解方有何能耐，彭德怀一次都没训过他，还称为他“诸葛亮”

战争年代的彭德怀以严格严厉严谨著称，他的眼中容不下半点沙子，谁要是犯错，哪怕是不经意的，微不足道的，他都会训斥，土地革命战争时期如此，抗日战争时期如此，解放战争如此，抗美援朝亦是如此，就连刘伯承也不例外，在关家垴之战中，彭德怀训斥刘伯承：拿不下关家垴，就撤销第129师的番号，杀头不论大小。试想一下，刘伯承都被彭德怀训斥了，其他将领就更不例外了。不过，有一人自始至终没被彭德怀训斥，因为他在和彭总搭档的时候，任何事都做得完美，彭总还称为他“诸葛亮”，他就是被称为第一少将的解方。

解方

1950年6月，朝鲜内战爆发，刚和韩先楚拿下海南岛不久的解方第一时间，主动请缨到东北，同年8月，他到安东，任第十三兵团参谋长，并很快了解了各种情况：十三兵团所属军师单位的位置、部署；朝鲜人民军和“联合国军”的情况；朝鲜的地形；我军渡江作战的准备工作等等。

在听完入朝作战计划后，解方向十三兵团作战处副处长杨迪提出了几个问题，一：朝鲜人民军已经打到了洛东江，战事如果胶着，敌援军到达后不从釜山登陆，而从人民军侧后登陆，我们怎么办？二：我军现有兵力，装备如何组织敌机械化部队在海空军支援下的进攻？三：我军过江后，如何隐蔽开进，又能保持与各军师通信联系？四：夜间过江的各项具体细节，都落实得怎么样了？

志愿军通信

解方提出的4个问题，可谓一针见血，戳中了我军入朝作战时所需要面临的问题，对此，杨迪不由得佩服，表示有些问题，自己还没想到，要解方给半天时间，研究后再汇报，解方则说一起研究。

经过半天研究，解方和参谋们得出一系列结果，首先，他们认为朝鲜人民军将主力投在洛东江，是有很大风险的，麦克阿瑟很可能从前线人民军背后，进行登陆作战，将前后方拦腰截断，事实也是如此，一个月后，麦克阿瑟发起了仁川登陆作战，一举扭转了朝鲜战场的局势。其次，他们认为十三兵团一旦渡江作战，那么后方也一样空虚，必须再调部队，担任鸭绿江防务，无独有偶，十三兵团司令邓华也提出了类似的意见。第三，十三兵团司令部的一切工作该立足于应对最不利的局面，提前做好应急准备。

同年10月，第一批志愿军准备赴朝参战，当时十三兵团共有4个军，3个炮兵师和一些工兵部队，共计25万人，如何将这么多人，在两个夜晚的时间全部渡江呢？时任志愿军参谋长的解方经过一番计算，想了几个办法，鸭绿江上有安东、缉安、长甸河口三处铁路桥，他命令工兵团铺上枕木、木板，以便车辆人马通过；他命令工兵团，在合适地点架设浮桥，要求两个小时就能架通，一个小时可拆卸，并将器材隐蔽起来，以防敌机轰炸，暴露我们企图；他又计算了各部通过的时间、天亮后达到的位置、如何在朝鲜山林里隐蔽休息等。

志愿军渡过鸭绿江

在解方和参谋们的努力下，首批入朝志愿军，在美军侦察机眼皮子底下，悄无声息度过了鸭绿江，为第一次战役的突然性打下了基础，为此，彭德怀高兴地称解方为“诸葛亮”。接下来几次战役，彭德怀都会借鉴解方的意见和建议。

第一次战役前夕，解方向彭德怀说明了敌军的战略、战术，推进的路线，速度，各路敌军兵力、装备，沿途的地貌地形，美韩军主要将领的性格，作战特点。他提出美韩军队火力猛，但兵力过于分散，志愿军应该发挥近战、夜战和善于穿插迂回的特点，减低美韩军火力优势，在运动战中歼灭敌人。

第二次战役，解方向彭德怀提出了诱敌深入的战法，志愿军部分兵力在遇到敌军试探性进攻时，节节抵抗，并逐步减少阻击时间，丢弃一些破烂枪械，主力则在大山中隐蔽待敌，待敌军进入伏击圈后，“拉拢袋子”。他的这个作战方案，恰是算准了麦克阿瑟的骄傲自大和轻敌冒进。

第二次战役

第四次战役，当时主攻方向的选择有两个，彭德怀要与东线指挥员邓华交换意见，不过双方并没有建立有线联系，无线电话在战役打响前又不能使用，只能靠电台联络。为了在短时间完成战役部署电文，解方命令志司和邓华指挥部的电台人员同时上岗，每岗两人值班，彭德怀口述电文，拟一组，译一组，传一组，一刻不停，仅用2小时就完成任务，这种通信方式是解方首创，解方将其称为“救火车”。

志愿军兵力最多的时候达到百万，志司人数最多时为百人，每次战役最紧张的时候，解方都把行军床驾在作战室，随时处理情况。他严令参谋们做到四字标准：严，细，快，准。严是守纪律，服从指挥，细是做事要滴水不漏，快是迅速参谋和意见，准时准确，不能有可能，大概这些词。

陈赓、彭德怀、邓华

解方的这些严谨行为非常符合彭德怀的性格，这也难怪，彭德怀没有一次训过解方，因为解方的任何行为，思考都是滴水不漏的。