绘画分析与管理学

绘画分析这个是我们在研究宏观艺术学时，不断开发的一种方法论。这个依赖于对于绘画技术的理解，也依赖于对于绘画史和社会历史的分析。不过对于从事艺术评论的人来说，这个是熟悉的领域，只是在研究中要设定好一些特殊的课题，把这些分析手段综合起来，去解决问题就行了。

因此我们也引进了管理学的方法，比如SWOT分析和品牌策略。这方面可以开发的内容非常多，应用到实例中去，也是有大量的课题可做。

除了评论界人士之外，实际上画家，特别是学习绘画的学生，是需要学一下这种方法的。这将有助于自己形成绘画特色，有助于去判断社会美学趋势，理解绘画界人们的行为模式和规则背后的机制。

除了评论界和画家，还有就是管理学的研究者，也是可以在这个新领域做一些研究的。这个是本文特别要强调的一点。

我们看美国的当代主义绘画高潮的兴起，我们可以看到大量的商业运作在其中。很多事情从画家的角度去看，可能看不出来什么道道，但是如果是熟悉管理学的人士来看的话，也许很多事情是另一种局面了。

比如画家本人往往不愿意轻言竞争，不愿意讲钱的事，这样一来，所有管理学的概念都不入法眼，避而不谈。于是就只讲“禅意”，都好像是“佛系”，都是“雅集”，都是“润格”...

又比如策展，现在讲“策展学”，但是好像就只涉及策展主题，怎么高大上。问题是展览是涉及到市场的，涉及到品牌，涉及到广告，涉及到预算，涉及到这个过程的管理，涉及到展品的保存责任，涉及到契约，等等。

由于很多潜规则，很多避而不谈的东西，所以我们选择从绘画分析的角度，在西方绘画史的范围内，引进管理学的概念，谈这些敏感的东西，但是不涉及我们当前的情况。

这样的分析方法，有助于读者举一反三，运用到自己的实际生活中去。