案例反思:处理问题前,先管理好自己的情绪 2024-05-30 18:53:00 昨天跑操,班上有大概20多位学生跟班长请假,没有去跑操。看着班级跑操队伍,就知道少了很多人。于是我就去操场中间请假学生站立的地方去点人数,操场中间站了12位本班同学,教室里面还有3位同学,于是我又犯下了一系列错误:1.板着脸走到操场中间寻找班上的学生;2.挨个问了原因,但是脸上表情很难看;3.语气充满了威胁且不满地说:这么多生病的,该叫家长带去医院看看,不要延误了治疗时间。4.回到教室,利用课间的时间宣布以后跑操请假请到我这里来请,不能找班长批假。5.记得还说过一句话:不知道你们的父母都是从事什么工作的,为什么你们有些人就这么娇贵?是不是父母提供的成长环境确实是太优越了? 这里我的处理方式存在很大的问题,没有很好地控制自己的情绪,也没有想好妥帖的处理方案就盲目地去处理,处理过程也带着不满和厌恶的表情。在询问的时候,也并不是真的是为了了解学生是否真有特殊原因,而是为了反驳学生,内心里还是默认不跑操的大部分学生都是在偷懒。在询问的过程中,我看到不少同学的表情是很庄重的,眼神也不敢直接看着我,一直在躲避和我眼神的直接接触。如果再让我去处理,我会怎么去处理呢?首先,我不会直接处理。先把请假的人确定好,然后简单地询问一下原因就先这样搁置着。因为我也没有想好处理的方法,加上课间时间很短,留给我处理这个问题的时间不多,而涉及的人数众多,所以,搁置处理是当时最明智的选择,也能给自己一个缓冲思考的时间,当时我明显感觉到自己的内心情绪有波动,带着情绪处理问题是教师工作的大忌。然后,我会就这些同学请假做一个具体的调查、询问。里面有些同学确实存在自身的困难,不能跑操,当然不排除也有纯粹是偷懒的同学。有几个同学在我印象中是长期不愿跑操的。根据具体的原因然后制定相应的对策,这就能提高解决问题的效果,而不是通过质疑、否定学生来使学生感到恐惧从而约束自己的行为,这其实是没有长远效果的,也会严重影响师生关系。还有,里面有几个同学连续犯过好几次错误,之前性格还是比较开朗的,也很受其他学生欢迎,但是有一次是在晚自习打打闹闹,被我叫到外面单独批评过,加上这一次又被我抓到不跑操,并且我是用怀疑的语气询问他们的原因,所以,导致现在的表现非常不自信,也没有以前那么的开朗了。现在急需要我做的事就是找个时间跟那位同学好好聊聊,期盼她能放下心里的包袱,在接下来的时间好好生活、好好学习。 我能怎么做?事情已经发生了,我也简单粗暴的处理一下,接下来有没有什么更好的补救办法呢?我能具体该做什么?我仔细想了一下,我能做的事情还有很多:找相关的学生谈话,在谈话之前做好谈话的准备。谈话的内容不要局限于这次跑操,刚好也进行了月考,结合月考来进行分析。分析的过程务必要注意语气语调,谈话的目的是为了帮助学生找出问题,从而帮助他们变得更好,而不是为了责备、埋怨学生。要让学生感受到自己的关心,我深知,转变一个学生不可能只通过几次谈话就能解决,但是消除学生对自己的不好的看法,也许通过几次恳切的谈话和关心是可以做到的。 赞 (0) 相关推荐 诱导式谈话在班级管理中的应用 郭先锋 在班级管理中,学生的违纪现象是比较常见的.一般情况下,老师对学生进行批评教育,情节比较严重的,班主任老师向学校汇报,学校通过对严重违纪的学生实施纪律处分来达到教育学生,维护校纪的目的.在处分的 ... 长大以后,难过的表情就是微笑不说话 长大以后,难过的表情就是微笑不说话 【有奖征文】亲,别蓝瘦,不要菇 大四的时候,我和闺蜜都找到了实习工作,我去了舅舅的公司实习,比较省心,而闺蜜并不如意,一下班就倒在沙发上,一直说"我蓝瘦,香菇--"我连忙问她怎么回事?她说她又被客户骂了,心情不好 ... 沟通的误区和对策——工作室老师听田冰冰校长报告有感 「您在教育上有任何问题,欢迎留言」 点上方蓝标即可关注我们的公众号 沟通的误区和对策 01 最初参加班主任工作室诉求就是提高自己班主任工作的业务水平,通过一段时间的学习突然顿悟了,原来班主任工作室的宗 ... 如何与家长及学生进行良性沟通 教师如何与学生及家长进行良好沟通 一.与家长的初次沟通 教师的职位决定了教师在与家长沟通时应该处于一个交流并指导的位置上.既要保持流畅和谐的沟通,又要自然的保持自己的威信与专业形象.可以讲难度还是比较 ... 【IPO案例】上市申报前清理对赌回购条款,不存在中止及恢复条款。 中国资本市场三十年 作者:中国证券监督管理委员会 京东 IPO上市号整理,转载请注明出处. 问题 2.关于对赌协议 根据申报材料:广州京智青木投资合伙企业(有限合伙)(受让方)与孙建龙(转让方).广州 ... 案例分享丨因公出国管理流程再造 教育部决定自2020年1月1日起授予包括北京交通大学在内的多所高校一定的外事审批权,学校可自行审批除党委书记和校长以外的本校人员因公临时出国和邀请外国相应人员来华事项. 教育部要求授权高校制定新的规章 ... 警示:班组长被追究刑责案例|附:班组标准化管理手册 班组作为企业最基层的管理单位,是企业最基础的细胞,不仅是企业完成各项生产任务的主战场,也是企业安全生产的第一线. 班组安全决定企业安全生产的命运,班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿. ... 苹果树落花后及套袋前技术管理要点 重要的事情读三遍!苹果谢花后30天内,必须要吃一次透水! 花后一个月内,如果缺水,就会导致苹果出现果个小.畸形.果偏等多种症状.幼果在此期间获得足够的水分有助于细胞分裂数目增多,在此时是幼果细胞数目增 ... 案例更新 | 16-21Fall美研艺术管理/人力资源管理/MBA/旅游与酒店管理/体育管理/房地产专业 330+申请实例 1.16-20Fall美研体育管理10+申请实例(无新增) 2.16-20Fall美研酒店管理40+申请实例(无新增) 3.16-21Fall美研MBA90+申请实例 4.16-21Fall美研艺术管 ... 【案例】如何执行现场走动管理(渡过难关)并改善哄女儿入睡的过程 作为经常出差的人,当前处境的好处是能够好好陪家人,尤其是我的女儿 Zelda.过去五个月,我老婆(感谢她)负责照顾小孩,确立了家中的习惯和规则. 当我回家后,我老婆派给我一件当爹的共同任务:哄宝宝入睡 ... 快速回款,老板喜欢的业务流程优化案例:销售及应收业务流程管理方案设计 这是流程+研习社的第227篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 本文将被纳入<圆你出版第一本书的梦想:加入流程+众 ... 苹果树花前巧管理!病虫害防治最关键 一.病虫害防治最关键.早春是苹果病虫害防治的关键时期,首先要刮除树皮腐烂病斑.轮纹病斑及老翘皮,清扫果园,控制病情发展,降低虫口密度,然后涂伤口保护剂. 在萌芽前及修剪后全园喷一次3-5波美度石硫合剂 ... 案例 | 精益生产改善和变革管理 案例 | 精益生产改善和变革管理