宋志平:运筹帷幄解危难
蒋宏成 等 企业管理杂志 今天
■ 导语
智者面对企业经营困难,甚至生存危机时,往往方寸不乱,运筹于帷幄之中,决胜于千里之外,各种危难不仅没能成为企业成长的绊脚石,反而成了孕育企业新机遇的助长剂。
企业在经营过程中常常伴随着各种危机,但处理危机的智慧与才能因人而异,并不是每个企业和经营者都具有化险为夷的能力,特别是在企业面临生死存亡的危急关头,优秀的企业家不仅能够巧渡危机,还能在应对危机的过程中发现新机会,具备将“危”转“机”的才略。
一是修整院墙和院子,种植绿植,拆除临建房及对外经营的洗车场,在院子里放置一些泰山石;
二是整修办公楼,把办公楼外立面整体清洗,对办公楼内部重新装修,办公楼的门改为旋转门;
三是整修了员工食堂,让大食堂每天中午送饭,并配了水果和饮料,方便员工们就餐;
四是家属区改造,将电路全部更换,装上了新的大功率变压器,把冬天取暖的煤炉改为天然气锅炉,修整道路,安装防盗门等;
五是统一着装,并聘请北京第二外国语学院的老师为员工们上礼仪课。中国新型建材集团总部内外部环境的修整,让整个公司焕然一新,员工们的工作态度也明显好转。
宋志平正是基于对企业战略的重视与思考,在集团刚刚脱离债务危机后就做出了正确的战略选择,把中国新型建材集团从破产的边缘拉回到快速发展的轨道。
中国新型建材集团的业务转型是基于企业战略的深度思考,在结合企业内外环境的基础上,重点把握我国宏观经济发展的大好时机,抓住水泥行业如日中天的风口,让中国新型建材集团飞得更高,飞得更远。正如宋志平所说:战略是旗帜,是目标;做企业最重要的是制定战略,先想清楚再做,而不是边想边做。
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