你是被机器替代的目标吗？| 如何培养长板

未来会没有老板和雇员的分别，是一个协同的时代，小企业间相互协作来完成大企业的任务，经营单元小型化、个人化、协同化。

每个人都要像经营公司一样经营自己，公司也要学会友好相处之道。

所以今天清单体给大家讲述未来“机器”时代，如何找到并培养自己的长板，适用于个人，也适用于公司。

1. 个人或公司都专注于擅长的领域，其他部分交给最擅长的别人来做，强强联手，这是积木式创新中一个很重要的支撑理论——新木桶理论。只要有一个长板，虽然别的短板明显，但相对应的其他长板也更愿意跟你合作。

2. 方法论参考：首先，进行知识升级，建立自己的系统；其次，找到自己的行业领域，把知识升级的能力构建带入行业；然后，经过长期锻炼，将知识能力变成自己下意识的部分；最后，重视取舍，将重心放在自己的长板上，不够强的部分大胆舍弃，与擅长的对方合作。

3. 因为，这个时代的特点是：只做自己擅长的事情，不擅长的事情一定不做。不做的部分交由他人，以协作的方式解决。现在，我们中国企业家的合作精神越来越强，但还需进一步加强。

4. 在锻炼自己的能力时，要舍得放弃，尤其是 CEO，同时做好几件事情是大忌，要把自己所有的时间、精力集中在一件事上。

5. 在修炼长板前要先确定，这是否是自己真正愿意坚持做的事情。如果是，即使短期之内不会成功，你依然会乐此不疲地坚持。推荐 “GRIT” （坚毅）这本书，据国外科学家系统分析认为， “GRIT” 这项素质是最能判断一个人甚至一个企业能否成功的标尺，即是否能够长期坚持、有兴趣做一件事。

6. 一定要选择在未来有价值的长板。如果你的长板只比人类强，但比机器弱，那么就会成为被机器替代的目标，这种长板不可取。

7. 目前，人工智能的预测能力还非常弱，无法在一个错综复杂的环境里同时考虑多种综合因素，例如世界各国经济走势、产业爆发时间点等，这种对未来的洞察力是我们需要着重培养的长板。

8. 创新力也是目前人工智能做不到的，人工智能只能模仿、学习、复制，如果你有创新能力，再与人工智能合作，这个长板将会更被放大加强。

9. 当没有别的长板来寻找你时，说明你的长板还不够长，需要继续修炼，当达到一定程度，一定会有其他长板来邀请你合作。最后，不论个人还是企业，都希望你能找到自己的长板。

出自 2017 年 4 月 26 期《前哨·王煜全》 产业理解系列