信息化战争中指挥员的必备本领

在信息化条件下作战，指挥机关运用多种指挥手段进行多算、精算、细算，为指挥员决策提供数据支撑，但还是具有一定的假设性。为“能打仗、打胜仗”，指挥员必须掌握“概算”本领，由“感性”指挥向“理性”指挥转变。

指挥员在指挥作战过程中最核心的作用，就是定下决心。指挥员定下决心依据从何而来？粟裕大将说过“打仗就是数学”。换句话说，指挥员的决心是通过计算而来的。孙子兵法曰“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况无算乎”。曹操更是将这段话注解成“选将、量敌、度地、料卒、远近、险易，计于庙堂也。”古人在作战之前还要从多方面进行筹划，在信息化作战的当代，我们更需要稳操胜券的作战筹划——计算。

弄清概算的“质”。克劳塞维茨在《战争论》中指出，战争是迷雾，是一场盖然性的赌博。我们在战前进行的作战筹划就是为了揭开迷雾，降低盖然性。组织作战筹划，是指挥员带参谋团队，通过多算、精算、细算，将上级作战意图变成决心、决心变成计划、计划变成行动的整体运筹谋划过程。在筹划过程中，多算、精算、细算，指挥员和参谋人员都具有这些能力，是对作战指挥的共性要求。但指挥员在作战筹划中起着主导作用，特别是在定下决心环节，同时还应具有“概算”的必备本领。概算是指挥员对组织指挥作战行动所需能力进行的数量估算。概算是对指挥员的特殊要求，是指挥员必须掌握的必备本领。这是因为，指挥员在定下决心环节，在已知的我情、敌情、作战环境的情况下，通过概算，最终定下作战构想，比如主要作战方向、作战方法、作战编成、作战时间节点等内容，指挥机关和参谋人员围绕指挥员的作战构想，进行多算、精算、细算，使决心变成计划，计划变成行动。作战构想是对作战全局的整体设计，是影响作战进程、决定作战胜负的重要因素。

把好概算的“脉”。指挥员在概算时，要快速把准概算的“脉”。刘伯承元帅在作战筹划上有一句名言：“五行不定，输得干干净净。”他所说的“五行”，即时间、我情、敌情、任务、地形。现代信息化条件下作战，指挥员仍然必须清晰的概算时间节点、作战力量对比、完成作战任务所需消耗物资、作战环境等内容。一是概算时间节点。指挥员在接到任务后，第一时间计算的就是时间。特别是在时间紧急的情况下，指挥员必须清楚的知道上级命令完成任务的时间、概算自己具有筹划的时间和留给参战部（分）队准备的时间，才能够做到忙中不出乱，按照时间节点井然有序的展开工作。

二是概算作战力量对比。作为指挥员必须做到“知彼知己”，清晰的知道对手是“谁”，最大限度的概算其参战力量数量，主战装备类型、性能、数量，大概部署在什么地方，根据自己的作战力量及装备，才能做到科学合理的部署自己的部（分）队，协同各参战力量及友邻，集中优势兵力击溃敌人。

三是概算完成作战任务所需消耗物资。任务明，措施力。指挥员在接到上级任务后，还要概算完成任务所需消耗物资，比如说个人给养、导弹弹药、油料补给等关键性物资，将“好钢用在刀刃上”。如果携带不足，如何向上级申请或者请友邻单位给予帮助，提前制定措施，防止临战忙乱。四是概算作战环境。指挥员还要概算在作战区域内，核生化武器袭击可能造成的后果和防护能力，电磁环境对指挥器材的影响及防护能力，道路和桥梁对部队的机动能力影响，气象水文对作战人员和装备的影响等，以减少对我方不利因素。指挥员只有最大限度的概算，才能“运用之妙，存乎一心”。

练好概算的“艺”。指挥员要想灵活指挥，“知彼知己，百战百胜”，就必须施展必备本领，练好相应的武艺，也就是掌握概算技能的方法。一是注重经验数据储备，加强“知己”。最近几十年我军虽说作战实践少，但我军也组织了各级各类军事演习、参与了许多国际性的演习和比武竞赛，所取得的战役、战术和指挥等相关数据，在不同环境条件下对武器装备性能检验所取得的平均值，这些都可作为经验数据，编写成读本等材料供指挥员学习。指挥员应在日常实践中善于总结和运用实践经验数据，加强“数据”储备，提升概算“知己”能力，做到概算的“底数清”。

二是注重研究“对手”积累，提升“知彼”。列宁曾经说过“一支军队不掌握敌人已经拥有或可能拥有的一切武器、一切斗争手段和方法，谁都会认为这种行为是愚蠢的甚至是犯罪的。”指挥员应就积极准备方向上和世界军事强国进行有针对性的研究，研究其军队组织结构、作战理论、主战装备等，注重平时的数据积累，搞清“对手”实力，研透作战方法，提升“知彼”能力，主动掌握先机，做到概算的“数据准”。

三是注重研究战例汲取，把握趋势。“养兵千日，用兵一时”，指挥员应在平时的学习、指挥训练、演习中，注重研究总结中外经典战例，以及最近几场局部信息化战争，汲取“营养”，熟知“技术决定战术”下对排兵布阵的要求，把握对“我”组织实施作战的影响，思考我方应对策略，做好概算准备，将“感性”指挥转变成“理性”指挥，做到“能打仗、打胜仗”。

---

转载请注明来源