夜总会

现在是晚上十点半，刚加完班洗完澡躺在床上开始码明天要发的字。

今晚是因为一点儿门头幕墙深化图纸的事情折腾到了现在。

施工单位根据建筑图纸深化了一版石材和铝板的门头幕墙施工图报给了我们工程部，我们工程部此刻自认为自己就是个白痴弱智，于是就把图纸转给了设计部的同事，让他们来审核。结果图纸转过去一两天了没个消息，于是工程部的我们尤其是我们亲爱的领导就炸毛了，于是今晚就在微信群进行了一波图纸会审，一来二去就折腾到了现在。

当然，我不是最难的。

施工单位的那位技术员比我还难。比如，设计问我，为什么这块2米的铝板要深化成两块1米的铝板，这样就有个朝天缝，可以直接用一块吗？

说实话我自己就是个毫无原则的人，我觉得一整块的也行，但是拆成两块也未尝不可，我姑且地认为他们拆成两块是为了施工方便，但万一不是这个原因呢？于是为了保险起见，我只好再联系施工单位的技术员。

技术员也不知道原因，于是他再联系幕墙的施工班组，着一波波骚操作下来，不折腾到十点才怪。

我这种可以睡到八点醒来（虽然每天六点多就自然醒了）的甲方爷爷折腾到十点就十点了，可人家施工单位和劳务班组的人第二天六点多就得醒来干活，被我们这么折腾到深更半夜，着实觉得有点对不起他们。

今天开项目内部会时领导提到了项目要开始进入到竣备状态了。

所谓的竣备状态基本就是"夜总会"状态。白天蹲现场看进度，晚上组织销项会，轻则晚上九十点，重则到次日凌晨一两点。

毫无疑问这是一场身心折磨的攻坚战。

相较于次日不需要早起的甲方，甚至部分甲方领导都不存在考勤，施工单位的负责人基本得每天六七点安排工人做事，所以这种无休止的夜总会主要还是会对施工单位的管理人员产生极大的威慑作用。

认识一个领导，狂爱开夜总会。

用施工单位的管理人员对他的评价：白天见不着人，晚上五点多开始来工地晃悠，然后组织开会，也不管你吃没吃晚饭什么的，一开就开到凌晨一两点，期间烟一根接着一根，整个会议室熏得顶都黄了。

不得不说，这种未尝不是一种管理手段。要想不开会，要想自己轻松，施工单位的管理人员就得铆足劲跟公司要资源、跟班组谈条件，只要你能按计划按要求抢出进度，那你可以请假不来，或者可以中途退场自己一边清闲，实实在在的结果导向。

那个画面，想都不敢想：

夜深人静的时候，面对板着个脸的甲方领导，深蓝色的烟从他的指尖袅袅向上升起，他说了句"你自己说怎么办吧？"之后就自顾自地抽着烟。

你不知道该怎么回答他的问题，你想着中午问公司要人刚被领导一通骂，又想到昨天因为甲方领导疯狂给你领导打电话告你状被领导一通屌说这么点活都搞不定真是个废物，此刻在纠结要不要和甲方领导说这事。

你的肚子因为没有吃完饭咕咕咕地叫，甚至有点隐隐作痛，现在你又有点困，但强撑着眼皮。

掏出手机看到屏幕上老家两个孩子的笑容，你觉得你还得再撑撑。

"领导，我马上安排抢。"

"你怎么安排？"

又陷入了沉寂。

狗生艰难，且行且珍惜。