《第一性原理》：打破从众心理，寻求事物本质，实现十倍速增长
做好连接，就会产生非常丰富的结果。而简单才会好用。当这个产品变成10亿人的生活方式时，简单，才是真正的不简单。
而这，恐怕就是微信成功的“第一性原理”。
最近，读了混沌大学创始人李善友先生的《第一性原理》。书中，李善友先生对创新进行了深入的阐述。
柏拉图、欧几里得、第一性原理、公理性演绎......与其说这是一本商业创新书籍，不如说这是哲科思维在商业领域的实践。
当对事物本质及规律有更深刻的认知时，创新也就不再成为困扰我们的问题了。
原来欧几里得不是数学家
在创新开始之前，李善友先生用“第一性原理”和“公理化演绎”构建了混沌大学的哲科思维基础。
- 何为第一性原理？
第一性原理是所有系统正确演绎的前提。
在哲科思维中，有一个最底层、最根基性的算法公式：
第一性原理+演绎法=理性系统
也就是说，依据已经给定的某个第一性原理，加上演绎法的推理方式，我们可以把系统之内其他所有的命题推理出来。即任何理性系统内部都是用演绎法推论，但推论必须建立在第一性原理上。
具体到商业领域，每一个创新型企业都可以找到自身的那个“第一性原理”，将所有力量注入这个“一”，推动企业快速发展。例如亚马逊的“一”是客户，乔布斯的“一”是产品。
- 何为“公理化演绎”？
那就不得不提到人人都学过的几何学了。
公理、定理、推论、求解，被几何支配的恐惧恐怕伴随过很多人中学6年的求学期。
而提到这门学科的创立人：欧几里得，先入为主地认为他是一位数学家也就理所当然了。
但其实欧几里得最重要的身份是为哲学家，他之所以会开创“几何”这门学科，也是为了创造一种哲学思考工具帮助自己更加深入的研究哲学。
之后他的学说继承人包括哲学家笛卡尔、斯宾诺莎等等，都有一个美好的设想，就是按照欧式几何学的模式建立哲学体系。
其中斯宾诺莎最有影响的著作叫做《按几何顺序证明的伦理学》，翻开内容，和欧几里得的《几何原本》一脉相承，全篇没有口语，书的形式是这样的：
定义1：xx
公理2：xx
命题3：xx
完全就是一本数学书，没有强悍的逻辑思维，根本看不明白。
话题扯回来，所以欧几里得最重要的著作《几何原本》其实是一本哲学著作，它的诞生对人类最大的贡献是公理化逻辑思维方式。可惜的是，我们从小学习几何，却不知道欧式几何是训练顶级思维的教本，真可谓是买椟还珠。
不破不立，破而后立
了解了第一性原理和公理化思维之后，李善有先生开始了他对创新的介绍，思考不可谓不深刻，对创新本质的探讨不可谓不深入。
破界创新是他提到的第一个创新方式。
记得在《倚天屠龙记》中曾经看过这样一个经典片段：
赵敏带人杀上武当山，偷袭张三丰的手，张三丰受伤不轻。危急之下，张三丰临时向张无忌传授太极拳，便有了下面的对话：
“无忌，我教你的还记得多少？”“回太师父，我还记得一大半。”
“那现在呢？”“已经剩下一小半了。”
“那现在呢？”“我已经全都忘记了！”
“好，你可以上了。”
张无忌武学悟性之高，天下少有。而他学习太极拳的过程，与破界创新有异曲同工之妙。
记住所有招式，打破它们，在更高层次重塑招式。最终，无招胜有招，太极招式了然于心。
在破界创新中，李善有先生提出了“破界三部曲”：
1、“破”隐含假设。跳出现有系统，打破系统隐含假设。
2、“立”基石假设。在打破原有系统的第一性原理后，重新定义系统的“基石假设”。需要注意的是，重构的“基石假设”一定要比原有的第一性原理层次更深、强度更大，这决定了新系统的边界和强度。
3、“见”全新系统。在新的“基石假设”上，通过公理化方法演绎出新系统的“第一性原理”。
计算机从1950年代专供大型科研项目使用，到现在“飞入寻常百姓家”，就是破界创新在现实中实践的案例：
1951年，雷明顿兰德公司出售第一台商用计算机，初期售价高达上千万美金，后来降至几百万美元。
为何售价如此之高？因为他们认为计算机就是为“先进的科学研究而设计的”。
IMM敏锐地发现：计算机的使用不应该局限于科学领域。大型商业企业对计算机的需求也可以很旺盛。
打破旧有假设，找到新的“第一性原理”后，IBM果断出手，构建了自身在大型商用机的无人比拟的领导者地位。计算机售价也随之从百万美元降至10万美元，成本实现十倍速递减。
但“任何企业都有其有效边界”。IBM也不例外。
构建在“计算机应该为大型商业企业所用”基础上的IBM被困在了牢笼里。美国数字设备公司（DEC）敏锐地发现了小型商用机的业务潜力。
历史惊人的相似。
在短短几年的时间，DEC飞速发展，在1982年出版的《追求卓越》一书中，DEC被称赞为“犹如一辆高速行驶的列车，与它竞争无异于螳臂当车。当大多数竞争对手神仙计算机行业的衰退而无法自拔时，这家市值76亿美元的计算机生产商仍在加速前进。”
但就是这辆“高速行驶的列车”也未能摆脱随之而来的认知黑洞。
“计算机仅能商用，无法家用”的狭隘认知给予了苹果公司突破性的发展机会。依靠“每个家庭都可以拥有一台计算机”成为这个新的“第一性原理”，这家迄今为止仍然高居美股TOP10的科技企业成功在个人计算机领域挖到了第一桶金。
当企业发展停滞、个人成长受阻，不妨停下来，仔细审视之前成就自己的“第一性原理”是否已经达到我们认知的极限，找到它、打破它、重塑它，创造十倍速发展。
从无到有，第一创新构建全新系统
如果破界创新是打破旧秩序，重塑新秩序的不二法则，第一创新则是从无到有，构建全新系统的又一创新思维方式。
与破界创新中找到原有“第一性原理”是重中之重不同，第一创新基于对人类元认知的深刻理解。
提到人类元认知，李善有先生介绍了他曾经作为访问学者，在斯坦福大学听到张首晟教授一堂课的经历：
课堂基于一个很有趣的问题：假设世界末日就要到来，诺亚方舟上只能带一对动物和一个信封总结人类所有知识，你会写下什么？要求只能写下极简的东西。
张首晟教授给出了自己的答案：
第一，在哲学领域，他列举了原子论；第二，在数学领域，他结局了欧式几何；第三，在生物学领域，他列举了自然选择；第四，在经济学领域，他列举了“看不见的手”；第五，在政治学领域，他列举了“人，生而平等”；第六，第七，第八均为物理学领域，分别为E＝MC²、熵增定律，以及量子力学的测不准原理。
数千年人类历史的精华被简化成短短的几条定律，剥开纷繁复杂的现实，看向事物的最本质。从本质出发，通过公理化思维（演绎思维），推导出创新结果，这就是第一创新的意义。
第一创新，能够让企业不断找到新的发展领域，也能让企业在竞争高度白热化的市场找到一片蓝海。前者典范是特斯拉公司CEO，被誉为“钢铁侠”的埃隆·马斯克，而后者，我们可以从近年来拼多多的高速发展找到有益的思考。
过去几年，拼多多发展速度可谓插上了“火箭引擎”。
媒体总在说“增长这么快，全靠假货带”，我也曾对拼多多这个品牌不屑一顾。
但当连身处十八线小农村的姑姑姨姨们都在用，当自己花不到600元的价钱买到正版SK2正版神仙水，当身边的同事频频进入拼多多直播间，就为便宜好几百的茶叶……嗯，拼多多，真香。
为什么拼多多能够在淘宝、京东互联网大佬的”联合绞杀”下，仍然取得巨大的成功呢？就真的靠所谓的假货、低价吗？不是的。
哈佛大学的克里斯坦森教授曾经提出了一个性能过度效应，
即随着技术越来越高地满足高端用户，对于大众用户，或是低端用户而言，这个技术本身就性能过度了。而且，恰恰由于这个技术过分好了，反而满足不了大众市场的需要了。
就像有时候如果要做好一件事，如果完成90％只需要花费50％的精力，完成最后10％有时需要100％甚至150％的精力。
从优秀到卓越，从来都不简单。
但是对于普通民众而言，真的愿意为卓越的10％付出多出一倍的成本吗？
答案是否定的。
所以就在淘宝、京东为最后的10％而努力时，黄峥敏锐地发现了一个巨大的市场机会：未被满足的低端市场。
这才是拼多多之所以能够取得成功的“第一性原理”。
如何摆脱假冒伪劣的同时，依然能够满足这一远未饱和的市场呢?
在接受媒体采访时，黄铮提出了他的想法：
“我们不会做天猫模式，不是现在不做，以后也不会做。供应链升级将是我们很长时间的战略重点。”
简单地说，黄铮希望通过不断提升供给侧控制力，降低供给方成本，从而为市场提供虽然并不十分优质，却价格十分低廉的商品。至此，走上了一条与淘宝完全不同的发展道路。
在一个看似没有任何机会的饱和竞争领域，看到与众不同的东西，在底层逻辑中寻找成功的可能性，这就是拼多多成功对我们最大的启发。
《圣经》中，人类祖先亚当和夏娃在蛇的引诱下偷吃了禁果，从此被赶出伊甸园。
经不起诱惑、从众心理是刻在人类基因中的，但同时好奇、喜欢问为什么也是人的本性。
何谓创新？打破从众心理，不迷信权威，对世界充满好奇，不断寻求事物本质，这就是创新对于我们的最大意义。
希望每个人能够不断追寻，最终找到自己的“第一性原理”，幸福地、笃定地生活。