砸综艺没水花的陌陌,泛娱乐难解其中年危机
文|杨三喜
直播平台做综艺,如今已不是什么新鲜事儿了。
但对缺乏增长方向的陌陌而言,对于综艺的尝试,似乎寄托着它们对于资本和外界能否重新保持吸引力的“大梦想”。那么,直播平台做综艺是否是一条有效的增长通路?以及,对于陌陌而言,在“直播”之外,能否找到新的造血路径,从而重回“巅峰”?
打破直播综艺不火的魔咒?陌陌还不行
近年来直播行业几度沉浮,但无论从早期的千播大战,还是当前少数头部平台坚守,直播平台们对于综艺都是相当有野心的,都试图从直播切入综艺,从庞大的综艺商业化市场中分得一杯羹。
算起来,在综艺上动作最多的直播平台,是早已经陨落的熊猫直播。
早在2016年,王思聪就坐镇熊猫直播,并拉来芒果TV和腾讯视频携手打造了直播综艺《hello!女神》,这是一档声势相当大的选秀类直播综艺;除此之外,熊猫直播也是较早发力狼人杀直播综艺和电竞综艺的平台——结果显而易见,熊猫的综艺之路还没来得及展望就破灭了……
除此之外,斗鱼、虎牙等游戏直播平台也都有各自的综艺布局,映客、YY等秀场也对综艺IP多有涉猎,但总体来看,直播平台切入综艺很难有大动静。
陌陌能不能成为那个例外?
据了解,5月20日开始,陌陌推出的户外直播综艺《2021 MOMO直播巡游记·重庆站》上线并连播三天;节目嘉宾不仅包括陌陌上的12位人气主播,还有刘维、吴俊余两位艺人,主要内容是在重庆市各个景点完成任务并获得通过卡,以获取平台权益。
从牌面上来看,有人气主播和明星的加持,节目应该有不错的效果,但事实上,这档综艺在播出后基本上没有什么反响。从当下第一宣发阵地短视频(抖音、快手)平台的数据来看,抖音仅有屈指可数的几条内容,且阅读点赞数据惨淡;而快手上则毫无内容可言;再看微博等社交媒体平台,除了“刘维工作室”发布了一条微博,也是看不到其它相关内容;至于陌陌内站上,唯一能说的就是官方账号上那凄惨的5万多点儿粉丝。
以结果论来看,这档节目既没有出圈,也没有完成用户的转化和留存,可以被认为是一档“划水”的直播综艺。所以说,想要打破直播平台做综艺疲软这一魔咒,陌陌们需要做的更多。
转型泛娱乐的陌陌,乏善可陈!
陌陌创始人和探探创始人相继退位后,王力出任陌陌和探探掌舵人,也被认为是陌陌在泛娱乐领域持续发力的信号。
除了前文提到的综艺之外,陌陌在音乐和电影方面也是有过相当量级的投入。
2016年,陌陌旗下品牌哈你直播与音乐服务机构太合音乐集团开启造星战略,当时说要抓住现场音乐爆发的窗口——而如今,已经没有任何新的动作。
同是2016年,在互联网公司进入电影行业的风口中,陌陌成立了陌陌影业,之后也参与发行出品了一些电影作品——但似乎没有坚持下来,从目前来看,陌陌影业基本上没有参与或者投中任何头部的爆款电影作品。
可以说,从2016年开始陌陌的泛娱乐战略,或者说把直播和音乐、电影相结合的尝试,至少从成绩上来看,很难称得上“及格”。
相对而言,陌陌对综艺市场更长情,尝试也更多,只是“直播+综艺”的模式走的也并不顺利。
为什么?或许是因为,陌陌以及其他直播平台始终很难放弃对于“直播优先”的执念。
直播+综艺,究竟是直播为主还是综艺为主?现在,直播早已经是综艺节目的标配,所谓标配,其实就是锦上添花,还是应该以综艺为主,这才是走得通的模式。
如果做节目,综艺只是手段,只想突出直播和主播,那么这样的节目只会沦为市场的过客。这也是陌陌出品的多档综艺基本上没有破圈的原因吧。
音乐、电影和综艺,陌陌在泛娱乐领域全军出击,但从效果来看,火力分散。如果陌陌靠集中资源搞大事来完成泛娱乐转型,兴许会大力出奇迹,搞出来爆款节目或作品吧。
迷路中的陌陌,中年危机难自救?
那么,陌陌能做好综艺吗?
可以说很难!为什么难?因为做综艺并不是所谓平台优势的叠加就可以成功的。以陌陌为例,有人气主播、有资金请明星,并且敢于尝试最难的户外综艺,看起来是勇气可嘉,也可以说是“无知者无畏”。
综艺,无论是否包含直播元素,都是需要有综艺思维以及专业团队的。
在早期视频平台尝试综艺的时候其实是付出了很大的代价的,最后还是依赖专业的综艺团队才制作并且引领了全新的网综风潮;再以b站为例,也是引来严敏为首的专业的综艺团队之后,才在自制综艺上迈进了一大步。
所以说,无论是长视频平台,还是中视频平台又或者是短视频平台,想要打通综艺之路,就必须让专业的人做专业的事儿,才有可能做出可以破圈的综艺节目,也才有可能实现后续的一系列商业化的事。
从这一点来说,虽然尝试颇多,但陌陌的综艺之路,其实一直都没有找准节奏。
这或许就是被认为进入“中年危机”的陌陌的一种心态,想要但又不想大投入,总想着以小博大,这大概就是想陌陌做好综艺最大的障碍。
“中年危机”是陌陌现状的写照。
以陌生人社交起家,以直播焕发商业魅力的陌陌,近年来陷入到被忽视、被模式的泥潭中,很难爬上来。
先来说社交,一方面陌生人社交市场整体有一些疲态,另外一方面,诸如soul等新秀又在争夺年轻人市场,所以在社交市场这块,陌陌基本上是没有增长空间的,甚至一直在下滑——这应该也是陌陌收购探探的主要原因。
再来看直播。一直以来,陌陌在直播的变现上都处于行业领先位置,但和其他直播平台需要面对的挑战一样,在快手和抖音发力直播之后,直播平台的用户流失和用户拉新也都面临着巨大的考验——对于陌陌而言,想要实现直播收入的跨越也是“不可能完成的任务”,所以泛娱乐之路也是势在必行。
这些反映在财报上,其实就是四个字:增长乏力。在稍早之前陌陌发布的的2020年财报中,净营收、净利润、活跃用户、付费用户、主要业务收入均出现不同程度下滑,2020年全年,陌陌公司净营收达到150.242亿元,同比减少11.7%;归母净利润为28.962亿元,相比去年同期44.93亿元减少35%。
其中直播业务依然是最大的营收来源,占比达62%;但这部分收入在第四季度实现营收23.279亿元,较上年同期相比减少31.2%——最大的商业化业务出了问题,陌陌也是到了必须要改变的时候了。
于是,泛娱乐也被认为是陌陌转型的药方。
目标虽然明确,但正所谓望山跑死马,陌陌的泛娱乐之路在过去五六年的时间,可以说是有付出没回报,还需要用更有诚意的节目或者作品来让用户满意、网友关心、投资人关注……
小结:
虽然《2021 MOMO直播巡游记·重庆站》这档综艺的市场反响很冷清,但也不能就此否认陌陌在综艺领域的努力;对于亟需改变的陌陌而言,过去五六年时间里在泛娱乐的尝试确实也称不上成功,所以,想要提振士气,陌陌不仅要尝试,更需要深入到泛娱乐的每一个细分领域,尊重内容制作的规律和专业,才能够真正做出好作品,从而使其泛娱乐战略能够真正落地。
*原创文章,转载需注明出处