周哥学习笔记（2021.2.15）
舍不得斩断过去的低质量关系，哪有机会和精力连接和迎来高质量的人生。
今年最有收获的一句话。
当下年轻人特别是内陆年轻人很难不焦虑。因为大部分脑子已经被买房买车各种品牌植入，这些东西都贵。但是现实中靠工资是很难实现的。求仁得仁，如果你要这些要不到，或者很辛苦才能要到，可不是异常焦虑么。我常常在商场餐厅偷听年轻人聊天（有些creetp），很遗憾，没有人谈论梦想，艺术，爱好，文学电影，创业，人生规则甚至恋爱。99%都在谈论品牌，价格，很遗憾很枯燥无味的时代。
一个女人，整天想着怎么取悦男人，过度照顾男人的感受，就不可能赢。关键词：整天、过度、取悦。因为你不可能征服能量高于自己的人。过度关注别人是低能量的表现。且你的过度关注在无形中向别人输送能量。
「如果读一本书要1个小时，那和就应该花5个小时来认真思考这本书到底写了什么。相对于读书，思考更重要；相对于读下一本，认真思考上一本书的内容更重要。」
——大前研一《低智商社会》
能聚人，是非常重要的能力。
群体性的系列化优质内容输出，就是势能。互联网是分圈层的，但圈子之间是相互影响的，势能大的圈子声量大，就能影响和同化势能弱的圈子。
圈子之间是流动和博弈的，内核稳定、带来持续价值的圈子，才能真正留住人。
还是那句话，你必须非常优秀，才能可能过上期许中的日子。财富上的百里挑一不过京沪一套老破小。颜值上的班花班草不过20里挑一。很多这个水平的人已经觉得自己非常优秀了，可离自己想要的大平层，想要的生活，想要的人，还是差很远。
我觉得最美好的男女关系，就是互相温暖、尊重、又保持距离的…，俗称“素炮”。
不要迷恋快速成交。一来从整体利润来看，大多的利润其实在后端；二来快速成交，在当时的氛围下成交，但其实根基并不牢固，如果没能超值交付，基本上就一次成交的机会。
我年轻时曾立志走遍世界，做了一个计划，每年去5、6个国家，三十年走完。但很快我就放弃了。放弃的原因不是因为做不到，而是因为不值得做——这个世界上有太多的地方值得去很多次，太多的地方一次也不值得去，而我的生命是有限的（稀缺性），必须做出选择。
生活阅历不是很丰富的话，落后的地方去多了，可能会同情心泛滥，想着均贫富，思想就慢慢地左了。
牛人是如何实现高级的事业目标的？
我们平时设立目标，还需要更精细的技巧。比方说，3个月减肥10斤。这里面的目标元素，包括了减少10斤，和3个月这个时间指标。但这样的目标，只有结果，是远远不够的。
牛人设立目标，往往会增加一个过程评估指标。
比如，通过每天减少热量摄入10%，每日运动消耗200卡，来实现3个月瘦10斤的目标。为什么要这样设定目标呢？因为，我们做事情，不光要把事情做成，还要看用了什么方法。只有更棒的方法，才能成为一种可能复制的经验，用于以后减肥。
像这里，过程评估指标，包括了减少热量摄入10%，运动消耗200卡。从饮食和运动入手，是比较健康的方式，也可以持续。
总结一下，在我们设立目标的时候，除了最后的结果要跟踪，过程也非常重要。对于过程的出色管理，才能让结果更容易实现。
以身相许在现代社会已经不再是一种报恩手段，一来不合法；二来可能不合味。做人难，又添一难。（情人节感悟）
梁漱溟讲过：“中国人看见西方全没个尊卑上下之分，没有不奇怪的。”因为几千年来维持中国社会安宁的就是尊卑大小四个字，人们习惯了按照三纲五常来思考和行事，习惯了把人分成治人者和治于人者，相信如果谁也不卑、大家平等，那便谁也不能管谁，一定天下大乱。
一部电影的美学和趣味永远不会超过导演个人的美学和趣味。所以有些电影根本不用看。
我们都觉得古人名字真美。那是因为古人有文化的人才起这么好听的名字，大部分古人的名字，那就是王二狗这个系列的。你看农村就可以了，基本一个村就是一个中国，有叫武汉的，有叫重庆的，有叫大连的，有叫北京的，就是根据广播起的，各县城的路也是，人民路、旅游路、淄博路、日照路，全是这些，没文化……
欧洲各国最老的企业是德国的家庭酒庄Staffelter Hof，成立于公元862年，那时是唐朝末年唐甏宗时代。
贝佐斯有次演讲里说过，企业非常难持久，百年企业几乎都是酒厂。之前，没有人怀疑过阿里巴巴的百年企业，但是今年，就有人开始怀疑了，我前几天看有些资本减持阿里巴巴股票。
中国所有的企业，私人企业，说白了，还是一个人的企业，创始人没了，基本就什么也没了。
2020年印度的出生人口大约是2500万，正好是中国的两倍。目前印度的妇女总和生育率正好是2.0，也在缓慢下降。预计到2050年印度的出生人口将是中国的四倍，分别为2000万和500万。2050年的印度将是经济增长最快的主要经济体。
人不会因为岁数大而变得讲道理，只能因为岁数大变得不讲道理还固执。
其实最难过的不是分手，而是分手以后，你发现他还是过得挺好，很快有了新的女朋友，有了新的生活。而你还是活在过去，梦中有他，醒来后的那种怅然而失，突然感觉特别对不起自己，不但没有往前走，还把自己弄得一团糟。
人和人交流，要读懂人与人之间的空气。如果创业者做事业以及投资，要读懂时代的空气。毋庸置疑，这依然是一个属于聪明者敏锐者果敢者的好时代。
游戏为什么容易上瘾？因为每一步都有反馈，就算难度再大，通过不断的反馈，能一直玩下去，而具体量化的目标，能破除胡思乱想和自我怀疑，把精力用在正事上，从而达到自我实现的预言。
美团创始人王兴，非常推崇“每天前进30公里”这句话，还把它写在了美团的展厅里。
这句话的出处来自一个探险故事：1911年10月，挪威探险家阿蒙森和俄罗斯探险家斯科特，同时瞄准了南极点，想要成为第一个登上南极点的人。
他们两个同时出发，但是策略不同，结果也是云泥之别。
阿蒙森一直坚持持续推进的原则，在天气好的时候不会走得太远，以免筋疲力尽；在天气恶劣的时候，也坚持推进，保持进度。每日行程控制在24-32公里。
斯科特则完全相反，在天气好的时候让队员全力赶进度，在天气不好的时候，就躲在帐篷里抱怨天气。
最终阿蒙特成功登上了南极点，而斯科特和探险队的5名队员，则不幸全部遇难。
日行30公里为什么这么重要？因为真实的人性就是，大明之后有大暗，大起之后有大落。
保持稳定输出，既能让你在好天气的“暴利”中保持克制，稳定你的心态和预期，也不过度的消耗自己；也让你在坏天气的“逆境”中，保持平稳心态，用扎实的进步保持信心。
积累财富也是一样的道理，定期、定量的把自己的钱存起来，并进行理财，只要把时间尺度拉得足够长，就会发生难以置信的变化。
产品的进阶之路通常是：体验〉功能〉架构〉价值〉生态。
做到架构这个层级的PM，都明白一个道理，天底下没有完美无缺的架构。任何一个架构在拥有它的优点的同时，也会暴露出它的缺点。所以不仅要针对业务形态去选择架构，更要包容架构附带的缺点，而不是什么都要。
我说过好多次，管理产品和国家有很多相似之处，都是面向人的集合体，面向多样性的场景，用数据作为决策依据。
比如说，威权体制下，权力集中，资源集中，在某些方面，比如说抗疫和基建方面是有优势的。但过度集中，也就意味着社会的自由度相对比较小。
一方面要集中带来的优势，另一方面又要自由价更高，大政府和小政府怎么能合二为一呢？荣与损是一体两面。
做产品久了，会更理解一部分政府管理的思维方式，无非是理解多样化场景，数据决策参考，以及怎样从全局收益出发去权衡利弊。
那么我们就该容忍威权体制弊端吗？
也不是，也可以做许多渐进式的改良。无法从根源上重构架构，便细节体验的改良，乃至于集腋成裘，都是可行的，只是无法一蹴而已。
所有习俗的背后，或者说所有关系的背后，都是对权力的争夺，想要搞好各种关系，学拍马屁说漂亮话都没有用，先要认清别人的权力诉求是什么。
人到中年就会发现，其实不仅婚姻需要物质基础，爱情和性同样也需要物质基础。去哪约会，去哪开房，俩人一起旅游，互送礼物，都需要钱。没有钱的爱情走不远，没有钱的性，很难到高潮。
门当户对很重要的，说的不是双方想依靠婚姻，互攀高枝，完成人生逆袭，这是带着目的性的，不太单纯。家庭收入差距太大的，小到生活习惯，大到消费教育，看人做事，观念是不一样的，时间长了会有摩擦。
我接触过很多浙江的大老板，说现实一点，创一代对子女的婚姻要求是很高的，大家庭是要会看家底的。
很多富二代，也没有大家想象中的那么幸福，只是物质基础好一点而已，很多事情父母不点头是不能过关的，恋爱的门槛很低，结婚的门槛就会变得很高。
莆田盛产土豪，前几年它那里房价一万多，和深圳一样热闹，到处都是高楼大厦。一个妈祖，吸台湾世界各地，2.2亿人朝拜，虽然大家都不喜欢莆田系，但是人家能做到全国遍地开花，还是非常了不起的。