下属不服从你的管理怎么办?管理的本质是把...

下属不服从你的管理怎么办?
管理的本质是把人和事做到充分结合
一、人是管不住的
没有经验的管理者，经常会在工作中产生主观情绪——员工不好管，然后开始私下抱怨，现在的年轻人，工作态度越来越不积极了。
首先要明白，人是管不住的，从人的本性来讲，没有人喜欢被管理，更没有人喜欢被定义。
调查显示，即使是成绩不好的员工也不会承认自己不思进取，不求上进，他们本身也想把事做好，而自己也并不是不努力，这就是人性。
所以优秀的管理者都懂得研究人性，尊重人性而非对抗人性。
其次，从实际的工作出发，一个员工加入一家公司，是想获得更好的发挥空间，获得更好的福利待遇，让自己的长处得到发挥，做自己擅长的事。
二、用事来管人
经验越丰富的管理者越明白，人是管不住的，要想管住人，首先要管住事，所谓对事不对人就是这个道理。
三、管事的过程中关心人
管理者管理中发现，把事管好之后，虽然工作流程更清晰了，但好像团队的凝聚力下降了，人与人之间的关系也没有之前那么好了，这就要求管理者在管事的过程中最大程度激发员工积极性，去信任，去理解，去配合，去支持员工。
最后，态度很难改变，做到对事的要求高，对人的要求低，把事做明白了，别管什么人，别管他想什么，只要认同这件事，咱就一起干！#管理与智慧#