体制内真实现象：乡镇锻炼出来的一把手与县直单位的大不一样

在小县城里面，有的一把手是从乡镇起步，或者从县直单位提拔到乡镇，然后一步一步的往上走，慢慢锻炼提拔起来的，而有的领导是从直接从县直单位起步，在县直单位成长和提拔起来的。

在乡镇上成长和提拔起来的一把手，他们大多数人的成长轨迹一般是这样：一般工作员——股级——乡镇副职——乡镇正职——县直单位一把手。

而从县直单位提拔起来的一把手，他们成长轨迹一般是这样：县直单位一般工作人员——股级——副科级——县直单位一把手。

成长路径不一样，出来的领导也不一样。那么，从乡镇提拔起来的领导都有哪些特点，和县直单位提拔起来的领导有什么区别呢？

首先，从乡镇起来的领导，更加有亲和力。乡镇出来的领导一般都比较平易近人，因为他们在乡镇待的时间长，所以接触过形形色色的人，大部分领导脾气都被磨掉了，待人接物特别客气，变得很有亲和力。

其次，乡镇提拔起来的领导，更加有格局。乡镇的工作千头万绪，涉及方方面面，但同时也特别锻炼人，那些在乡镇当过一把手的领导，格局、心胸等都大不一样。

最后，乡镇提拔起来的领导，具有更加丰富的基层工作经历，对基层也更加了解。做事情更加务实，也更加考虑的全面，处理事情更加有艺术性，说话办事都更加圆滑，也算是一个万金油。

而对比县直单位提拔和成长起来的领导，他们的格局要稍微欠缺一点点，由于缺乏基层工作经历和锻炼，格局以及各方面和乡镇起来的一把手都不一样，虽然理论水平要高一些，但驾驭全局的工作能力还是要稍微欠缺一点，考虑工作也不是太全面。

我的身边就有这样一位领导，他是乡镇锻炼起来的，在乡镇待了十多年，现在是县直单位的一把手，和他接触了一阵子，发觉他考虑工作非常全面，而且头脑特别灵活，思路清晰，点子非常多，待人接物都十分客气，特别具有亲和力，能够感觉到和县直单位起来的一把手有很明显的区别。

所以，个人觉得，大部分从乡镇锻炼提拔起来的一把手其实比县直单位提拔起来的一把手更加厉害一点。

所以，现在乡镇的工作经验都很重要，提拔也比较看重基层工作经历，小县城里的领导，有基层工作经历一般都要发展得更好，比如会更有可能提拔为副处级。