行动教练®:赋能员工,解放领导
今天,我们正处在一个伟大的变革时代,中国的经济社会已逐步进入一个黄金发展期。
面对全面开放的世界经济的全球化、一体化大趋势的背景下,世界科技迅猛发展,国际竞争日益激烈,“企业教练”这一全新管理思维和管理技术正在被越来越多的企业所重视。
在美国,你问一个CEO“他的教练是谁”,就像是问他的律师是谁一样普及。而企业教练带来的影响力和作用却远远超过你的想象。
【企业教练】
提升企业核心竞争力,使企业获得持续发展新动力;
拓展企业家思维视角,减少决策的失误降低决策危机;
助力职业经理人提升执行力,在商业竞争中获取商业品牌;
实现企业管理创新,更少的资源做更多的事情;
提升企业业绩,增加利润,解决问题,达成目标。
近三年来,在中国,企业教练已驶入应用的快车道,越来越多的企业管理者认同,知识经济的企业领导者要少做教授,多做教练!
卓越领袖杰克·韦尔奇也强调:“伟大的CEO就是伟大的教练!”
01
什么是企业教练?
企业教练是知识经济时代企业领导的一个新角色,也是一个极具发展潜力的新兴产业!
在行动教练®中,教练运用对话技术,引发知识员工的思考,拓展员工看问题的视角,从而自行找到解决问题的答案,在达成目标的过程中有效提升了员工的能力。
02
企业教练与顾问
企业教练与顾问有什么不同?
顾问是专家,他们喜欢用其过去的专业经验,为企业提供解决问题的方案;
教练不是专家,教练运用教练工具及有效对话,引发企业自行找到解决问题的方案;
企业教练与顾问的最大区别在于一字之差,顾问是“给”,教练是“取”。
03
企业教练与培训
企业教练与培训有什么不同?
在信息爆炸的知识经济时代,知识型员工越来越多的成为企业的生力军,他们有智慧、有能力。
很多知识型员工并不缺少理论、知识、技巧等,之所以未能很好地解决问题,也并非由于欠缺某些知识,而是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。
那么这时能有个教练,协助其拓展思维的视角,全面系统看清事物的核心本质,那么员工就能自行找到解决问题的答案。
而教练与培训最大的不同之处就在于:
培训是传授知识与技巧,让人们从不知道到知道;
教练是取出智慧与思考,让人们从知道到做到。
前者是“给”,给知识,给技巧;
后者是“取”,取智慧,取思考。
04
企业教练的发展空间有多大?
如同体育教练一样的是,每个想提升核心竞争力的企业家、经理人都需要教练;不同的是,每个想增强领导力的人都想成为一个教练。
正因如此,企业教练已成为全球高速增长的新兴产业,有专家预测:未来3-5年之内,约有50%以上的顾问会转做企业教练,企业的内部培训约有85%以上会采用教练式培训。
有研究调查结果表明:
97%以上的企业管理者有待成为教练型管理者;
95%以上的企业家认同,企业并不缺少管理者,而是缺少企业教练。
从不知道到知道依靠培训,从知道到做到依靠教练。
管理学大师彼得·德鲁克说:
“管理就是最大程度地激发他人的善意”,教练就是最大限度激发他人潜能、点燃梦想、成就他人。
只要你活在人际关系中,你就需要获得他人的欣赏与支持,让他人信任你、追随你,通过协同去达成更大的目标。
行动教练®助你用深度倾听、有力提问和有效反馈的核心技能以及完整的GROW模型,以目标为导向的GPS式思维方式处理企业管理中的棘手问题,提升个人核心竞争力和带团队的能力。
(点击蓝字,阅读全文)
【行动教练®双证班】
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客户反馈
从混沌到觉察,从过去带未来,从知道到做到。
专注行为改变 提升组织绩效
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行动教练®双证班
鲍春波 前苏泊尔大学常务副校长
上帝给了我们两只耳朵一张嘴就是希望我们平日里多听少说,但遗憾的是我们无论在工作还是生活中都表现出说的比听的多:
布置任务给下属时、团队讨论时、孩子犯错时、行动教练的3R倾听技术犹如给迷途中摸索的人一个指南针,
让我们深刻体会到每时每刻都在运用的“沟通”为什么没有“高效”,没有达到预期的目的?放下自己的判断,打开对方的心扉,更能帮助我们听到对方心底的情绪和需求,启发进一步的思考仅付诸于行动!
在反复练习的几个月中我发现不仅在工作中更在儿童教育中都取得较好的成效,使我们建立了更好的信任与共同成长的关系!
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行动教练®双证班
傅姣 公安部交通管理科学研究所培训中心
说易行难,管理者心中常有许多宏大的设想或目标,但要真正去实施却发现困难重重,无法落地,最后甚至不了了之。行动教练®的G(聚焦目标)传授了一种聚集正向、符合SMART原则的目标的方法,它可以帮助人们把宏大而虚渺的理想目标逐步分解为一个或若干个可以落地实施的绩效目标,这对管理者来说是至关重要的一步。
行动教练是一套学了即可用、用了即有效的好方法。
行动教练®双证班
杨桂华 天津石化培训中心
行动教练®专注于企业教练的研究与推广,根植中国,服务企业,深耕细作,是这一领域本土化很好的优秀品牌。简单、实用、有效,特别适用于企业各级管理者解决一些焦点问题:如何在受限条件下调动员工的积极性和责任感;如何激发员工的潜能;如何让员工快速成长,提高个人和组织绩效。在天津石化应用培训以来,收到学员的广泛好评。他们说:“行动教练®应做管理者的必修课,掌握原则、运用方法能够提升团队达成目标的效率,提高管理者的领导力”。感谢创始人及其团队的不断开拓和精进。
行动教练®双证班
张军 高德电子江苏公司生产部
企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
教练技术是最好的解决企业管理中沟通问题的方案。
G(聚焦目标)、R(了解现况)、O(探索方案)、W(强化意愿)流程再结合深度倾听、有力提问、有效反馈的教练技术,定能无限激发下属的行动力及创造力。
教练型管理者能够打造出优秀团队,为企业创造最宝贵的财富。
行动教练®双证班
吴跃 中国工商银行长春金融研修学院
行动教练®是当前培训市场中将教练技术与领导力结合得最好的,简单、实用、有效。管理者的进化是组织进化的前提,行动教练®无疑可以帮助企业催生良性的领导力文化,由点及面,带动组织变革与发展。
一次课程带来的只是心灵的触动,而领导行为的改变则源于信仰与坚持,与行动教练®同行,可以看见不一样的自己和组织。