我先帮你算一笔账，再来分析一下能不能接:

一、收入

1、一天营业额计算平均额7500元，那一个月就是225000元，一年就是270万！

二、成本、费用：

1、租金：一个月9000元，一年就是108000元，

2、人工：按照你的营业额可以计算出大约需要10个人，（两个人收银，营业员四个，两个理货员，值班经理人员一个，仓管调配一人）合计起来一个月需要35000费用。一年费用大约是42万元！

这个人工是从最节约的程度出发，包括了保洁员和其他人员都是兼着一起做的！为的就是合理费用！

4、水电：平均每个月大约在四千元左右，按冬天和夏天开空调需要多一点，平时少一些，所以一年开支是48000元

5、商品进价成本：这个如果按照营业额来计算需要达到一天5600元左右（按照商品超市25%毛利来计算）一个月需要168000元，一年需要201万元！

6、税费：一年估计大约在1万元左右，保守估计，但有可能事实不至这么多！

7、其他：商品损耗一般在总商品1.5%到2左右，一个月下来2520元，一年下来就是30240元！

还有所谓门口卫生费用、维修和其他一些隐形费用合计一年5000元！

8、第一年转让费30万元！

270万元-201万元=69万元，25%毛利率

再看净利润=收入-成本-费用=利润

270-201-10.8-42-4.8-3.02-30-0.5=-22.12万元，

从这可以看出来，第一年就是明显亏损，如果说转让费平摊按5年计算，那就在第一年可以实现盈利，

270-201-10.8-42-4.8-3.02-6-0.5=1.88万元，

但明显可以看出来了，第一年也只是保本计算而已，同样第二乃至第五年都是一样的，整个时间周期其实白用功！同样还需要考虑一个房租每年递增的情况，所以是不赚钱，看到这也想告诉大家，如果真赚钱别人也不会转让！

如果在所有固定费用不变情况，营业额适当上涨每日一千元，一年营业额多出36万元！再按照25%毛利计算，可得出最终净利润大约在100000元左右，所以这个情况下是可以接手的，计算公式如下：

一、收入：

270+36=306万元

二、费用：

只需要增加一个商品成本大约合计27万元！

三、毛利：

306-201-27=78万元

四、净利润：

306-201-27-10.8-42-4.8-3.02-6-0.5=10.88万元，大约一年可以赚到11到12万左右。

所以相对来说按照这种营业额是可以接手的！

最后：任何投资都是有风险的，接手前需要考虑到各方面因素，需要提前调查好人流量以及周边社区超市情况！只有这样你接手才能实现真正赚钱，不然也只是帮别人打工而已。合理规划，合理计算，合理投资。考虑没问题之后说可以偿试一做！