思维决定性格，性格决定命运，所以说，改变思维方式可影响你的命运，今天为大家总结一下领导者必须具备的七种思维方式：为什么要有创新性思维？江总书记对创新，对创新思维对创造力，他有很多重要的讲话。比如，江总书记讲的最著名的一句话是，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。江总书记还讲了，迎接未来的科学技术挑战，最重要的是坚持创新，勇于创新。2001年江总书记又多次提出要理论创新，制度创新，技术创新，管理创新。我们都知道，有一个伟大的科学家，相对论之父爱因斯坦。爱因斯坦在1936年10月15日，在美国高等教育纪念高等教育300周年的纪念大会上，他有一段讲话。他说，没有个人独创性和个人志愿的统一规格的人所组成的社会将是一个没有发展可能的不幸的社会。管理大师德鲁克他说，对企业来讲，要么创新要么死亡。我们人类社会就是一部创新的历史，人类社会发展的历史，就是一部创新的历史，就是一部创造性思维实践，创造力发挥的历史。
整体性原则是系统思维方式的核心。这一原则要求人们无论干什么事都要立足整体，从整体与部分、整体与环境的相互作用过程来认识和把握整体。领导者思考和处理问题的时候，必须从整体出发，把着眼点放在全局上，注重整体效益和整体结果。只要合于整体、全局的利益，就可以充分利用灵活的方法来处置。世界上看似不太相关的事情，联系却十分紧密，最终形成一个系统。有时候，一旦系统中一个要素被破坏，整个系统就有可能崩溃。自然界如此，人类社会同样如此。
1485年的波斯沃斯战役，是英国查理三世和公爵亨利拼死决战，这场战斗的胜败决定谁来统治英国。准备决战的当天早上，查理三世派了马夫去备好自己最喜欢的战马，“快点给它钉马掌，”马夫对铁匠说，“国王要骑着它打头阵。”“你得等等，”铁匠回答，“我前几天给国王全军的马都钉了马掌，现在我得找点铁片来。”“等不及了” 马夫不耐烦地道：“敌人来势凶猛，我们必须迎头痛击敌兵，有什么你就用什么吧。”铁匠埋头干活，从一根铁条上弄下四个马掌，把它们砸平、整形，固定在马蹄上，当钉第四个马掌时，缺少一个钉子， “我需要一个钉子，” 铁匠说说，“得需要点儿时间砸出它们来。”“我告诉过你我等不及了，”马夫急切地说，“我听见军号了，你能不能凑合凑合？”“我能把马掌钉上，但是不能像其他向个那么牢实。”“能不能钉住？”马夫问。“应该能，”铁匠回答，“但我没有把握。”“好吧，就这样，”马夫道，“快点，要不然国王会怪罪的。”两军交上了火，查理国王就骑这马匹，冲锋陷阵，鞭策迎敌。“冲啊，冲啊！率先冲向敌阵。查理国王远远地见战场另一头几个自己的士兵退却，于是快马加鞭冲了过去，眼看快到时，一只马掌脱落，战马随即跌翻在地，查理被掀在地上。士兵见到亨利的军队包围上来，自顾不暇，纷纷转身撤退逃跑。亨利俘获了查理，战斗也宣告结束了。理论和实践也不断告诉我们，现实世界中的一切事物，从来就是以系统的方式存在着、演化着，只是并非人类从一开始就对系统有深刻的认识和了解。人类步入现代社会以后，便自觉地将系统观作为一种思想和方法加以科学运用，不断地推动社会实践向前发展。从自然界的变化，到人类社会的发展，再到个人的成长，都有一个过程问题。比如，任何一个人都要经历出生、成长、终老的过程；人类社会的发展要经历从原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会、社会主义社会最后到共产主义社会的过程……总之，世界的运动、变化、发展是一个过程，一切事物无不处在一定过程中。“日积月累”，“水滴石穿”、“路遥知马力、日久见人心”等成语也都是在讲事物的发展过程。领导者运用过程思维来解决领导过程中的相关问题，有利于实现领导效益的最大化。逆向思维是创新思维的一种重要形式，领导者在工作中运用逆向思维提出问题、分析问题、解决问题，常常能够达到出奇制胜 的效果，取得意想不到的成功。我国古代流传的《塞翁失马》的故事，阐述了“祸兮福所倚，福兮祸所伏”的哲理，也是教人遇事多从对立面思考，学会逆向思维。发散思维是领导者的一种重要的思维方式，熟练掌握这一思维方式的领导者，在考虑问题、做决策时往往思维比较开阔，“点子”比较多，对指导一个地区、一个部门的工作也往往更加自信，更加驾轻就熟。作为领导者，应当比一般人站的更高一些、看得更远一些，否则，不可能引领部下想这正确的方向前进。这种站得高、看得远的能力，就叫预见能力，而这种预见的思维过程，就叫预见思维或者超前思维战略在本质上是治国安邦之道。战略思维，作为总揽和驾驭全局的思维方式，凝结着一个民族、一个国家所必需的生存斗争智慧，是一项科学的领导方法和领导艺术，更是领导干部必备的素质和能力。
