工资总额与平均工资的统计分析如何做

工资牵涉到我们员工核心利益，我们HR在做员工工资计算发放工作时一点也不能马虎，而企业对于工资究竟反映了员工的什么问题也想知道。那么对于我们HR，计算工资就不仅仅是我们的一项基本工作了，更是我们的一项重要工资。不能把工资算错，只是HR的一个及格条件，要会分析并能提出人力资源管理的建议。

如何对自己企业的工资总额和平均工资，进行统计分析工作呢？可能有朋友说，这还不简单：把企业的当月或当年工资加总，就是企业的工资总额，再除以员工人数，就是企业当月或当年人均工资了。理想状态是这样，但我们企业的人员是在变化的，工资数据也是在变化的。计算出的数据还能反映真实情况吗？那又有朋友说，就求一个动态平均数吧，可是二者都在变化，或二者中可能又只有某一个方面在变化呢，你又如何求动态平均数。还有统计数据时，工资总额部分，可能有的数据，某个时间段有，某个时间段没有。诸如此类问题，都是需要具体规定，统一口径的。

通常工资总额是由六个部分组成，计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。大家在平时学习我们人力资源知识的应当要注意，我们有部分支出是不列入企业工资总额范围里面的，如：劳动保护的各项支出，我们员工自己的稿费，国务院颁发的发明创造奖（象这次东京奥运会后，我们国家政府部分对奥运冠军的奖励）等。这方面国家有相应的规定，大家可以自己再去找资料看看。

工资总额是指各企业在一定时间内直接支付给自己企业员工的劳动报酬总额。

工资总额的相对分析指标：工资总额动态指标＝报告期工资总额/基期工资总额，这个时候，我们就可以分析一下，在报告期，员工人数变动对工资总额的影响，具体做法是：（报告期员工平均人数－基期员工平均人数）×基期员工平均工资。员工工资变动对工资总额的影响：（报告期员工平均工资－基期员工平均工资）×报告期员工平均人数。

如果单纯这样写一些公式，不是太好理解，我们来看一个例子。现有某企业在报告期工资总额是30万元，基期工资总额是2.5万元，计算出动态指标是120％。员工平均人数在报告期是35人，基期是31人，动态指标是113％，员工平均工资，在报告期是8600元，基期是8100元，动态指标是106％。

从这个例子中的资料我们可以分析出，工资总额均受到平均工资和平均人数的变动影响，如果我们利用上面的公式进行计算，可以得出员工人数变动对工资总额的具体影响和员工工资变动对工资总额的具体影响。

平均工资的高低，受员工构成变动和平均工资变动的影响。平均工资指数：报告期平均工资/基期平均工资。

计算平均工资其主要是为了了解员工的平均工资水平，同时与当地或当时的其他企业进行对比分析，或同政府的相关数据进行对比分析，从而有目的的提高企业员工的生活水平，制定自己的企业工资制度，激励员工的工作热情和积极性。

平均工资在计算时，统计口径是某一个固定时间段的员工平均工资总额除以这个时间段的员工总人数，计算出在这个固定时间段的人均工资。根据上面的公式，平均工资指数大于1，说明报告期的平均工资大于基期平均工资。

我们在做每月员工工资表时，还要在工资计发后，进行员工工资统计分析，我这里也仅仅只是举了一个工资总额和平均工资计算的统计分析，实际是我们的分析还要结合竞争对手和社会的现实情况，再针对自己企业的实际情况进行分析，提出一些企业薪酬福利管理的建议以及更进一步的人力资源管理其他方面的发展建议。