非要用户发飙才能有好产品吗？

这两天迅雷U享版总算是出来了

一众迅雷忠诚的会员用户们欣喜万分

纷纷卸载掉自己电脑里迅雷7尊享版

以及满屏广告的迅雷9“浏览器”

争相在第一时间用上了迅雷U享版

看来迅雷的产品经理

也不是用户的“杀父仇人”呀

其实他们还是很清楚用户最想要的到底

是什么样的产品。但是——

为什么这些互联网企业非要等到

用户要发飙了才肯推出好产品来呢？

迅雷2017第三季度净亏损2340万美元

等到新上任的CEO陈磊郑重承诺

“还用户一个想要的迅雷”之后

U享版才正式出现在大众眼前

如果说迅雷是“持宠而娇”

可是在竞争激烈的视频网站，一样会出现

“产品经理铁了心要和用户对着干”的情况

其中最让人吐血的

莫过于你自信满满买了会员

结果视频右下角多了一个“会员专属广告”

这两年随着互联网技术的兴起

尤其是移动互联网的普及

极大地丰富了互联网群体的多样性

各大互联网服务平台面对的

用户需求也更加多元化

典型例子就是微博这次的改版，

其实产品经理是做了一个用户群体的侧重权衡

感到不满的用户

多是大V以及老用户

但微博更改信息栏的目的

本来就不是要为这一块群体服务

而是为了吸引更多的新用户入驻

让新用户发现更多自己感兴趣

或者对自己感兴趣的用户以及内容

另一方面，在微博发布的2017年Q3财报中

这一季度总体净营收 3.200 亿美元

其中光是广告和营销的营收就已经达到2.768亿美元

较上年同期增长 77%

就此来看，相当长的时间内

互联网产品都不会放弃打广告的