暴跌1万多亿，接连裁员，全球最大科技巨头，被华为狠狠超越！

暴跌1万多亿，大裁员！

 

全球第一的科技巨头，溃不成军！

今天下午，网传思科中国区正在裁员，上海一整个部门被连锅端掉，原因是该部门产品惨遭淘汰。思科回应，只涉及部分员工，并未一锅端。

但掩饰也没用，2011年至今，思科多次被曝大裁员，早已是风雨飘摇的迟暮帝国。

提起思科，堪称互联网时代的绝对霸主。作为曾经最大的网络设备制造商，巅峰时，思科垄断了全球80%的路由器和交换机市场。

思科威力到底多惊人？可以说，没有它就没有如今的互联网。

早在2003年，思科市值就高达5700多亿美元，登顶全球第一宝座。彼时，微软被它碾压，谷歌、苹果，在它面前不过是小弟，更不用说阿里、腾讯。

再大的巨头，终究敌不过岁月。如今的思科早已辉煌不再：主业全球第一宝座被夺，错失转型良机，市值也只剩2371亿美元（约16356亿元）。

反观当年的小弟们，个个称霸一方，苹果、谷歌、亚马逊、微软争夺万亿美元市值，连阿里、腾讯体量都碾压思科。

从全球霸主，到市值腰斩，再到接连裁员，思科没落绝非偶然，其跌落神坛背后，竟是一个中国巨头的奋力崛起。

壹

1984年，斯坦福大学的一对教师夫妇，在美国创立思科。

夫妇二人设计的一种“多协议路由器”联网设备，被认为是人类互联网时代真正到来的标志。所以，牛逼的人，很早就开始牛逼了。

后来，互联网兴起，思科的数据通信设备大卖，并于1990年风光上市。夫妇二人选择在上市暴富后，功成身退。

1991年，钱伯斯加入思科，在他带领下思科一路狂奔，踏上辉煌的帝国征程。

钱伯斯执掌思科时，互联网正经历着信息爆炸，信息越多，就需要更快、更强的传输设备。作为网络设备制造商，思科必须不断推陈出新，才能赢。

此时，杀伐果断的钱伯斯，一边加大研发投入，一边收购创新专利，并迅速将新技术推向市场。

一套凶猛操作后，思科路由器、交换机垄断了全球80%的网络通信，成为业内只手遮天的霸主。

同时，由于核心路由器技术门槛高，思科一度无人能敌，简直是全球互联网不可逾越的高山。

垄断带来的当然是惊人的财富。1991年，思科营收不足1亿美元，到了1999年，已达121.5亿美元，8年翻了惊人的120倍。

思科以5700亿美元市值，登顶全球第一，傲视天下后，更被称为硅谷新经济传奇，掌门人钱伯斯也被尊称为“互联网先生”。

那时的思科，风光无限，被认为是“永远不会倒下的设备制造商”。

但人生就是一场无限战争，又怎会有永远？思科躺着赚钱时，惊天危机悄然来临。

叁

我说过，思科没落绝非偶然。首先，10几年来，思科明里暗里打击时，华为在干嘛？

在大力投入研发，做芯片、做手机、做5G。今天，华为海思芯片一夜转正，智能手机全球第二，最恐怖是5G技术全球领先，别人2—3年都难以追赶。

悲壮科技长征，造就了震撼全球的中国巨头。反观思科，却固执不变，让自己走向没落。

 

1.反应迟钝，错失转型良机

思科称霸时，互联网还是硬件设备的天下，躺赚让人变得傲娇，看不清未来。2006年，还是小弟的亚马逊开始布局云计算。

对此，思科不以为然，即便后来做了转型，也是浅尝辄止的失败探索。

随着技术发展，一切沧海桑田，今天的互联网，已经是云技术、大数据的天下。亚马逊、谷歌、阿里云计算的崛起，让思科恍然大悟。

然而，当钱伯斯决定让思科从网络设备，转型软件和服务时，亚马逊已经一骑绝尘，占据全球过半的云计算市场。

思科再努力，也为时已晚。

2.并购成瘾，创新乏力

思科是硬件霸主，也是并购狂魔。多年来，思科为迅速做大，一路买买买，收购无数创新公司。

钱伯斯也认为，收购是一种有效办法，让我们成长更快。

但问题是，用钱买来的创新，也抑制了思科内部创新能力。导致10几年来，思科几无重大技术突破。同时，这种打法，也让思科失去对市场的敏感，逐渐失去主导地位。

所以，收购是做大捷径，也是一种慢性毒药。这种毒，足以让巨头沉沦。

肆

如今，思科市值只剩2371亿美元（约16356亿元），比巅峰时足足少了1万多亿元。前景堪忧，裁员当然不可避免。

2011年，思科一次裁员6000人；2014年，再宣布裁员6000人。2017年至今，更是每年都被曝裁员，思科员工惶惶不可终日。

今天这样的辟谣，思科已上演多次，但再否认也难掩没落事实。

曾经，外企风光无限，在国人眼里简直就是金饭碗，但这是一种文化不自信，畸形心态。

这些年，外企接连败退，宝洁、亚马逊、甲骨文.......不是退华，就是裁员，光环破灭。

反而是中国品牌强势崛起，阿里、腾讯、华为先后成为国际大厂，在这些公司工作待遇远超外企。

我们需要高科技，需要华为、阿里，同时也需要自信，自信中国人能够制定规则、站上主导地位；自信民族必将洗尽铅华、迎来腾飞。

 

14亿中华儿女的自信，才是最强大的武器！