请你,把自己绑在一根桅杆上
▍当你拼命想完成一件事的时候,你就不再是别人的对手,或者说得更确切一些,别人就不再是你的对手了,不管是谁,只要下了这个决心,他就会立刻觉得增添了无穷的力量,而他的视野也随之开阔了。——大仲马
Hi大家,新的一周开始了,打点鸡血吧~
我们需要科学地打鸡血,嗯。
最近频繁地听到一个词,叫做“慢变量”。
MBA智库百科中对它的解释是:
慢变量一种变量与快变量对应的,在系统受到干扰产生不稳定性时,总是使系统离开稳定状态走向非稳定状态。这种变量在系统处于稳定和非稳定的临界区时,表现出一种无阻尼现象,并且衰减得很慢,因此被称为临界无阻尼慢驰豫参量,也叫慢变量。
(喂,请你说人话……)
著名经济学家洪银兴提出了改革“快慢变量”的问题:1990年,洪银兴在《经济纵横》上发表文章《论改革和发展相协调》,指出:经济体制的各个因素变动的速度可分为快变量和慢变量。改革可以由快变量来带动,改革的进程和速度最终要受慢变量的制约。如果快变量方面的改革过分超前,慢变量方面严重滞后,会使改革欲速则不达。
是的,导致事物变化的因素,有“快变量”,也有“慢变量”。
拿潮汐现象来举例,风是引起海浪的快变量,我们很快可以观察到,并且如果改变风的方向和力度,海浪会很快发生变化。
但其背后有一个慢变量,那就是月亮,月亮离得很远看起来也没有直接关联,但,它正是潮汐现象的更深层次的起因,它是引起海浪的慢变量。
很多现象也是如此,比如重大的科技革命、宏观经济格局等。看起来跟生活毫无关联,实际上却更深层次上影响着我们的生活。
所以我觉得,慢变量,是更大、更遥远,但是又更本质、影响更深,起到更重要作用的变量。慢变量有时候是决定快变量的,他们除了相对关系,似乎还有层次关系。
改革有“快变量”和“慢变量”之分。“快变量”,是那些直接的、见效快的改革。而“慢变量”,则是那些深层次的,需要一个培育和成长过程的改革。
比如中国经济,传统动能是快变量,如出口与投资;新动能是慢变量, 如新经济、创新、消费和服务业。
比如企业改革,进行股份制改造是“快变量”,它可以让企业一夜间“改头换面”。而建立现代企业制度则是“慢变量”,需假以时日企业才会因此真正“脱胎换骨”。
比如企业管理,快变量是成套的考核体系,KPI、考勤、业务流程等;慢变量是真正的企业文化、价值观、愿景。
现实中,这种“慢变量”的改革,是看不见的“潜绩”,是更难啃的“骨头”。
船到中流,不进则退。改革已经进入深水区,其复杂性和艰巨性大大增加,只靠快变量拉动和提升可以短期见效获取改革红利,却无法保障长期目标和未来收益。
2016年8月关于经济的Z型趋势,上海投资界的说法是这样的:中国经济增速换挡,不同变量调整方式不同。
“快变量”房地产投资的调整大体以”两年下滑,一年上升”的方式进行。慢变量消费和制造业投资增速每年均在下滑,其中制造业每年下滑约5个百分点,消费每年下滑1~2个百分点。
2016年下半年经济格局是,快变量稳,慢变量调整,经济边际转弱但暂无失速风险。2017年快慢变量一起调整(房地产透支,2017下行压力尤其大),经济下行压力交大,政策稳增长力度决定经济下滑斜率。
社会学中也有快变量和慢变量之分。社会文化、经济、生产力所决定的社会环境,受到快变量和慢变量的影响。
当我们面对现实中学生教育、价值观无序、文化多元、责任伦理、快速形成的代沟等一系列困惑的时候,不妨看看现象背后的慢变量。因为慢变量决定这快变量。
性格、价值观这些都是慢变量。
说到个人如何应对,我非常喜欢何帆老师的说法,他提出三个有用的建议:
需要做长着复眼的狐狸。
需要观察分析别人(国家)已经走过的路。
需要看得长远甚至绑住自己以免受当下的诱惑。
你需要一根把自己绑在上面的桅杆。即使我们能够看清未来,也很可能坚持不到未来。因为我们经常会动摇和困惑,经不住当下的诱惑。
在希腊神话中,英雄奥德修斯带领船队经过墨西拿海峡的时候,为了不被海妖的歌声诱惑,就让水手把自己绑在桅杆上,最终才安全渡过。
知道真理并不一定保证你能做正确的选择。但当你抵抗不住诱惑的时候,就要主动地放弃自主选择的权力。
我们需要有目标、沉住气,踏实干。还看手机?快去干活了!