牙科团队积极性不高，那是老板不懂这一点，看你有么有？

一个牙科要想干成当地的老大。那就需要老板懂得如何带团队。什么叫团队？卜建锋老师曾经说过一句话：从字面上看，团队，就是一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。一个领头人要有口才，有思想，有逻辑，把大家的思想集中起来，朝着一个方向使劲，最终就会得到你想要的结果。

作为牙科老板，如何才能把员工统一思想，那就需要老板的语言表达能力和思维逻辑，我们今天就来说说语言表达能力当中的一个表现方式——赞美。生活当中最不应该缺乏的就是赞美的语言。人们都喜欢受到别人的尊重、表扬和夸奖。赞美别人既能跟朋友、客户、员工、家人拉近距离，又能让自己成为高情商的人。

那我们今天就剖析赞美中的第一个方法：询问式赞美。做任何事情都是需要流程和公式的，赞美也不例外。

询问式赞美的公式是：提问+优势+愿景

这个赞美适合跟长辈、老师、领导来用，既让对方感觉受被尊敬，又能拉近彼此的距离，建立好关系。赞美别人一定要走心，切忌浮夸、不切实际。是以请教的态度和提问的方式来赞美。先说对方的优势，再提问，最后说出自己的愿景。

举例：卜老师，您讲的课太好啦，您不仅把员工外出学习如何签订有条件报销协议的方法教给我们，还把文件发到群里，让我们回去加上门诊的名字就可以用，更是毫无保留的教我们逻辑，这是很多老师做不到的，您是怎么做到的呢？我什么时候才能把您教给我们的逻辑学会转化呢？希望您能传授我点经验好吗？

这种询问式赞美方式听起来是不是很舒服，说的都是事实，没有拍马屁的感觉。

用询问式的赞美赞美对方，不仅让对方听着开心，还乐意分享，增加了互动，建立了人际关系。生活中，处处都有我们的老师，俗话说，三人行必有我师焉，学会赞美公式，熟练运用，提高情商，是牙科老板必须学会的基本技能。