经营模式创新驱动增长 | 广州阿米巴研究院与博研商学院战略合作正式启动 2024-07-29 23:57:46 广州阿米巴经营管理研究院与博研商学院战略合作正式启动揭牌仪式!合影道成咨询集团创始人田和喜先生 (左)博研教育集团执行院长欧阳清先生(右)2021年2月27日,上午9:00,广州市阿米巴经营管理研究院、博研商学院,战略合作启动与揭牌仪式,暨“破局 创承”——2021博研返校日论坛,在香格里拉酒店一楼会议厅隆重举行,到场近千名校友、企业家、专家教授、领导嘉宾,欢聚一堂、座无虚席。广州市阿米巴经营管理研究院院长、阿米巴经营中国本土化开创者,阿米巴经营咨询权威专家,博研商学院管理哲学班校友,道成咨询集团创始人田和喜先生,发表了《经营模式创新驱动增长——小组织与数字化经营》主题演讲。道成咨询10多年来服务7000多家中国企业,包括华为在内的200家中国500强及行业头部企业,内功深厚,一发声即获得现场企业家热烈共鸣与反响。道成咨询深耕阿米巴经营咨询领域,本着“贯彻行业人的本分”的理念,成就中国行业领先企业的使命,与企业家圈层服务大平台携手,共同为提升中国企业整体经营管理水平不懈努力,助力中国企业发展腾飞!现场签名赠书互动火爆热烈!数百册图书被校友疯抢一空!为了更好地让校友们了解阿米巴经营,田老师现场推出校友限时特价体验课,得到校友们的热烈欢迎与积极响应! 赞 (0) 相关推荐 中国移动三个月为啥紧急成立三个研究院 三个月成立三个研究院,中国移动这是要干啥? 中国移动正在科技创新主力军的方向加速狂奔.形成了"下羊城大湾区探海,入杭州人间天堂问鼎.上南京紫金山揽月"的创新集群. 在三个月中国移动 ... 《深入实施创新驱动发展战略》:战略性新兴产业做大做强 《深入实施创新驱动发展战略》:战略性新兴产业做大做强 智屏生态1.0:雷鸟科技战略跃迁的新支点 雷鸟科技商业演进与创新战略进入"智能商业". 作 者 丨 宿艺 编 辑 丨 子淇 智能电视OTT生态模式在盘亘十年的摸索期之后,终于进入"智屏生态1.0"跃迁阶 ... 时政复习---实施创新驱动战略,走自主创新之路 实施创新驱动战略,走自主创新之路 来源:本文转自[刘丙胜名师工作室],对作者的付出表示衷心感谢,如有不当,我们会第一时间删除. 独家对话张帆:未来汽车设计需要这样的人 "突破边界,不止于设计",既要打破设计的边界,又要突破人才的边界. 记者|张玉硕 一侧天堂,一侧深渊,设计的强大驱动力每个汽车品牌都深有体会.远有彼得·希瑞尔改变了现代-起亚,瓦格 ... 《深入实施创新驱动发展战略》:自主创新能力持续提升 《深入实施创新驱动发展战略》:自主创新能力持续提升 定了!南开大学新校区,来了! 日前,南开大学与滨海新区签署深化战略合作框架协议.滨海新区副区长梁春早,许京军代表双方签署深化战略合作框架协议.共建南开大学滨海校区协议. 双方将在创新载体建设.优势学科共建.人才智力引进.科技成果转 ... 设计院市场经营模式创新之探讨 近年来,工程勘察设计市场竞争发展到新的阶段,原来"坐在家里等活上门"的现象不复存在,企业市场经营压力越来越大,市场经营管理的问题越来越多.很多设计院都反映在市场经营过程中存在一些问 ... 建设癌症防控“扬州模式”,邗江区结直肠癌筛查民生工程技术交流及合作正式启动! 2021年7月21日,扬州市邗江区结直肠癌筛查民生工程技术交流及合作启动会在扬州市隆重举行.此次会议由中国疾控中心慢病中心.邗江区人民政府.鹍远生物技术有限公司联合举办,旨在总结邗江区结直肠癌筛查项目 ... 直播公开课|创新驱动业务增长:保险行业创新之道! 数字时代催生了一个崭新的互联世界,人们置身其中,即时在线,越来越"全知全能". 根据埃森哲的最新调研结果显示:71%的消费者愿意通过数字渠道购买保险,80%的消费者愿意重新选择更具 ... 道成咨询阿米巴|制造业企业如何实现阿米巴经营模式 作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ... 阿米巴经营模式 带你了解阿米巴经营模式1.34万播放 01:02 阿米巴经营模式 <阿米巴经营模式>是2010年东方出版社出版的图书,作者稻盛和夫.阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责 ... 阿米巴经营模式对国内企业员工利弊 目前国内企业的发展,人文文化的提升,在各种行业领域都展现素材企业员工不仅仅关注酬薪问题,同时也关注非物质激励方面对个体的综合作用.对工作环境.文化氛围等非货币因素提出更高要求,这将影响员工的工作效率, ... 道成咨询阿米巴|【理念+算盘】经营模式构建班:打开经营思维 道成咨询阿米巴|【理念+算盘】经营模式构建班:打开经营思维 阿米巴经营模式的精髓之如何量化分权培养人才 阿米巴如何实现全员主动参与经营活动?传统企业往往是流程分权的方式让员工参与到经营中来,比如不同层级根据流程拥有不同的审批或管理权限.这种方式下的员工只对任务负责,不会对结果负责.张瑞敏先生说过:&qu ... 道成咨询阿米巴:稻盛和夫阿米巴经营模式是什么? 稻盛和夫指出:"所谓的'阿米巴经营'就是将企业划分为一个个的小集体即阿米巴,每个阿米巴独立核算,他们以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,每 ...