9个人，37句话，看完就懂了
丁祖昱评楼市，独家原创点评。地产大佬化身各课题组组长，以“导师”的身份亲身传教，诚意交流。
昨天，2015年的易居沃顿“2015中国房地产实战案例系列研究”上海段的3天课程终于闭幕了。我全程参与了这三天的培训，感慨良多。
今年的易居沃顿中国研修中心确定了市场与趋势、地产与金融、营销与变革、房企升级与发展、物业管理变革、互联网与房地产、商业地产创新、养老与商业模式、文旅与产业这九大课题。地产大佬化身各课题组组长，以“导师”的身份亲身传教，诚意交流。与传统坐而论道、单向传授、后知后觉的课程相比，这九大课题随变而动，把握前沿、互动思辩、前瞻启迪，能为中国的房地产业提供务实参考的案例，更能为行业的未来探讨可行的发展方向。
作为重磅开场的上海段，我们请来了沈南鹏、林中、梁上燕、张华纲、朱保全、臧建军、耿靖、毛大庆这9位导师作为九大课题全体课程的演讲人。他们时而幽默风趣，时而理性犀利，不但让所有学员受益匪浅，也让我们完成了精神层面上的一次洗礼。
上海段的3天，仅仅是2015易居沃顿培训一个开始。接下来的7个月，从北京到深圳，从海南到吉林，从台湾到费城，易居沃顿导师与学员的足迹将遍布中国并跨越太平洋，一起建成最牛的移动课堂。而200位中国地产圈最顶尖人物，一起组成最牛的圈子，共同汇聚成“改变中国地产的力量”！
互联网与房地产组导师：沈南鹏（睿智的金主，脱稿演讲帅到没朋友）
公开课课题：投资视角下的中国互联网+未来（两大新兴领域的结合让人兴奋）
课题内容：社区服务O2O创新，房地产与社区大数据，房地产互联网营销，C2C：房地产交易与服务新模式，互联网时代的建材解决方案
金句1：两年前我对互联网的理解，我现在反过来觉得很愚蠢，很浅薄。这两年当中很多发展也是超乎我们意料之外的，这也是互联网让我们兴奋的地方。
金句2：社会改变无非两件事：提高效率VS增加新的需求。
金句3：中国的车和房，今天O2O的模式还没有一家真正完全地走完。
金句4：平台公司是不那么容易出现的，我一直不认为物业本身这个东西是平台起家的。大家可以关注生活化物流，恐怕是未来有平台机会的一个地方。
丁丁点评：如果你认为你两年前对互联网的理解是愚蠢或浅薄的，那我们今天对它的理解更愚蠢或浅薄。
房企升级与发展组导师：林中（温柔幽默的胡建大哥，毫无闽系房企的激进）
公开课课题：房企如何突破发展瓶颈（揭秘四大瓶颈，对症下药，拿自己开刀）
课题内容：不同房企战略选择，房企运营模式，产品与布局，规模与利润，组织与变革
金句1：找到人才比找到好地重要。
金句2：瓶颈在瓶口的上方，企业瓶颈在于高层。
金句3：在问题都在前三排，根子都在主席台。过去成功的因素是未来成功的障碍。能力取决于学习的方法和速度。领导力中最重要的一项能力为自我认知。
金句4：未来中国千亿房企将止步于15家。
金句5：不可以模仿，不可以照搬。你看这鞋子很漂亮，你穿可能不合脚。
金句6：我福建老乡跟我交流，你看看我怎么能超过100个亿？他说你回去让老婆不要当副总管财务了，因为你老婆可能不付钱。我说你也不要让你小舅子管采购了，你以为靠自己人采购就不腐败吗？再就是你的三姑五姨都不要再进办公室，你做到就有机会了。
丁丁点评：林总的分析不仅全是干货，而且超越理论，来自实践，大有借鉴。
文旅与产业组导师：梁上燕（豪情万丈的铿锵玫瑰）
公开课课题：文旅产业顶层设计与文客商产业模型创新（以事业为情怀，真诚令人动容）
课题内容：文旅与城市发展，文旅产业的顶层设计，可持续路径与可能性，“文-（旅）-客商”的创新模式
金句1：在全球一体化之下，如果我们只是闭门造车，还只是房地产商自己认为有很嗨的产品而已，并不能得到尊重
金句2：在大理、阳朔、西藏只能买到义乌的产品，我们价值从哪来？许多城市五星级酒店一窝蜂只能卖三百块人民币，我们明明可以收三百块美金的。因为我们同质化，没有文化含量支撑。
金句3：旅游房地产项目，旅游目的地项目，还有我们第一次在沃顿商学院提出的文旅产业地产项目，这三个概念在世界上都没有，所以这个历史可能是中国来写。
金句4：我希望把我们的论文写在大地上。
丁丁点评：我一直认为最难做的是旅游地产，最好做的是豪宅。梁总放弃最好做的，去做最难做的，那是多么大的勇气。
养老与商业模式组导师：张华纲（转型领先者，落后的都是猪坚强）
公开课课题：当朝阳遇到夕阳——房企战略转型之道（先学好老年群体文化才能进入这个高利润领域）
课题内容：国际养老模式与中国养老产业现状，开发商转型养老之路——论养老如何与国际接轨，亲和源会员制与新熟年模式，险资养老模式解析——医养产业链的发展趋势，学院式养老模式解析
金句1：地产有一句通俗的话，起得比鸡早，睡得比鸭晚，吃得比猪差，干得比牛累。你们真的是猪坚强。
金句2：大家都知道老人是不花钱的，昨天在车上导师还在开玩笑，跟父母说我在三亚给你买了一套房子，让他去住，他基本上不去住的，觉得花钱，但是跟他说不去住白不住，立马去了。
金句3：五年前还比较早，但现在来看中国养老产业发展，应该说是时候了。
丁丁点评：从金地总裁到天地健康城，从一年几十个项目到五年一个项目，耐得住寂寞才能做养老地产。
物业管理变革组导师：朱保全（物业大师，终极段子手，光头暖男）
公开课课题：下半场物业企业战略突围的道与术（物业公司是风口上的猪，未来10年有撕逼大战）
课题内容：物业管理的本质，我国物业管理的现状和问题，物业管理典型模式研究，社区增值服务与物业管理
金句1：一年前物业公司根本没有机会到台上来跟大伙对话，媒体也不会有机会采访物业公司，今年突然一下子就变成了风口上的猪，连易居沃顿都要搞物业班。
金句2：房地产上半场出现了两类人，一类是戴黑墨镜的地产大哥，还有伴随着为地产大哥服务的是拎包打领带的物业从业者。
金句3：地产公司背景下的物业公司，如果心中还流着客户至上血液的话，未来的十年应该是一场撕逼大战。
金句4：物业公司千万不要认为守住了一个门，就占据了社区最后一公里。
金句5：把衣服穿好的人越不打领带，穿不好的反而要打领带。
丁丁点评：导师中最幽默的，物业企业中最理性的，开发商中脑门最亮的。
营销与变革组导师：臧建军（身材倍儿棒的九纹龙）
公开课课题：营销变革的现象、逻辑与趋势（一百元港币成就一个地产营销导师）
课题内容：变与不变的营销理论，移动互联网时代的营销，客户、产品与现场，媒体、渠道与电商，营销管理之变
金句1：大部分开发商像散户，在高的时候捂，在低的时候就跑，抓不住时机。
金句2：跟领导一顿饭就决定回来买地，花50万请丁祖昱做市场分析都不愿意，但是一顿饭回来拿了一大块地，这些是战略误区。
金句3：时代在变，营销方法在变，但是执行不变，从心里面向我们营销人致敬！
丁丁点评：他是真正的营销高手，对臧建军来说从来就没有卖不掉的房子。同样，任何营销难题都可以从臧建军的《守正出奇》中找到答案。
地产与金融组导师：耿靖（跳槽高手，你能想到的行业他全干过）
公开课课题：房企融资全方位解读（红灯不能闯，黄灯不妨一试）
课题内容：房企融资全方位解读，地产基金化与中国房企的结合，金融与商用物业并购，互联网金融与房地产
金句1：现在都说P2P，我看就是骗to骗。
金句2：目前我们看到的P2P都挣不了钱，能挣钱的大部分都在做资金池，做资金池已经跟P2P本源背离了。
金句3：现在各类企业运用的资金供给方，可以说是包罗万象，包括地下钱庄也写进去了。开发商朋友这两年日子挺难熬的，民间融资等等都在用，确实成本也很高。
金句4：REITs从大方向角度来讲，是未来中国房地产信托的发展趋势，因为此类商品集中度高，大宗交易一个单子10个亿20个亿。
丁丁点评：他有资格把P2P称为骗to骗，因为耿总手上全是干货，不仅有经验还有教训。他说能做的一定能做。
商业地产创新组导师：毛大庆（高颜值白马王子）
公开课课题：商业地产创新研究，基于互联网思维打造创客空间（“玩”出来的众创空间）
课题内容：商业地产与金融，商业地产与互联网，传统商业开发运营的创新，商业地产创新案例研究
金句1：WE WORK是个什么模式？我原本认为它是个孵化器，它是个投资平台，是创新工厂，到底是什么东西？后来发现全都不是，其实是一个互联网思维下的线下阿里巴巴。
金句2：在优客工场里面有一半90后员工，他们跟我讲，我拿着一个智能手机我可以两三天在外头一分钱都不带，我可以行走在江湖之上。
金句3：在互联网时代，什么都可以做，只要你找到用户要什么，找一个行业垂直做深照死里做，我认为都有前途。
金句4：我敢说80%的人如果今天微信都没了，都没办法办公了。我现在邮件都不用了，我所有办公都在微信上。我们谁能想象三四年前是这个状态呢？
金句5：中国企业小型化、碎片化、差异化，小企业变多，自由职业者变多，个人企业变多这一定是趋势。所以未来空间内容非常重要。
丁丁点评：庆庆哥离开万科去创业的最大收获就是改变了思维模式。房地产要脱胎换骨、再进一步的最大障碍，就是固守传统的思维模式。