创业者是不是都很孤独？遇见想不通的问题该怎么办？

我是一个80后创业者，目前正在创业，有一个小团队，但是遇到问题其实没有几个人能帮上忙，只能自己去解决。有什么烦恼也找不到人可以倾诉，在家人朋友面前都要表现出自己很好，没事……就是感觉很孤独，我不知道你们有没有这种感觉？

嗯 ，这种痛苦特别能理解；但是这个时候就考验着我们的人生；现在挺挺就过去了，因为你现在和家人朋友讲，他们是很难理解的，他们有时候觉得你很傻，要么等着你放弃，等着看笑话！

创业本身就是一条孤独的路

反而孤独是更好的思考动力；做好了成功了，你再去诉说背后的痛苦，当然那个时候你也就不在乎那个痛苦了！

其实创业者到后面成为老板，就和古代的皇帝一样，俗话说孤家寡人，就是这样的，有时候客户、员工都很难理解你的难处，那更考验你的解决问题能力，而且你还是找不到人倾诉，因为你必须成为大家的楷模；就像有一本公关书籍里介绍说创业者，一旦创业就没有个人生活了，你的自媒体账号就只能说正能量了。就曾经分析了一个案例，说一个人喜欢写博客，但是他创业了当上一家大公司老板，还喜欢写；然后又一次他很直率的写了一篇文章，导致他们的公司股市一下子就下滑了很多！

那么创业者该怎么面临问题，解决问题意识那；

我觉得曾经有个管理层，教我管理的时候，说了一句话；你当上负责人你就要学会给客户解决问题，学会解决团队问题；大到企业（团队）决策的问题，小到今天一个伙伴餐补不到位；而遇见问题最核心的就是拆分；大事化小，小事化细；

负责人更多是负责任；而你不可能把所有问题都进行你来解决了。所以你能做的事情就是拆分，学会吧问题拆分细化，然后分阶段分目标，先分成小事情，在分为细节每天每个阶段完成的事情。这样自然就能很好的解决。

学会把问题分配下去，交给部门或者伙伴去解决问题。而你更多就是需要决策和控制问题，担责任。教优秀的伙伴去解决问题，从而成为一个地方的担当。这样你就可以慢慢分担压力了！

作为创业者，没有时间去情绪的烦恼，只能把不好的情绪隐藏，去清晰的分析解决问题。一起和部门伙伴去探讨解决问题，鼓励大家去解决问题，当伙伴们情绪不好的时候，还需要鼓励伙伴拥有良好的情绪，更好的投入到工作中。作为负责人不仅仅是要正能量，能够学会担责任，而且还要学会帮助开导伙伴的情绪，让人家轻轻松松投入工作之中！

品位孤独，还要笑脸迎接社交

无论多么难，我们不可能一股脑的都倾诉出来，而作为企业发展我们必须有正能量去面对政府、客户；去大度的迎接竞争对手。这样你才能更好的发展好企业！