质好!

    在甜瓜的众多品种里,羊角蜜肉厚含糖量高,吃一口又脆又甜很受广大消费者的青睐.农户比较关心的是:如何管理能种植出,口感更好品质更高的果子?下面小编就把总结好的几点管理意见分享给大家: 1.羊角蜜喜欢土质 ...

  • 做好班级管理工作的几种常用方法

    班级是学校教育教学的基本单位.班级管理如何,直接关系到学校教育教学质量的提高,教育教学目标的实现,学生思想.道德等各种素质的养成.班级作为一个群体,具有群体的一般特征即遵守共同的行为规范,在感情上互相 ...