团队执行力不高？这是提升执行力的关键，牙科老板一定要看

牙科老板经常在工作中会出现以下问题：自己的想法不能实现、工作安排员工不能落实，达不到预期效果、财务审核够严格，但是年终核算成本高，利润低、诊所出现问题只有自己过问才能知道。

探究原因其实是执行力不强导致的，执行力是决定诊所命运的重要因素之一。执行力不强，有以下原因：

第一，指令不明确。负责人没有清晰地将目标告诉员工，员工不了解命令背后的意义。

第二，渠道不畅通。自上而下或者自下而上的反馈通道出现问题未能及时解决。

第三，人员不到位，没有合适的人做合适的事。

第四，组织结构不合理，分工不明确。

第五，跟踪不到位，问题拖沓延长。

第六，奖罚不分明，人人自求利益，没有工作动力。

第七，培训没有跟上，怕员工流动，不愿意培训。

提升执行力的关键有以下几个方面：

第一，好的沟通成功一半，沟通应该具体、可衡量、可达成 、有明确的截止日期。

第二，充分调动和协调资源。

第三，执行的情况及时反馈及时调整。

第四，建立相应的激励制度，有效的约束制度。

所以提高执行力说到底就是遵守诊所的规章制度，要想员工自觉遵守规章制度的话，就要以利益为导向，激发他们的自律意识。但这前提条件是诊所的规章制度必须合情合理，既科学又人性。综上所述执行力的本质是牙科老板管理水平的问题，所以要提高诊所的执行力就要牙科老板提高自己的管理水平，完善管理思想，做到目标明确，方法可行，考核有效。