体制内，跟直属领导斗智斗勇是基本功

公周老师：

您好，感谢您百忙之中还要为我分担忧愁。

我是县级国企一名部室员工，我的主任经常办一些事情让我很苦恼，比方说，今天下午要去上级开会，要求主任和负责这块业务的专责一块儿去，我们主管领导也一起去，他就给我打电话，让我把材料写好，然后告诉我不让我去了，到主管领导那里他就说我忙别的事情顾不上去，到上级单位就说我不想来，经常这样做，已经好几年了。

还有就是上级单位来检查了，单位通报他是主任，我是联络员，通知下午都去迎检到位，他就告诉我整好资料不用去了，上面有我的名字，如果没去大领导会怎么想，我不是想去出风头，就是特别害怕误了事情，我保证我各方面都和他相处的很好，没有得罪他的地方，这就是他一贯的作风，我想说的是，我经常被他在上级面前弄的不好，这样问题究竟怎样才会解决，我应该怎样处理？

他不是对我一人这样，对我们部门稍微有点成绩的人员都是这样，经常是一个人做了这项工作很好，他去领导面前说是另一个毫无升迁希望的人做的，经常上面通知让社会去开会，他直接告诉人家不让人家去了，而且有一回我去了，他就当着所有人面问我，早知道你来我就不来了。碰到这样的人，我应该怎么办？我跟他没有矛盾，相处很好，他就是怕我们工作干的好，所以经常用这种小手段打压我们，公周老师，我经常看他得手，一直想为什么他能屡次得逞？我应该怎么做？麻烦您了，先谢谢您!（本条目录编号1004#）

——星球背锅侠Zik

顿

THINK

悟

亲爱的 Zik：

1. 俗话说，纸里包不住火。体制内很多事情，大家都不说，但其实心里都跟明镜儿似的。他这个搞法，既不仅仅针对你，也不是一次两次，还不是藏着掖着，而是长期的、普遍的、半公开化的。你想想，上上下下谁不知道？我给你保120个证，上级公司领导和同事但凡跟你们打过一次交道，就自己看出门道或者回去以后有人悄悄把这事儿传播开了。玩这套其实很低级的，明明你做了工作，还说你不想到上级机关去露脸，正常人谁信啊。

面对这种性格畸形、思维奇葩的领导，最高性价比的处理方式就是个忍字。自己心态调整好了，最多膈应一点，指不定哪天就调岗了。只要不妨碍你提拔晋升节奏，他爱这么折腾怎么折腾，乐得清闲不就是了吗？我讲三个关键人，部门正职只是其一，且不掌握……（已经突破4100+精英会员！扫码获取完整内容和顶尖咨询服务；本条置顶目录1004#)……也就可以忽略这个中间商赚差价了。

2. 为什么没人戳穿他，让他继续一次次得逞呢？

其一，你们不敢。你和跟你同病相怜的这几个人，都是些小字辈，只能被动接受，不敢公开抗争。抗争成本也比较高，被他倒打一耙，污蔑你们急着出风头，反而无力反驳。

其二，与其他人无关。其他人都看出来问题了，可跟人家有啥关系啊，怎么可能为你们打抱不平。大家都属于围观的看客，看看就散了。就算是领导大多也只看结果，只要活儿干了，哪有心情管这些，多一事不如少一事。

其三，不涉及根本利益。说破大天，不就是剥夺了你们露脸的机会吗，并不直接涉及提拔晋升涨工资等核心利益，上哪说也不好开口。既然不只是针对你，就不需要太担心。

3. 怎么办？

其一，调整心态，缓解焦虑。既然大家都对他的作风心知肚明，自然也不会对你们产生什么误会或负面评价，想象中的损害其实并没有发生或没那么严重，忍一忍也就过去了。变态领导多得是，这种摆在桌面上的变态更接近于愚蠢，肯定不是最糟糕的一种。

其二，以守为攻，见缝插针。越是露脸的机会少，越要珍惜每一次机会，争取给一点阳光就灿烂到耀眼。比如你也参加过上面的会议啊、活动啊，参加之前好好准备，去了就积极表现，对工作烂熟于心、对人情驾轻就熟，让大家感觉到你去和不去真的差别很大，其实这么一次就管用很久了。

其三，择机沟通，主动争取。既然你说双方关系很好，那也不怕把话说在明处。比如你觉得某次机会很好，很想去露脸。那你就主动去找这个人说，……（已经突破4100+精英会员！扫码获取完整内容和顶尖咨询服务；本条置顶目录1004#)……就把矛盾交给他，无形之中形成压力。我相信这个人再奇葩，也架不住你这样去做工作。