县级媒体融合，你觉得有戏吗？

县级媒体主要是指县级广播电视台，它是“四级办广播电视”最下的一级，相比中央和省市媒体，无论是体量还是人财物都不占优，要搞媒体融合这样一件伤筋动骨的大事儿，按一般人的想象似乎难以折腾出啥。其实不然，没听说过“船小好调头”这句话吗？小不等于弱。我们不妨先来看看下面这个案例。

记得上世纪九十年代，那时还没有互联网什么事儿。某县台广播办得比市台广播要好，原因其实很简单，一是他们把市里的优秀主持人（包括社会上的）请县里，跟他们签订栏目制作经营协议；二是该县广播信号好，他们拥有全市最好的发射塔（省市台也用他们的）。有了人才和技术怎能不胜？

或许有人会说那是广播，对于电视这种大投入大产出的媒体，县级媒体能够盘活的空间不大。于是，某县区台长一头扎在营收大头有线电视上。直到有一天上级领导来责问：在手机上已经看不到你们了，当地群众只看到“XX早晨”（一家网络公司办的公众号）。这位台长方如梦初醒：舆论阵地丢了！

那么，如何做好县级媒体融合？在知网上，笔者检索到119篇文章，其中大多是一些经验总结。在这些经验总结中大多属于传统媒体时代的常规动作，比如说如何做好节目，如何转变观念，等等。也有不少新媒体运营的经验，但仍属于“互联网+”的思路。总体而言，大多并没有一个融合创新的整体设计。

自2017年以来，包括河北、湖北、湖南、山东等多地出台了关于县电视台的改革意见，多地通过各种方式对县级广播电视台进行财政支持。 县级融媒体中心建设试点比较普遍的做法是：将县广播电视台、县党委政府开办的网站、内部报刊、客户端、微信微博等所有县域公共媒体资源整合起来、融合发展。

有了财政支持当然好事，但这只是“输血”，并不能替代解决自身的造血功能。在资源整合与融合发展的双重改革中，县级台需要找准自己的角色和定位。那么，目前各级县级媒体是怎么使用财政支持的呢？河南项城市融媒体中心建设可能是一个典型代表，也得到上级领导的充分肯定。

项城广播电视台主要采用了大洋FAST快融全媒体采编平台，移动采编、内容管理、终端分发、传播效果分析等多功能系统于一体的智能指挥调度工作平台，做到在一个平台上完成所有媒体新闻产品的内容加工、生产、发布，节约了资源，提升了生产力。项城广电用较小的投入建成一个集成平台。

项城广电由此实现了“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”。可以说这是搭建了一个内容融合更多只是新闻业务层面的融合。从媒体运营和服务用户角度来看还远远不够。内容平台的融合是打通媒体间固有壁垒、提升新闻生产效能。但要实现转型最终目的还要接入用户上下功夫。

媒体融合不是目的，媒体转型才是目的。转型的目的就是把传统广播电视台打造成基于互联网的媒体融合新平台，而在这个过程中，移动社交才是转型的突破口。在智能手机普及的移动互联网时代，真正的传播力体现在你的信息能否通过社会化传播接入移动用户，而这个接入更重要的是服务接入。

如何接入？且听下回分解。也想听听各位传媒朋友的意见，请在下面留言。