总经理总监,在日常的工作期间,作为管理者...
总经理总监,在日常的工作期间,作为管理者的你,工作中会有哪些改变?团队制定的目标该怎样去完成?遇到员工之间发生矛盾,你怎样处理?你怎样看待客户的返货问题?73页《如何成为一名优秀管理者》干货课件分享什么是科学目标管理?
1、把复杂的事情简单化;
2、把简单的事情可操作化;
3、把可操作的事情度量化、数字化;
4、把可度量、可数字化的事情可考评化;
5、把可考评的事情流程化。
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总经理总监,在日常的工作期间,作为管理者的你,工作中会有哪些改变?团队制定的目标该怎样去完成?遇到员工之间发生矛盾,你怎样处理?你怎样看待客户的返货问题?73页《如何成为一名优秀管理者》干货课件分享什么是科学目标管理?
1、把复杂的事情简单化;
2、把简单的事情可操作化;
3、把可操作的事情度量化、数字化;
4、把可度量、可数字化的事情可考评化;
5、把可考评的事情流程化。