CEO日记——技术的重要性

很久很久以前，我们没有技术团队，所有技术相关工作都是外包的。因为每次用到技术都要额外付费，所以轻易不升级。

现在我终于有了自己的技术团队，追求的就是一年365天不断的系统升级。所以现在您只要一个月不来，就会发现网站有了新的变化。想想现在有技术团队的协助，再想想以前没技术团队时候，不得不说，技术团队真的--------------太费钱了。

正好借着今天的这个机会……

画外音：什么机会？

借着今天日记不知道说点什么的机会，给大家讲一下我对技术团队的看法：

先说一下我们技术团队的缺点吧，大概有20条，现在我逐一说下：

此内容已经被高大威猛阳光帅气的技术团队屏蔽

凡事都有两面性，说完了缺点，下面我们也来说一下优点：

1.提高效率

如果技术是外包的话，想升级会非常麻烦。比如当时做网站时候用的是C++，但是升级的时候要用到H5来实现。如果技术是外包的公司，他们就会委婉的和你解释半天，实现起来很麻烦，可能还要用另一种运算方式替换底层语言架构，否则做不出来，总之要耗费很久才能磕磕绊绊的实现我的需求。

但是如果你有自己的技术团队，那就不一样了，还是一样的问题，我们的网络架构是C++，现在升级要用到H5，我们自己的技术就会直接说：

不会做！

你看，这样在沟通上就极大的提高了效率。

2.花最少的钱实现价值最大化

就拿昨天的事来说吧，我们技术团队有一个新同事加入，我提议技术团队晚上聚餐，公费！预算暂定200元。然后程序员们就开始异常的活跃，牺牲了午饭时间，在电脑前非常认真的。。。。找哪家饭馆团购力度大。但是无论怎么找，都觉得我们6个人一起的话，200元的预算不太够，一直到下午，都没找到特别合适的饭馆。

我觉得程序员真的都特别单纯，预算不够，其实他们每个人再凑一点不就完了？但是他们偏不，一定要找到一个在预算内能吃好的办法。

到最后，他们找了一个饭馆，通知我晚上7点去那聚餐，我一看这地方，离我家也太老远了，从饭馆到我家要倒四趟车，而且就算我八点吃完，然后坐车回家的话，哎，你说巧不巧，最后一趟末班车我正好赶不上，我就说你们要非去那，我就不去了，他们听到后，无不惋惜的说：

现在，预算够了！

3.风险意识强

有一天我感冒，我觉得身为CEO尽量做到不请假，给大家起个带头作用，所以带病坚持开会，正巧某程序员先来会议室，他看了下我挺难受，还老咳嗽，会议室也没有一杯水，于是就赶紧出去，

和其他人说开会要离我远点，别被我传染上。

开会的时候大家都挤坐在门口，

还有人把窗户打开了，

我记得那天很冷，

还刮着5级大风。

我听说是他让大家离我远点，真的挺生气的，会后我坚持和他握手告别，但是万万没想到，他从兜里掏出一个口罩。。。我说这都开窗通冷风了，要不要这么夸张？

结果，

他和我说，

他肺炎刚好，怕飞沫传染我。

当时吓得我手心直出汗，赶紧把手抽回来了。

他敏锐的感到我手心湿度的变化，认真的对我说，

CEO，你身体太虚，得补！

谨以此文先给我公司技术团队，

另外，下周网站的升级预告：

高级筛选功能预计周三上线，

PC端保险周五开始调试。

尽量恢复部分航线可以自由行的选项。

2017.11.17