《天道》中丁元英的商业布局就这么神奇吗？...

《天道》中丁元英的商业布局就这么神奇吗？其实未必。网友：外卖不就是的这种商业模式嘛！

其实让林雨峰生气的是，他的一切行动都在丁元英的局中。林雨峰怒吼出了自己内心的话，他指责丁元英奴役农户，败坏市场风气，毁掉了一个响当当的民族音响品牌，没有社会责任和道义，不算英雄好汉。其实看到这一段的时候，是有一种英雄主义的悲凉的。

他在创建格律诗品牌的时候，就规划好了一系列的专利，人员分工，营销布局，市场进入策略，要用乐圣的矛来打开市场。很早就注重产权保护，是丁元英赢得最后胜利的关键，而不仅仅是价格策略。

这些商业上的套路，其实早就有了。比如90年代可口可乐打开中国市场用的就是一招。可口可乐公司输出专利技术和方案，找中国本地的可乐加工生产厂家来生产，利用本地品牌的渠道资源合作经营，然后将可口可乐普及到全球每一个角落。看起来是双赢的局面，但生产商挣得就是辛苦钱，可口可乐挣得是市场的钱。

最近的双十一，网销量最大的几个品牌，Apple，某米，南极人等等，很多都是只输出品牌和专利技术，制造工厂生产。现代商业的产业链生产分工已经非常专业化和具体，其实已经不存在林雨峰所说的道义，市场风起种种道德制高点的情况。也应该是与这个小说的故事发生在2000年左右的时代背景有关系，那时候毕竟还没有这样成规模的产业分工，不过也可以说作者豆豆的商业知识挺丰富。

比如阿迪达斯、耐克这样的品牌，都是在全球生产，在美国研发新产品和技术，在中国、越南、东南亚，利用廉价劳动力生产产品，本地的生产工厂永远挣不到大品牌的超额利润，因为品牌价值和核心技术都掌握在别人手里。这是没办法的事，发达的品牌已经把商业模式研究透了，到中国来经营就得受制于他们的商业规则。

这样看来，丁元英设计的“杀富济贫”也并不是商业神话，而是他掌握了商业知识和生产资源配置的规律，相当于是对音响市场来了一场降维打击，林雨峰这样的商业英雄，也拼不过商业规律的考验。

原著《遥远的救世主》的作者豆豆，曾经有人问过她，怎么会懂得这么多商业知识，她表示这些商业的知识并没有什么特别神奇，在一些商学院的MBA课程中已经有这样的商业案例，她只是融入了自己的文学作品里。这部作品给读者有很大的触动和启发，被很多人喜欢也是情理之中的事。还没有看过《天道》原著《遥远的救世主》，清点下方【看一看】购买收藏。