重庆“一带一路”国际合作项目计划清单

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推进“一带一路”国际合作

项目计划清单公布

理念:全球有价值要素优化配置与整合

做法：发现价值、整合价值、与相关机构合作放大价值

在中国提出“一带一路”倡议的机遇条件下，我们科学运作，通过国际合作，实现双边或多边共赢结果和效果。

一. 全球最先进的电动汽车项目

该项目技术领先于目前全球所有的电动汽车，其效率高于特斯拉20 倍。100 公里耗电仅 0.63kWh,特斯拉 100 公里耗电 17.4 kWh。一次性充满电的续航能力是 5000 公里，无需充电桩，仅在常规 110– 230 伏电源条件下充电即可，也可把仅有 9 公斤重的电池带回家充电。该技术发明人授权我们在全球进行商业化运作，我计划引进技术，在中国先实施产业化，然后布局全球。这是一个书写 21世纪人类汽车历史的高科技、新兴战略性产业项目，可形成几十万亿的产值，有利于我国的制造产业实现升级换代。

二. 引进德国电机技术投资建厂

电机运用范围十分广泛，仅重庆市场年需求达上亿只，而目前我国的电机比较落后，效率比一般在 1：10 以内。德国电机效率比为 1：26，引进技术消化吸收，使我国的电机产业实现升级换代，提高我国的高端制造水平。投资方案另行编制。

三. 跨境有价证券结构性融资

目前国内有价证券质押融资一般只打 2 - 5 折，期限 3 年以内，年化利率 8%左右。我操作跨境操作有价证券结构性融资，期限 3 - 10年， 年化利率 5%左右，并有放款人自行平仓功能，期限也可选择放弃证券，其价值在于扩大增量低成本融资。

四. 跨境海外资产配置

跨境操作海外资产配置，客户需自备 30%的资金，保险公司低息贷款，一般年化利率 2%以内。购买100%的保险产品，每年固定票面回报 6.8%，保险权益每 5 年翻一番。同时也可以用保险权益作质押融资，实现一笔钱产生多种效果的作用，即加杠杆买保险后低息贷款，高息回报，每 5 年翻番的保险权益，权益质押融资又产生可运转的资金。

五. 跨境售后回租业务

目前欧美日发达国家市场有几十万亿美元的低效存量资产。中国有上百亿人民币的低效存量资产。我们可操作境外低成本融资低价收购后再按市场价操作售后回租业务。

项目价值体现在低成本融资，低价收购后再操作售后回租，可赚30% - 40%的利润。实物资产变为金融资产后，其资金高效循环，长达二十至二十七年的租赁期可周转若干次，不停产生高于租金的收益。若在市场经济体国家内的项目，租赁 27年，到期后出租人把租赁物无偿还给承租人。

关于跨境售后回租详见资料介绍。

六. 阿塞拜疆实验项目（旧城改造）

2016 年 2月 25 日，阿塞拜疆部长会议决议，对首都巴库市进行旧城改造统称为实验项目。依据巴库市规划，目前巴库市有 5000 万平方米住宅，人口 380 万，人均住房面积14 平方米，规划到 2035年，新增住宅 5000 万平方米，新增人口 260 万。新增人口来源一是自然出生率人口增长；二是城镇化提高；三是伊朗的东阿塞拜疆省 1500 万人口，有部分要求回到宗祖国阿塞拜疆。因此，巴库的房地产潜在需求较大。

（一） 项目基本条件

政府提供拟改造地段，土地不花钱，开发商用建好的房提供 10%给政府，采用原撤、原建、原还房的形式。开发商承担撤迁户过度租房租赁费，每月每户 400 马拉特（约 1600 元人民币），并在原面积基础上多分配 20%的住宅面积给撤迁户，项目开工后即可销售，接近卖楼花。实行包税，开商每平方米缴 99 马拉特税（约 396 元人民币），承包商建筑税每平方米缴 18 马拉特（约 72 元人民币）。企业所得税 20%，建设成本约 500 马拉特（约 2000 元人民币）。房屋销售价住宅部 1800 – 2200马拉特，1 -2 层商业部分每平方米售价 5000 - 10000 马拉特（清水房，不同地段价格有差异）。如果投资利润率加杠杆计算为 100%（加杠杆意为开发商只需投入 20%左右的资金用于撤迁户租金、管理费等等，采用工程承包 F+epc 模式即融资，垫资、施工交钥

匙工程，或采用延迟支付模式，通过销售收入来支付前期工程款），这样开发投资回报利润率 100%以上。如果开发商自己投入全部资金，税后净利润率为 50%以上。

（二） 合作模式

1. 与当地开发商合作

a）股权比例 85：15，中方持股 85%，阿方持股 15%，由当地开发商提供项目，负责撤迁工作，办理各种手续，中方负责开发。

b）当地开发商提供项目，负责办理项目开发手续工作，并提供工程款按期支付的银行履约保函，股权比例为 4：6，阿方占 40%，中方占 60%；

2. 中方独资操作；

3. 与美国爱尔集团合作

开发商提供项目总投资 20%的A 级银行的融资保函，如果是 B级银行须提供 30%的融资性保函。便可由爱尔集团提供 100%的开发资金，建设期为零利率。爱尔集团须持有项目 40%的股份，剩余60%由提供保函方持有。该模式的工程款是按施工计划每季度提前支付。

（三） 项目操盘关联人员的利益按市场规则具体磋商

七. 格鲁吉亚项目

（一）年产 7万吨的白砂糖项目

该项目与格鲁吉亚退休委员合作，设立合资企业，中方持股51%，格方持股 49%。退休委员会无偿提供 1 万公顷土地用于种植甜菜，如果种植土地不够，再另行提供。格鲁吉亚政府采用股权投资形式投入资金，用于流动资金、建设资金，中方投入制砂糖全部设备，设备尚可从租赁公司租赁。中方基本上只需 10%的投入便可操作该项目。

a)项目背景

格鲁吉亚白糖缺年缺口 20 万吨左右，政府支持投资制糖厂，由政府无偿提供几万公顷土地种甜菜，解决糖厂原料来源。同时政府提供项目总投资 15%的保函，用保函作质押融资解决项目流动资金问题，建厂设备采用租赁模式;

b) 投资规模

年产 7万吨以上，产值 3000 万美元左右；

c) 成本每吨 300 美元左右，批发价每吨 700 美元左右，年销售收入 4600 万美元；

d) 税收

企业税 15%，个人工资所得税 20%，固定资产税 1%；

e) 税前利润 2800 万美元；

f) 扣出成本、财务费用、管理费用、税收后投资利润率约80%左右。

（二）格鲁吉亚难民住宅项目

项目总投资规模 20 亿美元，该项目由于没有投资利润，只有工程施工利润，因此只能利用国际市场化运作的人道主义投资资金。美国爱尔集团的投资理念就是专门投资符合人道主义原则的项目。

条件：由格鲁吉亚政府提供国家主权担保，担保额只是项目总投资的 20%，即 20 亿美元的20%为 4 亿美元。在项目建设期不计利息，项目回收期年化利率 4%，回收期 20 年，每年等额还本付息。如果格鲁吉亚政府无法提供主权担保，则可提供银行融资性保函，政府把水、电、气、油、道路收费等等固定收益质押给银行，再由银行提供保函来解决。中国公司介入点只有承包工程建设。预估有 15%左右的工程利润，项目操作人员的报酬从承包商那里按国际惯例支付总承包额 3%左右的佣金，佣金分配原则按项目操作主要关联人员均等分配。

（三）格鲁吉亚度假项目

a) 项目背景：格鲁吉亚与以色列退休协委员会合作，以色列每月输送不低于 500 人到格鲁吉亚该度假村度假，每人每月支出 4000- 5000 美元（以色列国家给退休人员每年无偿提供7000 美元的度假费用）。如按 500人，消费 4000 美元计，年收入 2000 万美元;

b) 项目投资:800 万美元，投资内容旧房装修，新建部份房;

c) 税收:固定资产税 1%，企业营业税15%，所得税 20%;

d) 成本:成本是收入的 30%左右，毛利润 70%;

e) 投资回报 150%以上;

f) 凭税收凭证，利润外汇自由汇出。

（四）格鲁吉亚港口项目

港口项目是工程承包项目，合同额 20亿美元，采用两种方式，一是招投标；二是议标，议标条件是承包商须在港口投资 5000 万美元建设一个物流项目并自己经营。

八. 伊朗项目伊朗经济发展推出84个合作项目

我们从中筛选出 11 个发电、供水、能源项目、一条几百公里铁路项目、地铁 3 号线项目和三个水泥厂项目供中国相关公司选择。

详见资料。

（一）11 个能源项目

这类项目一般采用 F+epc 工程承包模式、BOT 模式、建设移交分期付款模式，由伊朗政府提供国家主权担保，或由伊朗大型银行提供保函或备用信用证来解决承包商融资问题。

这类项目可选择只做工程承包，也可选择 BOT 模式建设、经营、移交、还可选择合资、独资操作。如选择合资、独资形式可申请伊朗国家发展基金 70%的长期低息贷款，也可在伊朗操作发行债券模式融资。

详见项目基本情况资料。

（二）一条铁路和地铁项目

该项目也选择 11 个能源项目方式操作。

（三）三个水泥厂

九. 斯里兰卡项目

（一）100 万吨炼钢厂项目

斯里兰卡钢铁商需投资建设一个年产 100 万吨的炼钢厂，用废钢作原料，由钢铁商提供 20%的前期付款，余款由钢铁商提供银行保函，分 5 年分期偿还。该项目选择国内过剩的炼钢厂输出即可。

（二）收购斯里兰卡国家航空

目前斯里兰卡航空公司仅有十几架小型飞机，有机场及附属设施，收购后可增设航线，租赁飞机扩大规模。

（三）斯里兰卡国家监狱项目

该监狱位于首都科伦坡市中心，占地 200 多英亩。斯政府无偿提供郊区地块由甲方建设一个 10 万平方米左右的监狱，然后市区监狱作为补偿由中国公司开发房地产，斯里兰卡首都科伦坡的房地产价格高于中国二线城市。

十. “ 一带一路 ” 国家经济技术合作发展

由中国国家层面相关机构协助“一带一路”范围内国家的经济发展项目，这是总包相关国家全部经济发展项目的模式，而不是某个具体项目。因此合作方式具体磋商，原则有利于实现多方共赢效果。

十一.乌克兰利沃夫地区6兆瓦的“杜布利亚内”太阳能项目

实现绿色项目

·100千瓦风力发电机(丹麦维斯塔斯公司);

·风力发电项目:风力发电机4台，每台900千瓦。

·俄罗斯联邦达吉斯坦的地热电站;

·俄罗斯联邦车臣地热电站;

·北塞浦路斯地热电站;

·摩尔多瓦共和国的地热发电站;

·在实施风能项目方面与萨瑞斯公司建立公私合作关系。

·电气设备的生产。

影响乌克兰太阳能项目的主要因素

▪太阳能技术的发展趋势

▪乌克兰鼓励太阳能项目

全球气候变化行动

▪能源安全

▪太阳能潜力在乌克兰

项目信息

技术经济指标

·太阳能电厂项目能力- 6兆瓦

··2000小时最大容量的太阳能电站运行时间

·太阳能发电厂每年发电量- 1200万千瓦时

·太阳能电厂发电的批发电价:0.15欧元/千瓦时

·太阳能电厂产生的能源价值:1920万欧元

·加上多云的白天，较低的能源发电能力为30%: 57.6万欧元

·太阳能电厂运营成本:75万欧元

·太阳能电站运营利润:139.6万欧元

主要组件规范

·2+2毫米钢化太阳能玻璃，具有抗反射涂层

·100%额外收益——与标准模块相比

·寿命- 30年以上。

·几乎坚不可摧的

PIKO 20 -新一代的逆变器

随着新一代PIKO逆变器的出现，KOSTAL也能使“智能连接”的企业理念“在产品层面上可见”。新设备在外观和技术上都体现了这一理念。已证实的科斯特概念生活在它们之中:一种灵活的、交流的、实用的弦变频器，以各种形式提供，为几乎所有的光伏系统提供解决方案。这一点尤其正确，因为新一代PIKO逆变器涵盖了3到20千瓦的性能类别。

·多达3个MPP跟踪器，可以在一定程度上并行操作，从而处理更高的模块流。

·三相馈入，以避免电压不对称。

·集成电子直流断路器。

融资

·德国商业银行

·项目:太阳能园区的交钥匙交付与建设

·项目价值:650万欧元

·融资金额:合同金额的85%和ECA相关费用的100%

十二.乌克兰利沃夫地区10兆瓦的“dobrosin”太阳能项目

影响乌克兰太阳能项目的主要因素

·对乌克兰太阳能项目的支持

·太阳能技术

·全球气候变化

·乌克兰的太阳能潜力

·能源安全

乌克兰太阳能的统计

·累计太阳能发电量:741兆瓦

·2016年新增PV: 107兆瓦

·2017年新增PV: 211兆瓦

·2018年预期增长:500-700兆瓦

项目信息

技术经济指标

·太阳能电厂项目能力- 10兆瓦

·2000小时最大容量的太阳能电站运行时间

·太阳能发电厂每年发电量- 2000万千瓦时

·太阳能电厂发电的批发电价:0.15欧元/千瓦时

·太阳能电厂产生的能源价值:3200万欧元

·加上阴天时间较低的能源发电能力为30%:96万欧元

·太阳能电厂运营成本:1.25万欧元

·太阳能电厂运营利润:232.6万欧元

电网连接光伏系统——全馈入

光伏发电机输出10000 kWp

表面光伏发电机56116 m²

PV模块数量37,036

逆变器500

主要组件规范

·2+2毫米钢化太阳能玻璃具有抗反射涂层

·100%额外收益——与标准模块相比

·寿命——30年以上

·几乎坚不可摧的

PIKO 20 -新一代的逆变器

随着新一代PIKO逆变器的出现，KOSTAL也能使“智能连接”的企业理念“在产品层面上可见”。新设备在外观和技术上都体现了这一理念。已证实的科斯特概念生活在它们之中:一种灵活的、交流的、实用的弦变频器，以各种形式提供，为几乎所有的光伏系统提供解决方案。这一点尤其正确，因为新一代PIKO逆变器涵盖了3到20千瓦的性能类别。

·多达3个MPP跟踪器，可以在一定程度上并行操作，从而处理更高的模块流。

·三相馈入，以避免电压不对称。

德国商业银行

·项目:太阳能园区的交钥匙交付与建设

·项目价值:1080万欧元

·融资金额:合同金额的85%和ECA相关费用的100%

·信用保险:Euler Hermes

十三.乌克兰利沃夫地区12-30兆瓦的“Smerekiv”风能项目

实施绿色项目

一套100千瓦风力发电机(丹麦维斯塔斯公司);

风能项目:4台风力发电机，每台900千瓦(风力发电德国);

俄罗斯联邦达吉斯坦地热电站;

车臣的地热发电站，俄罗斯联邦;

北塞浦路斯地热发电站;摩尔多瓦共和国的地热发电站;

在实施风能项目时与SAARES公司建立公私合作关系;

生产电气设备；

乌克兰影响风能的主要因素

▪太阳能技术的发展趋势

▪乌克兰鼓励太阳能项目

▪全球气候变化行动

▪能源安全

▪太阳能潜力在乌克兰

乌克兰风能的潜力

▪风能潜力-到2030年达到16000兆瓦。(根据乌克兰国家科学院的数据)

▪累计风电装机容量- 5795兆瓦(2017年10月)。877兆瓦-克里米亚。138兆瓦-东部被占领土

▪本地制造现代的2+ MW风力涡轮机。

▪UWEA预测到2020年年底将达到1600兆瓦。

项目信息

SMEREKIV”风力公园

▪面积:10公顷

▪投射能力:夫人兆瓦

▪到35kw电力线的距离:2000米。

▪准备所有文件:最多4-5个月。

▪变电站10/35/110千瓦距离:4000米

▪土地租赁协议开始日期:2018年6月

▪到沥青道路距离:2500米

▪到碎石路的距离:800米

▪建造道路的长度:200米。

▪地下水等级:10米以上

▪对排水雨水的要求:无需要。

▪该地区具有良好的风

▪《技术经济条件许可证》

实施阶段

1． 村委会决定允许启动“Smerekiv”风项目(已完成)。决定某个公司执行此项目。风力公园的面积已确定(完成)。评估：连接到生态乌克兰的可能性(在进行中)。设计和调查工作。地质现场踏勘(完成)

2. 计量数据的分析。植物和动物群的研究(在过程中)。遗址的考古研究。

风电场(进行中)。公众听证会(完成)。

3. 项目土地分配(在进行中)。土地的名义货币价值(在进行中)。评估专业知识(进行中)。土地租赁协议(在进行中)。土地租赁协议的注册(在进行中)。

4. 与网络连接的项目工作。TS为连接。将电力输送到主电网的方案。

5. 项目文档。与总设计师达成协议。意向声明。复杂状态技术的通过(对于复杂组的4-5)。工作文档。技术监督协议。总承包合同。获得建筑许可。

6. 建设风电场。设备的供应。基础建设。设备的装配和安装。调试工作。调试。获得生产电力的许可证。

7. 生产和销售电力。电力购销合同。批准“绿色”关税。

金融

德国银行

项目:交钥匙交付与施工

风能公园

1 阶段项目价值9-12兆瓦

2极端目价值18-21兆瓦

融资金额:高达85%

合同金额和百分之百的ECA相关费用。