总编辑育儿4：不说又不做，轻松当个60分妈妈
文：副总编辑/许瑞琳
好久没续上育女心经，实在是觉得惭愧不太够格写。这条路上博大精深，无穷尽，我只是个路人甲。
话说回来，就是因为我跟两孩子都是路人甲，所做的事才更让人觉得亲切对不——你看阿琳君家那么糟糕，自已还觉得挺满足的还能出来写写文章，我们家的孩子那么优秀多美好啊——要是我的文章能起这作用也算积点功德了。
这期我就写写育女跟管理上的共通点吧。管理路上也一样是，划的圆越大越明白自已无知，在这个大圆我就是个小黑点，不过用来HOLD住两个熊孩子基本上也就够用了。
▲HOLD住两个熊孩子
进入正题
有时别人会说，你带两个孩子又工作的，还健身运动还轻松快乐，还显得特年轻（也就是看着年过半百的样子嘛）还……怎么做到的？！
乔布斯说过：知道什么事情不要做，比知道做什么事情更重要。（我读书不多，这话经过翻译再翻译，反正就大概这么个意思。）每年我们公司开战略会议，先在黑板上写下一堆雄心壮志想做的事，然后就开始用红笔划去做减法，减到我们共同认为经过努力一定能达到、做不到掉脑袋为止。
▲特年轻……
对于育女，我本来就很懒呀，很多事情我不去做，当然就轻松啦。完全是本色表演，毫无难度。之所以跟管理挂点钩，是因为有了管理原则的理论支持，我更是毫无内疚毫无心里负担——抓住重点就可以啦，做个60分妈妈。60分就合格，非要心里想着100分，又做不到，不是找累嘛。
这个理论，落实到育女上，就是“不说不做”。
不说
举个栗子。
我基本不讲“道理”。
大家发现没有——大人好喜欢给小孩讲道理，一套套的。
那日散步，一对父女飘过，女儿也就3、4岁样子。女儿一路抽噎着，父亲一路走一路嘴巴没停的说：“小孩子不能随便哭的，不能……，要……”这样的句式。
拜托，这位爸爸，想象一下你在公司自已犯了很大的错误眼看着一个大单就丢了，心情超级不好的时候（当然职场上你不能哭，但是内心极度崩溃，眼神涣散），这时你的上司过来讲“道理”非常严肃的居高临下的说：“你不能这样，你要这样blabla”这时候，有任何正面的作用吗？
在职场上，我会说：“你出去散散步吧，这时候不要做任何决定说任何话，因为都有可能是错的，先不要想了，天踏不下来。”我相信，这么大的人了，冷静后，自然自已就知道该怎么做了对不。
人类有超强自我修复能力。
同理，孩子大声哭了，如果是无理取闹类，我就走开——再舒服不过了！其实孩子也舒服了，给她点空间嘛，闹过后无趣自然自已就调整好了。如果真是碰到什么问题（不管是她自已还是别人造成的），我会蹲下来到跟她一样的高度（英国育儿专家最强调“to het level”），用肢体语言传达我的安抚我的爱（好吧，其实就是拉拉手亲一亲抱一抱，操作简单），然后就——闭上嘴巴——等着。来，各位巴巴麻麻，跟我读上三遍——闭上嘴巴，安静等着！
神奇的事情发生了，只要我们闭上嘴巴不要干扰，孩子还能嚎哭多久？你做个实验，用尽全力大哭5分钟你就累得不行了，该干嘛干嘛去。有时孩子一直哭一直哭，中间换个气又继续哭，那是因为大人嘴巴没停过，在旁边站得高高的一直在说-说-说！
当然，另外一种情况除外——违反原则，需要受到处罚。这些原则，一定是之前明文细则的，而且每次犯绝对没有侥幸的幸免。还有，原则越少越好。
啰嗦的话我是懒得多讲说的，包括孩子受处罚时关房间，我完全遵循英国《超级保姆》的指导，蹲低警告——关房间离开前告诉原因告诉时间——开门问是否愿意道歉——拥抱真诚的说我爱你。多余的一句废话都没有。看过交警吗？早就告诉你违单会被罚，而你真的挑战违单，交警过来开个罚单给你，一句废话都没有。不用讲道理，你自然明白了，触碰原则的事情要付出代价的。
平时反面的话也不要说，不要随口就来。例如孩子小的时候，容易洒牛奶，不要唠唠叨叨“小心，别洒了”这句话再说100遍，该洒的还是洒了。真要说，不如讲点具体的可操作的“攻略”——一手扶住把手之类的，演示一下。如果洒了之后，不要再补上一句：你看，叫你别洒你还是洒了，你看你看……真的好烦好不好？特别是有的家庭爷爷奶奶爸爸妈妈一起轮流说，这么讲完，大人跟孩子整个人都不好了。
孩子小时碰到这种事情，我啥都不说，直接扔一条抹布过去——让她明白自已做的错事自已负责，同时也是给她机会让她自已弥补错误，安抚自已的内心。
坚持少说话，就会轻松很多。例如，昨天早晨我起床后走到餐厅，看到6岁小女儿在餐台底下努力的抹地，原来是早餐吃红薯吃太多吐了，她很努力的自已擦去稀物，一声不吭。我飘过，自顾自吃我的早餐去了。
反正我也挺懒的，嘴巴用来自已吃饭讲讲故事讲讲笑话，不说不说，我啥都不说。我只会说：“我好爱你，不管你是怎么样的，乖乖的还是调皮的，成绩好的还是差的，我都好爱你”。
其实不容易——别小看“不说”，我们从小习惯听来自大人（父母老师长辈）那么多教育孩子的道理，很多时候那些话就习惯性的喧泄而出了。当然，有时候说了也就说了（记得吗，我说了我做到60分就可以了），只要不是爷爷奶奶爸爸妈妈老师们一起轰炸，熊孩子自然有强大的自我修复能力。
不做
说到不做，我更是本色表演，我-真-的-好-懒。
又开始举栗子。
对于有两个孩子的妈妈来说，除了一家健康，可能最大的困扰就是家里成员之间关系。记得不，在职场上，只要队员之间关系融洽，工作就很开心（当然薪水要有保证，不然就是穷开心）。反过来，关系不好时，融不入公司文化时，工资再高，干着也郁闷。
我自已小时候，跟妹妹关系真的很虐心。明明是双医生家庭爸妈上班后，我们相依为命。可是偏偏斗得你死我活。在我的孩子出生前，我听邻居姐姐说，每天都在家为两个孩子做裁判，孩子天天吵呀打呀，活得好累。
我很明确的知道，这个难题一定要找到办法。新手妈妈上岗前，花了一个小时看了《怎么说孩子才会听，怎么听孩子才会说》，就这一个小时，为我节约下了无数个小时，答案很明显，两个字——不管！孩子打架时，我“没看见”，孩子吵架时找我投诉，我“没听见”，有时“路过”，还给她们当啦啦队“大力点，加油”。
嗯，要问我节省下多少操心当裁判的时间？这么说吧，我有个同学，从小特别喜欢孩子，以高出分数线超多的分数学了幼师专业，如愿当上幼儿园老师，没多久崩溃，答：“每天几十个孩子同时说老师她踩我的脚老师他抓我的头发老师他他他……”真的是惨绝人寰。
我的“不管政策”，让我无比轻松，她俩打完吵完，累了就商量出办法了——这样吧，这衣服今天你穿明天我穿。看到没有，多完美的结局，如果这其中一两个小时我加进去讲道理做裁判，那将带来怨恨以及引发出更多的问题。小时候，我打妹妹，妹妹投诉，爸爸打我，我再……（捂住帖子，千万不要给家里人看到）
其实不容易。首先自已心态特好。并不是所有时候都可以飘过的。有时在车里就开始战争了，打架吵架时时女孩子的尖叫声哭闹声，那个刺耳不是一般人可以受得了的。但我已经修炼得不是一般人，我会穿越。“这时候是十年以后，孩子们都离巢了，偶尔才能看看我。我好想念当时她们在我车上打闹事的情景……”如此默念数遍，我甚至能嘴角有笑容——诡异得坐在副架驶上的亲戚盆友打冷战——“你怎么受得了？！”
其实脸皮要厚。有次在书城，两个人争一个运动器械（我穷，同样东西没特殊情况我只买一个，就是为了省钱才生两个娃的），我躲老远看书去了，很多人都过去问“家长呢？”我厚着脸皮耐着性子坐了半个小时后，终于等到她们商量出办法，什么一至五姐姐反正要上学没时间，所以妹妹用，什么周未再给姐姐用……
看着她们脸上还一把鼻涕一把眼泪的，就开始相视而笑。世上还有什么比这个更美好更值钱的呢？方法很简单——不做就可以了。
▲世上还有什么比这个更美好更值钱的呢？
恩，职场上不也有这个技巧吗？管理者只是带路、启发，让大家一起想办法说出答案，这样想出来的办法执行力最强。参考《不懂带人你就自已干死》。
“知道什么事情不要做，比知道做什么事情更重要。”回到文章开头，有人问我的那个问题，孩子工作生活，现代女性总是觉得不好平衡，总处在内疚中。我觉得做做减法，抓住每个时期的重点就可以了。
我甚至在小女儿半岁和一岁多时，两次让她跟着家政公司的阿姨回山东分别过了两个月，广东孩子去到冬天的山东，就跟着阿姨，我至今没去过阿姨的家。一是我当时很明确公司在起步，而以我的能力，得先把亲自照顾孩子这件事放一边，不然两边都做不好，二是以我招聘人的经验我对自已挑的阿姨有信心。再就是对我孩子身体有信心。事实证明，我当时全力扑事业，的确对孩子很粗线条，她们也就这么茁壮的成长了。短期的分开，是为了长期的在一起（我从来没有借助老人的帮助）。
做做减法，就是为了减到最后的，一定是必达目标。
▲带两个孩子又工作，还健身运动还轻松快乐，轻松做个60分妈妈
版权：哦，周末了，聊聊天而已……本微副总编辑许瑞琳女士的大作，自愿放弃版权，大家随便转载……
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