轻钢资料《工厂规划汇总》

找准自己的特长，合理定位。

工厂合理的动线和工装设计，会让工人的工作效率提高

第一方案 游牧式工厂方案

该方案将生产设备放置在一个标准集装箱内，现场展开工作面，适合工程较为偏远，运输条件较差，但是有一定规模的项目。比如野战军营、西藏保障房等。

也适合项目非常庞大，此时设备可以考虑一次性摊销，项目做完即可转手或者报废。

第二方案 单机小厂房方案

该方案为大多数企业目前状态，固定资产投资少。

适合有自己的固定场所，主要覆盖周边市场，龙骨一般为自用，以承接低层住宅类项目为主，精耕细作周边市县，规模一般不大，产值也有限。

由于该模式产值不大，因此要么老板自己具有结构设计深化能力，要么只能和市面上的设计深化团队合作。同时，由于设备截面少，稍微大点的项目就处处受限。

这种小打小闹的方式在国外是主流，但是国内由于营商环境竞争激烈，这种佛系的业务模式生存很艰难。

第三方案 多机大厂房批发方案

该方案适合以龙骨加工批发，各类建材配送为主营业务，有一定的工程承接能力，同时可以供应各种小型项目全套龙骨及配件材料。

目前该模式在湖南，广东等地已经初具规模，从业者多为原业务模式为建材批发、钢材批发等业务的公司。一般具有多台设备，截面比较多，可以适应各种项目需求。平时有一定的库存。

该方案需要自己建立设计深化团队，以应对各类下游采购商的需求。

第四方案 无机深加工方案

该方案可以和第三方案形成配合关系。

采用该方案，主要是有一定工程承接能力的包工头或者建筑业从业人员。比如本来针对农村自建房市场的包工头，或者在城市中从事装修，小型工程等业务的装饰公司，建筑公司。

或者龙骨仅为中间环节或者初级原材料，还需要进一步加工成其它产品，或者搭配其它产品共同销售。

主要业务模式为承接项目，可以自己培养深化设计团队，也可以利用社会上既有的深化设计团队，所有材料社会化采购。

第五方案 培训、设计深化、招商加盟、出口

该方案以工作室或者培训机构的形式出现。

主要收入来源为协助各类从业人员解决设计、技术、人员方面的不足，该方案未来会长期存在。

招商加盟看资源，有些单机小厂也搞加盟，笑话。

其它杂图，工厂面面观